Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) - Avaliação II - Individual

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1
A Teoria X fundamenta-se nos ensinamentos de Taylor, Fayol e Weber, criando uma barreira para a criatividade das pessoas, em que o estilo de administração era autoritário e arbitrariamente impondo os trabalhos que deveriam ser realizados naquele momento. Já a teoria Y, Chiavenato (2011) a descreve como uma relação moderna no comportamento humano e na administração das pessoas, baseada nas premissas e concepções atuais.
Com relação à Teoria X, assinale a alternativa CORRETA que compõe características dessa teoria:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
A
As pessoas são criativas e competentes e, consequentemente, automotivadas.
B
As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios.
C
As pessoas são preguiçosas e indolentes, e evitam o trabalho, evitam as responsabilidades, por se sentirem mais seguras. As pessoas são ingênuas e não possuem iniciativas, sendo assim, apresentam uma necessidade de serem controladas e dirigidas.
D
As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.             
2
Em determinada fase, foi montado um grupo de cinco mulheres, que montavam relês; uma sexta entregava as peças para a montagem; e em outra sala estava o grupo de controle, ou seja, para a comparação do trabalho das mulheres, com a única diferença entre os grupos.
Acerca da fase a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A
Quarta fase.
B
Terceira fase.
C
Segunda fase.
D
Primeira fase.
3
Há algumas características que estruturam a Teoria Burocrática da administração. 
Acerca do que não corresponde às características dessa teoria, assinale a alternatica CORRETA: 
A
Caráter informal das comunicações.
B
Caráter legal das normas e regulamentos.
C
Caráter racional e divisão do trabalho.
D
Caráter de impessoalidade nas relações de trabalho.
4
Em determinada fase da experiência foi verificado que os funcionários, utilizando métodos poucos convencionais, após chegarem ao seu objetivo de produção, passavam a diminuir o ritmo de trabalho. O modelo de pagamento era por quantidade, mas havia um salário-base em caso de interrupção da produção; caso a produção aumentasse, o salário aumentaria. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa  CORRETA:
A
1 fase.
B
4 fase.
C
2 fase.
D
3 fase.
5
Após o experimento científico realizado por Elton Mayo, conhecido como experiência de Hawthorne, a teoria que aumentou a importância da integração social na produtividade ganhou força, contrastando drasticamente com os ideais tecnocráticos da época. 
 
Quanto à teoria a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Teoria Estruturalista.
B
Abordagem Científica.
C
Escola das Relações Humanas.
D
Teoria dos Sistemas.
6
A teoria motivacional nasce quando Maslow descreve o que é necessário para as pessoas estarem motivadas com suas necessecidades básicas necessárias aos trabalhadores; a chamada pirâmide de Maslow. Considera-se que a pirâmide de Maslow está hierarquizando as necessidades, em que a base representa as necessidades mais básicas ou baixas, e as necessidades tornam-se mais "complexas" ou elevadas à medida que se aproximam do topo. 
Acerca das necessidades quando estruturadas corretamente, assinale a alternativa CORRETA que identifica a organização da mais básica até a mais elevada necessidade: 
A
Necessidades de autorrealização, Necessidades sociais, Necessidades de estima, Necessidades de segurança e Necessidades fisiológicas.
B
Necessidades fisiológicas, Necessidades de segurança, Necessidades sociais, Necessidades de estima e Necessidades de autorealização.
C
Necessidades de autorrealização, Ncessidades de estima, Necessidades sociais, Necessidades de segurança e Necessidades fisiológicas.
D
Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais, Ncessidades de segurança, Necessidades de estima e Necessidades de autorrealização.
7
A partir da Teoria das Relações Humanas. passou-se a abordar a liderança com uma ênfase maior que na Teoria Clássica. Essa abordagem estudou o comportamento de liderar pessoas e desenvolveu três estilos de liderança, sendo eles: autocrática, democrática e liberal. Acerca dos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Autocrática.
II- Democrática.
III- Liberal.
(    ) O líder pratica este estilo quando proporciona grupos de amizade e realiza questionamentos e a distribuição de tarefas de forma aberta.
(    ) O líder pratica este estilo quando utiliza formas agressivas e autoritárias de comando gerando tensão e frustrando a troca de informações.
(    )  O líder pratica este estilo quando delega trabalhos para os indivíduos, deixando-os à vontade para realização das tarefas e tendo pouco controle do ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
III - II - I.
B
II - III - I.
C
II - I - III.
D
III - I - II.
8
A Teoria do Desenvolvimento Organizacional conseguiu algo importante para caracterizar sua teoria dentro das organizações.
Acerca da conquista da Teoria Organizacional, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Uniu o homem à organização, na busca por um crescimento ordenado.
B
O clima organizacional era mais leve.
C
Tornou o colaborador chefe por um dia.
D
Ambos, colaborador e empregador, eram do mesmo nível hierárquico.
9
Em deterinada fase, observou-se que o grupo que estava na luz variável, trabalhava de acordo com sua intensidade, ora trabalhava mais rápido ora  mais  lento, assim, os  autores  identificaram que a  parte psicológica do operário estava sendo afetada. Com isso, por acharem inoportuno, resolveram tentar eliminar, ou ao menos isolar.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A
2 fase.
B
3 fase.
C
1 fase.
D
4 fase.
10
Dentro do conjunto das teorias da Administração, temos a Abordagem Humanística que surge ao final da década de 1930, contestando a forma como as pessoas eram vistas no ambiente organizacional na abordagem clássica, sobretudo por Taylor e Fayol. Uma das experiências marcantes dessa abordagem das relações humanas ocorreu em uma fábrica da Western Eletric, no estado de Chicago/USA, no bairro de Hawthorne, coordenada pelo psicólogo e sociólogo australiano Elton Mayo. Essa experiência de Hawthorne teve quatro fases principais que contribuíram decisivamente para o entendimento da pessoa no contexto do mundo do trabalho. Acerca das etapas da experiência de Hawthorne, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Primeira fase.
II- Segunda fase.
III- Terceira fase.
IV- Quarta fase.
(    ) A ênfase foi na busca por novas alternativas de recompensas e benefícios que mantivessem as pessoas motivadas.
(    ) A ênfase foi nas entrevistas dos colaboradores, buscando novas melhorias no processo e ambiente.
(    ) A ênfase foi no formato da supervisão, contrapondo simplesmente controle rígido com participação.
(    ) A ênfase foi nos aspectos da luminosidade das salas de produção.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
IV - I - III - II.
B
I - IV - III - II.
C
IV - III - II - I.
D
II - I - IV - III.