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Avaliação II - Fundamentos da Teoria Organizacional

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Peso da Avaliação 1,50 Prova 39226482
Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
1
Determinado modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário, tinha suas desvantagens, pois os indivíduos ficavam reprimidos e, consequentemente, não havia troca de informações, e o desenvolvimento e a inovação ficavam travados.
Acerca do modelo de liderança ao qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: A	Burocrática.
B Democrática.
C Liberal.
D Autocrática.
2
A Teoria Comportamental instituiu mudanças consideráveis, buscando melhorar a vida das pessoas atendendo necessidades básicas, como o bem-estar, a motivação, as realizações e a diversidade no trabalho. Assim, foi necessário um estudo sobre o que leva as pessoas a criar motivação. Para
Maslow, o que refere-se à motivação indivudual e às relações humanas são apresentadas em seu modelo de pirâmide.
Com relação à pirâmede de Maslow, assinale a alternativa CORRETA que identifica as necessidades motivacionais:
A Necessidade fisiológicas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
B Necessidade extrínsecas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
 (
02/06/2022 15:29
) (
Avaliação
 
II
 
-
 
Individual
)
 (
6
/7
)
C Necessidade fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
D Necessidade extrínsecas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
3
Dentro do conjunto das teorias da Administração, temos a Abordagem Humanística, que surge ao final da década de 1930, contestando a forma como as pessoas eram vistas no ambiente organizacional na abordagem clássica, sobretudo por Taylor e Fayol. Uma das experiências marcantes dessa abordagem das relações humanas ocorreu em uma fábrica da Western Eletric, no estado de
Chicago/USA, no bairro de Hawthorne, coordenada pelo psicólogo e sociólogo australiano Elton Mayo. Essa experiência de Hawthorne teve quatro fases principais que contribuíram decisivamente para o entendimento da pessoa no contexto do mundo do trabalho.
Quanto à ênfase dos estudos da quarta fase da Experiência de Hawthorne, conduzida por Mayo, assinale a alternativa CORRETA:
A A ênfase foi nas entrevistas dos colaboradores, buscando novas melhorias no processo e ambiente.
B A ênfase foi no formato da supervisão, contrapondo simplesmente controle rígido com participação.
C A ênfase foi na busca por novas alternativas de recompensas e benefícios que mantivessem as pessoas motivadas.
D A ênfase foi nos aspectos da luminosidade das salas de produção.
4
A partir da Teoria das Relações Humanas. passou-se a abordar a liderança com uma ênfase maior que na Teoria Clássica. Essa abordagem estudou o comportamento de liderar pessoas e desenvolveu três estilos de liderança, sendo eles: autocrática, democrática e liberal. Acerca dos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Autocrática.
II- Democrática.
III- Liberal.
(	) O líder pratica este estilo quando proporciona grupos de amizade e realiza questionamentos e a distribuição de tarefas de forma aberta.
(	) O líder pratica este estilo quando utiliza formas agressivas e autoritárias de comando gerando tensão e frustrando a troca de informações.
(	) O líder pratica este estilo quando delega trabalhos para os indivíduos, deixando-os à vontade para realização das tarefas e tendo pouco controle do ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A	III - I - II.
B II - III - I.
C II - I - III.
D III - II - I.
5
No estudo das relações humanas e das relações interpessoais, destaca-se o papel da liderança. Os líderes eficazes são parecidos sob um aspecto fundamental: todos têm um alto grau do que ele chama de inteligência emocional. A inteligência emocional é a habilidade de dirigir, de modo eficaz, a si mesmo e seus relacionamentos. Ela consiste em quatro grupos de capacidades fundamentais, cada um composto de várias capacidades distintas: autoconsciência, autogestão, consciência social e
habilidade social. A habilidade social é a competência de promover a cooperação e de desenvolver equipes.
Acerca da habilidade social, assinale a alternativa CORRETA: A	Influência.
B Gestão de conflitos.
C Trabalho de equipe e colaboração.
D Desenvolvimento pessoal.
6
Em determinada fase da experiência foi verificado que os funcionários, utilizando métodos poucos
convencionais, após chegarem ao seu objetivo de produção, passavam a diminuir o ritmo de trabalho. O modelo de pagamento era por quantidade, mas havia um salário-base em caso de interrupção da produção; caso a produção aumentasse, o salário aumentaria.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: A	2 fase.
B 1 fase.
C 4 fase.
D 3 fase.
7
Após o experimento científico realizado por Elton Mayo, conhecido como experiência de Hawthorne, a teoria que aumentou a importância da integração social na produtividade ganhou força,
contrastando drasticamente com os ideais tecnocráticos da época.
Quanto à teoria a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A	Escola das Relações Humanas. B	Teoria dos Sistemas.
C Teoria Estruturalista.
D Abordagem Científica.
8
A pirâmide de Maslow refere-se as necessidades humanas no que diz respeito à motivação individual e, consequentemente, às relações humanas. São 5 as necessidades identificadas. Sobre essas necessidades, analise as sentenças a seguir:
I- Na base da pirâmide estão as necessidades de Segurança.
II- A necessidades de autorrealização envolve a autoconfiança.
III- As necessidades de autorrealização demonstram que os desejos estão, muitas vezes, à frente de nossos conhecimentos
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta
9
A Teoria das Relações Humanas foi desenvolvida, principalmente, por Elton Mayo, após a Experiência de Hawthorne. Sobre essa teoria, analise as sentenças a seguir:
I- A Teoria das Relações Humanas é oposta à Teoria Clássica, analisando o trabalhador com uma perspectiva mais humanística e menos mecanicista.
II- A Teoria das Relações Humanas está relacionada com a democratização dos conceitos administrativos.
III- Na Teoria das Relações Humanas, os psicólogos e sociólogos foram trocados nas organizações pelos engenheiros e técnicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.
10
As ideias centrais da teoria comportamental tem como visão geral, formal e informal da organização, a autoridade, fenômenos psicológicos, e principalmente no indivíduo, na forma de conhecer seus
comportamentos dentro da organização.
Acerca do objetivo de estudo da Teoria Comportamental, assinale a alternativa CORRETA:
A	Estudar a empresa e seus funcionários de acordo com cada função exercida, e buscar o aperfeiçoamento nas relações de grupo dentro do ambiente de trabalho.
O comportamento das pessoas dentro de uma organização, destacando uma nova abordagem dos B	conflitos, formal ou informal, e a busca da motivação individual e do grupo dentro do ambiente
de trabalho.
C Não estuda aspectos democráticos, pois não tem como base de estudos a sociologia organizacional.
D Estudar as planilhas de desenvolvimento da empresa, buscando destacar novas abordagens dos conflitos, formal ou informal.
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