ResoluodoCasoN1CAROLINEVIEIRAMENDONCA_20221016230800

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N1- Controladoria Estratégica
Informações sobre exercícios
1. Segundo Schmidt e Santos (2006), as empresas podem apresentar dificuldade em criar sistemas de controles internos estruturados e adequados às necessidades institucionais, o que propicia a busca por estruturas prontas e flexíveis (frameworks - sistemas de controle estruturados com elementos de gestão). Nesse contexto, iniciativas internacionais têm sido direcionadas para a criação de frameworks focados na gestão de riscos corporativos. Algumas dessas iniciativas compreendem as ferramentas COSO e COBIT.
SCHMIDT, P.; SANTOS, J. L. Fundamentos de controladoria. São Paulo: Atlas, 2006.
Baseado no estudo de caso apresentado, analise e apresente o parecer sobre a questão apresentada e o quanto as ferramentas COSO e COBIT e suas 
Características podem contribuir.
PARECER
A empresa VDL Urbinati tomou a decisão certa em contratar um controller, para a implementação do seu planejamento empresarial, uma vez que este profissional irá extrair e consolidar dados internas e externas da empresa para munir seus gestores de informações úteis e tempestiva para a tomada de decisão. 
Para viabilizar os processos internos e as estratégias da organização , se faz necessário o investimento em Tecnologia da Informação (TI), e para 
maximizar o retorno neste investimento é também indispensável o uso de ferramentas como a Cob it. Suas bases estruturais são formadas por modelos de processos e modelos de governança de TI, os quais, atuando de forma conjunta permite que a empresa opere de forma mais assertiva, passando a ser orientada em conformidade aos seus objetivos. 
Poderiam ser aplicados como modelos de melhoria de desempenho o BSC (Modelo Balanced Scorecard) pois possibilita a combinação de variáveis financeiras e operacionais em um único modelo de gestão, mostrando se os processos e as operações estão alinhados aos objetivos estratégico e se 
geram valor.