Gestão estratégica e execução do plano de governo no dia a dia - módulo 2

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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Processos e Projetos são conceitos importantes na gestão das
organizações.
Marque a alternativa que caracteriza apenas os projetos.
Escolha uma opção:
a. Início e fim não definidos ou não definitivos.
b. Contínuo – o processo se repete continuamente.
c. Produz um único produto ou serviço (exclusivo).
d. Realizado por pessoas.
e. Produz o mesmo produto ou serviço continuamente.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta é “Produz um único produto ou serviço (exclusivo)”!
O conceito de projetos está mais ligado a algo novo, à resolução
de problemas, à criação de novas formas de atuação e à
inovação.
Projeto, segundo o PMBOK, é “um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo”.
“Um processo único, consistindo de um grupo de atividades
coordenadas e controladas com datas para início e término,
empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos
específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” (ISO
10006).
A resposta correta é: Produz um único produto ou serviço
(exclusivo).
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O Escritório de Projetos ou PMO tem papel fundamental na
execução da estratégia organizacional.
Em relação às atribuições do Escritório de Projetos, marque a
alternativa FALSA.
Escolha uma opção:
a. Prestar consultoria às unidades, nas atividades de
implementação e acompanhamento do planejamento
estratégico e de gestão de projetos e programas estratégicos.
b. Definir os objetivos estratégicos da organização.
c. Definir e manter metodologias, padrões e técnicas de gestão de
projetos estratégicos no âmbito corporativo.
d. Gerenciar o portfólio de programas estratégicos, mantendo-o
alinhado com os objetivos estratégicos.
e. Coordenar esforços para que a estratégia da organização seja
atingida.
Feedback
Sua resposta está correta.
A alternativa falsa é: definir os objetivos estratégicos da
organização.
Escritório de Projetos/PMO
É uma estrutura organizacional que abriga pessoas com sólidos
conhecimentos em gerenciamento de projetos e que são capazes
de fornecer apoio a todos os envolvidos com projetos dentro da
organização.
Tem a atribuição de criar metodologias que serão aplicadas ao
gerenciamento de projetos, além de dar suporte aos gerentes dos
projetos, oferecendo orientações e ferramentas. Deve promover a
padronização dos processos de governança e gestão de projetos.
O Escritório de Projetos corporativo deve acompanhar e monitorar
todos os projetos estratégicos da organização e oferecer
orientações, métodos e ferramentas para que os líderes de
programas e gerentes de projetos conduzam suas atividades.
A resposta correta é: Definir os objetivos estratégicos da
organização.