Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Nota: 60 Disciplina(s): Tempos e Métodos Data de início: Prazo máximo entrega: Data de entrega: Questão 1/12 - Tempos e Métodos O gerente de produção de sua empresa precisa tomar uma decisão de aceitar ou não um novo pedido do cliente, que quer comprar 25.000 caixas de direção por mês. Para isso ele precisa saber qual a capacidade de produção mensal desse produto, o qual tem o tempo padrão de produção de 0,333 minutos/peça, e a empresa trabalha 20 dias por mês em um turno de 7 horas. Ajude-o a responder a essa solicitação, respondendo a correta alternativa abaixo. 1. Faltam informações no enunciado para responder corretamente. 2. O gerente de produção pode sim aceitar a solicitação do cliente, pois a empresa tem capacidade de atender ao cliente. 3. O gerente de produção não deve aceitar a solicitação, pois a capacidade de produção mensal não atende ao desejo do cliente. 4. O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar em 2 turnos diários de 7 horas. 5. O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar 30 dias por mês, em 1 turno diários de 8 horas javascript:void(0) Nota: 0.0 A Faltam informações no enunciado para responder corretamente. B O gerente de produção pode sim aceitar a solicitação do cliente, pois a empresa tem capacidade de atender ao cliente. C O gerente de produção não deve aceitar a solicitação, pois a capacidade de produção mensal não atende ao desejo do cliente. D O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar em 2 turnos diários de 7 horas. E O gerente de produção só pode aceitar a solicitação do cliente se a empresa trabalhar 30 dias por mês, em 1 turno diários de 8 horas Questão 2/12 - Tempos e Métodos Segundo Agostinho (2015), a atividade de produzir e, possivelmente, a preocupação de aperfeiçoar os métodos de produção são muito antigos. A Revolução Industrial que teve como um dos seus resultados o abandono desse sistema produtivo e a sua substituição por um sistema de produção em fábricas, ocorreu em virtude de inúmeras causas. Analise as afirmações abaixo quanto a sua veracidade com as causas apontadas pelo autor: ( I ) A invenção da máquina a vapor no século XX; ( II ) Uma série de invenções relacionadas com máquinas de fiação e tecelagem; ( III) A existência de capitais, acumulados graça a um crescente comércio internacional; ( IV) A inexistência de um clima de tranquilidade e confiança, decorrente da instabilidade das instituições políticas na Inglaterra; ( V ) O aparecimento de novas ideias sobre fenômenos econômicos. Assinale abaixo a alternativa que comtempla as afirmativas apontadas pelo autor como verdadeiras: Nota: 10.0 A As causas apontadas nas alternativas I, III e V são verdadeiras B As causas apontadas nas alternativas II, IV e V são verdadeiras C As causas apontadas nas alternativas II, II e IV são verdadeiras D As causas apontadas nas alternativas II, III e V são verdadeiras Capítulo IV livro base – total de horas trabalhadas no mês = 20 dias x 7h = 140h, quantidade de peças produzidas por hora = 60/0,333 = 180 peças/hora, capacidade de produção mensal = 180 x 140 = 25.200 peças/mês. Capacidade maior que a demanda, com isso pode aceitar o pedido do cliente. E As causas apontadas nas alternativas I, II e IV são verdadeiras Questão 3/12 - Tempos e Métodos O Takt Time é um fator importante que deve ser considerado pelas empresas, pois, é esse tempo que determina o ritmo de trabalho que deve ser seguido pela produção para atender a demanda requerida pelo cliente. O cálculo do Takt Time é feito pela divisão do tempo disponível da máquina para produzir, pela quantidade demandada pelo cliente. Analise as condições a seguir e determine o Takt Time. A empresa “TOMA UMA” trabalha em 2 turnos de 8 horas diárias, e tem as seguintes paradas: A) Paradas programadas por turno: Reunião de início de turno – 5 min. Refeição – 40 min. Liberação de processos – 5 min. Reunião com supervisão – 5 min Manutenção corretiva – 5 min. B) Paradas Esporádicas por turno Manutenção corretiva – 20 min Falta de Energia Elétrica – 10 min Essa empresa recebe do cliente um pedido de 39.450 eixos por dia. Qual deverá ser o takt time, para que o mesmo seja atendido sem atrasos? Nota: 0.0 A 0,47 min B 0,0032 hs C 0,021 seg D 1,28 seg Questão 4/12 - Tempos e Métodos Você acertou! Pg 25 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S. Agostinho Pg. 121 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S. Agostinho (2015) Deve-se primeiro verificar qual o tempo disponível dessa máquina para a produção: Se o tempo disponível é o tempo total menos as paradas programadas, teremos: 16 hs – 2 x 60 minutos, ou seja, ( 16 * 60 ) – 120 = 840 minutos. TT = 840 min. / 39450 peças = 0,021 minutos/peça = 1,28 SEGUNDOS As paradas esporádicas não são consideradas no cálculo do Takt Time e devem ser trabalhadas para que são ocorram. Imagine você sendo o responsável em determinar o tempo de realizar a seguinte tarefa produtiva: “Alcançar e pegar um objeto muito pequeno a 30 cm e levá-lo até um dispositivo fixo a uma distância de 15 cm e soltá-lo” Levando-se em conta que essa tarefa não seja realizada fisicamente ainda, ou seja, não podemos usar um cronômetro para a determinação do tempo, pede-se: Usando as tabelas de tempos pré-determinados, faça a análise dessa operação usando a tabela de tempos MTM-DS e marque a alternativa que apresente esse tempo em minutos: Nota: 0.0 A 0,3006 B 0,0306 C 0,0030 D 0,3606 Questão 5/12 - Tempos e Métodos Assinale a alternativa correta Uma das tolerâncias aplicadas no estudo de tempos, a chamada tolerância para fadiga, serve para compensar o cansaço físico do operador e pode variar muito, dependendo das condições do local de trabalho. Em um ambiente industrial, em que as condições de trabalho são favoráveis, qual a faixa de tolerância para fadiga, em porcentagem, que deve ser considerada? Nota: 0.0 A 10% sob condições limpas e seguras a 30% em ambientes insalubres. com altas temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados B 5% sob condições limpas e seguras a 50% em ambientes insalubres. com altas temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados C 10% sob condições limpas e seguras a 30% em ambientes insalubres. com altas temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados Pg. 96 do livro Tempos e Métodos Aplicados à Produção de Bens – D. S. Agostinho (2015) Símbolos: ASE 30 + PEE15, e pelas tabelas tempo de execução da operação = 25 + 26 = 51 TMU, ou (1 TMU = 0,0006 minutos, então 51 x 0,0006 = 0,0306 minutos) Resp. Capítulo 3, p. 62. D 5% sob condições limpas e seguras a 20% em ambientes insalubres. com altas temperaturas e com manuseio de produtos muito pesados Questão 6/12 - Tempos e Métodos Todo trabalho realizado pelo ser humano sofre alterações de ritmo por diversas causas. Marque a afirmação correta: Nota: 10.0 A Falta de Treinamento B Excesso de confiança do operador C Nervosismo D Todas estão corretas Questão 7/12 - Tempos e Métodos Partindo dos ensinamentos de Taylor, o casal Gilbreth, contribuiu para o aperfeiçoamento dos métodos, criou os 17 movimentos básicos para a realização de uma tarefa. Qual alternativa a seguir demonstra a finalidade divisão dos movimentos de uma tarefa? Nota: 10.0 A Ajudar o gestor a implantar as máquinas a vapor na indústria. B Permitir o melhor carregamento de carvão nas fornalhas. C Determinar um novo método de trabalho, reduzindo os diferentes movimentos e obtendo melhor resultado final. D Dividir a tarefa em duas partes: Analítica e Construtiva. Questão 8/12 - Tempos e Métodos Você acertou! Capítulo 3 - pág. 50 do livro Tempos e Métodos Aplicados a Produção de Bens Você acertou! Resp. capítulo 1, p. 33/34 – Apenas a alternativa “C” se aplica a Gilbreth, as demais se aplicam a Taylor Após a determinação do novo métodode trabalho e treinamento do operador que irá executá-lo, o profissional de tempos e métodos deve dividir a operação em sub operações, consideradas elementos. Qual a finalidade de se dividir a operação em elementos? Nota: 10.0 A Preencher a folha de observações com fases do processo. B Facilitar o entendimento do operador na hora de executar o trabalho. C Auxiliar o profissional de tempos e métodos no treinamento do operador. D Facilitar o profissional de tempos e métodos na análise dos tempos cronometrados. Questão 9/12 - Tempos e Métodos Considerando o estudo das tolerâncias a serem aplicadas após um estudo de tempos e métodos, assinale a alternativa que apresenta a tolerância definida pelo parágrafo a seguir: “Todo operador deve ser reservado um tempo para atendimento de suas necessidades fisiológicas e também para repor o líquido, elemento este essencial para o corpo humano”. Assinale a alternativa correta: Nota: 0.0 A Tolerância a trabalho pesado. B Tolerância de perdas pessoais C Tolerância mental. D Tolerância a trabalho noturno. Questão 10/12 - Tempos e Métodos Como sabemos, o estabelecimento da capacidade da produção da empresa é realizado com base na demanda e nos recursos disponíveis. Com base nisso, consideremos uma empresa que produz bolas de vôlei e tem os seguintes parâmetros determinados para sua produção: Você acertou! Texto de Apoio da Aula 2 - Pág. 10 Texto de Apoio da Aula 3 - Pág. 7 – Demanda mensal de 3520 bolas. – Trabalha 22 dias por mês. – Trabalha em dois turnos de quatro horas cada. – Cada funcionário produz duas bolas de vôlei por hora. Com base nesses dados, calcule qual a quantidade de funcionários necessária para fornecer a demanda prevista dessa empresa. Nota: 0.0 A a) 5 funcionários/dia. B b) 8 funcionários/dia. C c) 10 funcionários/dia. D d) 12 funcionários/dia. Resp. 3520/22/8/2= 10 funcionários/dia, Texto de Apoio da Aula 4 - Pág. 10 http://www.uninter.com/ uninter.com AVA UNIVIRTUS h2ZTZaS1UlMkJ3V1JRJTNEJTNEAA==: button0: questao2180281: 7776938 questao2171252: 7742253 questao2180273: 7776904 questao2180275: 7776910 questao1074853: 3714151 questao1101590: 3812098 questao1080991: 3734704 questao2747300: 10028590 questao1074851: 3714143 questao2747288: 10028536 questao2747287: 10028533
Compartilhar