av1 Empreendedorismo

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O processo de intraempreendedorismo acontece no ambiente interno da organização, sem ter a necessidade de 
criar um novo negócio. É o processo de desenvolvimento de seus colaboradores, assim é possível que os 
colaboradores façam com que suas ideias se realizem. Segundo Lozinsky (2010, p. 53), "Uma pessoa motivada 
por alcançar objetivos desafiantes pode demonstrar que seu trabalho e o de seus colegas ou subordinados 
representa a melhor prática". Quais são as características dos intraempreendedores? FONTE: LOZINSKY, 
Sergio. Implementando empreendedorismo na sua empresa: experiências e ideias para criar uma organização 
empreendedora (Intrapreneurship). São Paulo: M. Books do Brasil, 2010. 
A 
Realização de sonhos pessoais; ser indiferente; estilo de gerente-chefe. 
B 
Liderança; criatividade; enfrentar dificuldades. 
C 
Evita trabalhar em equipe; centralizador; evita capacitação dos colaboradores. 
D 
Assumir altos riscos sozinho; trabalhar sozinho; centralizador. 
 
Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa 
essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e 
quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, 
assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um 
empreendedor: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
A 
Risco, identificar oportunidades e não buscar informações. 
B 
Inovação, busca de informações e identificar oportunidades. 
C 
Risco, autonomia e busca de informações. 
D 
Inovação, risco e autonomia. 
 
Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a 
economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao 
longo do tempo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A 
administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente. ( ) A 
administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como era 
antigamente. ( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a 
ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos. ( ) A administração deve incluir em seu rol de 
aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, restaurantes, entre outros. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade 
através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
A 
V - V - V - V. 
B 
F - V - V - F. 
C 
V - F - F - F. 
D 
F - F - V - V. 
 
Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em 
oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, 
controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura 
empreendedora. Sobre a dimensão controle de recursos, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HISRICH, 
Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
A 
Tanto o empreendedor quanto o administrador focam na posse ou emprego de recursos necessários. 
B 
Para o administrador, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários. 
C 
Para o empreendedor, o foco está na posse ou emprego de recursos necessários. 
D 
Para o empreendedor, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários. 
 
Muitas discussões foram levantadas sobre o termo empreendedorismo. Grandes pesquisadores levantaram 
diversas questões sobre o que é ser empreendedor e quando se está empreendendo. Para tanto, é importante 
verificar as classificações das escolas com diferentes perspectivas trazidas por Cunningham e Lischeron (1991). 
Sobre essas escolas, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Escola Bibliográfica. II- Escola Psicológica. 
III- Escola Clássica. IV- Escola da Administração. V- Escola da Liderança. VI- Escola Corporativa. ( ) Estuda os 
empreendedores a partir das características comportamentais e de personalidade. ( ) Estuda a vida e a história de 
grandes empreendedores, mostrando os traços que são inatos e não podem ser desenvolvidos. ( ) Marcada pela 
inovação. Acredita que o empreendedor cria algo novo e não apenas possui, por exemplo, Henry Ford II, que 
herdou a fábrica da família. ( ) O empreendedor é quem motiva e mobiliza as pessoas em torno do objetivo. ( ) 
Para ela, o empreendedor é quem administra e organiza um negócio com seus ônus e bônus (lucros ou prejuízos), 
planejando, organizando, direcionado e controlando o negócio. ( ) Estuda o empreendedorismo em prol de 
organizações complexas que possuem ações como abrir novos mercados, desenvolver produtos, entre outras. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: CUNNINGHAM, J. Barton; 
LISCHERON, Joe. Defining entrepreneurship. Journal of Small Business Management, 1991. 
A 
II - I - III - V - IV - VI. 
B 
II - III - I - IV - V - VI. 
C 
III - IV - V - VI - I - II. 
D 
I - II - IV - III - VI - V. 
Com relação à tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram alguns princípios, entre eles a 
adaptabilidade cognitiva. Esse princípio se refere à adaptação dos empreendedores e seu engajamento com o 
processo de decisão e mudanças. Sobre o princípio da adaptabilidade, analise as sentenças a seguir: I- Está 
relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no que se refere à possibilidade de ele refletir, 
entender e controlar o pensamento e a aprendizagem de alguém. II- Refere-se à incapacidade financeira da 
empresa em atrair novos financiamentos de dívidas ou do patrimônio líquido. III- Neste princípio, os 
empreendedores tratam imprevistos como uma oportunidade de transformá-los em algo importante ou lucrativo. 
IV- Este princípio ajudará os empreendedores na maioria das novas atividades, mas particularmente ao buscar 
empreender e gerenciar uma empresa em um ambiente de incerteza. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: 
HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 
2009. 
A 
As sentenças I e IV estão corretas. 
B 
As sentenças II, III e IV estão corretas. 
C 
As sentenças III e IV estão corretas. 
D 
As sentenças II e III estão corretas. 
 
Ao longo do tempo, houve uma grande evolução do conceito de empreendedorismo. Muitos autores trazem 
abordagens que o complementam ou mesmo se contrapõem. Sobre essa evolução, no que se refere aos principais 
autores e sua tendência quanto à abordagem de empreendedorismo, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Knight. II- Schumpeter. III- McClelland. IV- Hannan e Freeman. V- Shane e Venkataramann. ( ) Inovação. ( ) 
Lucro. ( ) Motivação e perfil psicológico. ( ) Nascimento e morte de empresas/competição. ( ) Explorar 
oportunidades. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
II - I - III - IV - V. 
B 
III - IV - V - II - I. 
C 
II - III - I - IV - V. 
D 
I - II - IV - V - III. 
 
Hashimoto (2006), a partir da evolução da abordagem de Peter Drucker, propõe um complemento aos enfoques e 
ao desenvolvimento do empreendedorismo. Ele traz a inovação, o risco e a autonomia como contribuições ao 
empreendedorismo. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HASHIMOTO, Marcos. 
Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São 
Paulo: Saraiva, 2006. 
A 
O empreendedor não possui autonomia para definir objetivos, recursos ou escolher estratégias.B 
O empreendedor deve criar novo método, um novo mercado, novas alternativas de materiais e a promoção 
de mudanças estruturais nas organizações. 
C 
Somente quem desenvolve a inovação pode ser considerado empreendedor. 
D 
A definição de risco está associada à questão de não conseguir calcular a probabilidade de erro. 
 
Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) 
apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma 
que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de 
ação orientado por meios e não metas. ( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está 
disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. ( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase 
é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem 
preocupações com custos e tempo. ( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com 
pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao 
indivíduo. ( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os 
imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles. Assinale a alternativa que 
apresenta a sequência CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. 
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 
A 
F - F - V - F - V. 
B 
V - V - V - F - F. 
C 
V - V - V - V - F. 
D 
F - V - F - V - V. 
 
No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 90, pois antes se ouvia 
muito pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no assunto no Brasil, dando apoio às empresas menores e 
qualificação aos empreendedores. A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas. 
B 
O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até mesmo consultoria para os 
problemas pontuais do negócio. 
C 
O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do empreendedor. 
D 
O Sebrae tem como principal objetivo levar software para o gerenciamento das atividades dos empreendedores.