Simulado Atividades de Aprendizagem 4

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Desenvolvimento Gerencial e Liderança
Simulado: Atividades de Aprendizagem 4
Questão 1
Sobre as variáveis do ambiente tarefa, são todos aqueles que têm relacionamento direto com as empresas e que fornecem os insumos e recursos necessários para o seu funcionamento. Sobre qual conceito refere-se o texto acima?
Assinale a alternativa CORRETA:
A Agências regulamentadoras
B Fornecedores
C Consumidores
D Proprietários
Questão 2
O conhecimento é gerado através das pessoas e deve ser disseminado para que possa chegar ao maior número delas. Sabemos que o conhecimento vem da informação, e que esta deve estar disponível sempre que precisamos, seja para planejar ou para tomar decisão. Sobre o conhecimento, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O termo conhecimento vem da palavra em latim episteme, que significa verdade absolutamente certa, porém, a definição depende do contexto no qual o termo é empregado.
(    ) O conhecimento implícito é o conhecimento que está na cabeça das pessoas e vem de suas experiências e vivências.
(    ) E o conhecimento explícito, que é exposto em documentos, manuais, livros, programas de treinamento, entre outros. Ele é fixo e moderno, amplamente utilizado em tomadas de decisões.
(    ) A criação do conhecimento organizacional é um intercâmbio constante e dinâmico entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F -, V-, F-, V.
B V-, V-, V-, V.
C F-, F-, F-, F.
D V-, F -, V-, F.
Questão 3
Cada comunicação é única, pois possui características que identificam uma mensagem específica que se deseja repassar. A comunicação inicia-se com o Emissor, a mensagem e o receptor. Podemos entender que a comunicação apresenta pelo menos quatro funções. Sobre: As quatro funções essenciais para uma boa comunicação, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A primeira é a informação, pois busca o controle do comportamento humano através das regras e procedimentos impostos no trabalho.
(    ) O segundo é a expressão, pois estabelece o que uma pessoa deve fazer, avalia seu desempenho e orienta sobre as metas ou resultados a serem alcançados.
(    ) O terceiro é a motivação emocional, por constituir, dentro de um grupo, a maneira pela qual as pessoas expressam seus sentimentos.
(    ) O quarto é o controle, pois funciona como facilitador da tomada de decisão, permitindo que as pessoas tenham opções e possam avaliar a melhor opção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V-, V-, F-, F.
B V-, V-, V-, V.
C F-, F-, V-, V.
D F-, F-, F-, F.
Questão 4
Em relação a gestão do conhecimento podemos encontrar quatro processos:
Marque a alternativa correta:
A planejamento - comunicação - organização - distribuição
B distribuição - desenvolvimento - planejamento - estrutura
C Geração - organização - desenvolvimento - distribuição
D geração - subdesenvolvimento - tecnologia - informação
Questão 5
CESPE ( 2018- adaptada) - https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/disciplinas/administracao-gestao-de-pessoas/gestao-de-conhecimento/
A fase do processo de criação do conhecimento organizacional em que mais se evidenciam autonomia, intenção organizacional, variedade de requisitos, flutuação e caos criativo, além da redundância, é denominada:
Marque a alternativa correta:
A feedback de conceitos
B criação de conceitos
C justificativa de conceitos
D alinhamento de conceitos
Questão 6
Foram identificados três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Liderança autocrática:
II- Liderança liberal:
III- Liderança democrática:
(    ) É orientada para as pessoas, ocorre quando o líder deixa que o grupo participe das decisões. O líder conduz e orienta o grupo e limita-se aos fatos quanto aos elogios e críticas ao grupo.
(    ) Que é a centrada nas tarefas, é caracterizada pelo líder que fixa diretrizes, centraliza o poder e a tomada de decisão. O líder é dominador e pessoal para elogiar e criticar o grupo.
(    ) É caracterizada quando o líder tem pequena participação nas decisões, dando completa liberdade para que o grupo possa agir, cobrando somente os resultados finais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II.
B III - I - II.
C III - II - I.
D II - I - III.
Questão 7
Entendemos o termo subordinação como a contraposição da liderança. Uma visão mais tradicional traz a questão da subordinação como algo passivo, e em uma visão mais recente o papel do subordinado é mais ativo. Sobre os estilos de subordinação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  ) Os subordinados ovelhas são os mais valiosos, com contribuições ativas, tendo quatro qualidades principais: autogestão e autorresponsabilidade; são comprometidos; investem em sua própria competência e profissionalismo; são corajosos, honestos e confiáveis.
(  ) Os subordinados “pessoas sim” são pessoas que fazem o que o líder fala sem questionar e normalmente apresentam uma reação falsa positiva e não avisam o líder sobre potenciais falhas.
(  ) Os subordinados sobreviventes são menos desagregadores e oferecem menos risco ao ambiente de trabalho.
(  ) Os subordinados eficientes são seguidores que são dependentes do líder para agir e são passivos em seus comportamentos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - V - F - F.
C F - F - V - V.
D F - V - V - F.
Questão 8
A questão tem como objetivo identificar uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma. Bons estudos...
A habilidade de gestão, é um pilar muito importante na condução de toda e qualquer empresa, ciente disto o administrador precisa estar em sintonia com o seu mercado, sua empresa e com o seu time de colaboradores. Dentre as habilidades conceituais, qual característica abaixo se refere a habilidades diagnóstica:
A O gerente é comumente chamado para solucionar um problema e, para isto, ele precisa investigar a situação, para em seguida implementar uma solução adequada.
B Habilidades que se relacionadas ao nível intermediário ou tático, conseguindo esforços por meio do grupo na direção dos objetivos.
C Ser eficaz é obter uma fatia de poder e impedir que outras pessoas a tomem
D Habilidades que se relacionam com o nível operacional.
Questão 9
A questão tem como objetivo identificar uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma. Bons estudos...
O nível gerencial tem alguns níveis de atuação, dependendo da organização estrutural da empresa, as habilidades técnicas, humanas, diagnósticas e políticas, compõem um padrão de atuação do profissional a frente da gestão. As diferenças do gerente tradicional com o gerente moderno, são muito significativas, das opções abaixo qual característica se refere ao Gerente Tradicional:
A Lida com qualquer um que seja necessário para que a atividade seja feita
B Pensa em si mesmo como patrocinador, líder de equipe ou consultor interno
C Adapta a estrutura organizacional em resposta às mudanças
D Procura especializar-se em uma única função (finanças, por exemplo)
Questão 10
A questão tem como objetivo identificar uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma. Bons estudos...
O nível gerencial tem alguns níveis de atuação, dependendo da organização estrutural da empresa, as habilidades técnicas, humanas, diagnósticas e políticas, compõem um padrão de atuação do profissional a frente da gestão. As diferenças do gerente tradicional com o gerente moderno, são muito significativas, das opções abaixo qual característica se refere ao Gerente Moderno:
A Cobra longas jornadas de trabalho
B Acumula e retém informações
C Cobra resultados
D Toma a maioria das decisões sozinho