Logística Integral

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:678084)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 58441035
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
Para a função produção, torna-se fundamental a redução do tempo de ciclo para que ele seja 
cada vez mais curto, a fim de que o cliente receba o seu produto com mais velocidade e o ciclo do 
pagamento também seja finalizado, para que a empresa absorva seus índices de rentabilidade. 
Sobre essa definição, assinale a alternativa CORRETA:
A Just in Time.
B Lead Time.
C Just in Case.
D TPS.
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, 
institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são 
constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou 
por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 I – Empreendedor por necessidadeII – Empreendedor por oportunidade 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
A II – I – I – II.
B I – I – I – II.
C I – II – I – II.
D II - II – II – I.
Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos 
relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca 
dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F 
para falso nas afirmativas que seguem:
 ( ) Identificar os concorrentes.( ) Unir-se aos concorrentes.( ) Superar os concorrentes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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A V – V – V.
B V – F – V.
C V – V – F.
D V – F – F.
As ferramentas mais comuns para a gestão de estoque dizem respeito ao controle dos itens, 
previsão de demanda e giros dos estoques, de forma a garantir a resposta rápida ao processo logístico 
sempre que necessário (DANDARO e MARTELO, 2015). Quanto ao conceito de previsão de 
demanda, é possível realizá-la através de informações quantitativas e qualitativas. 
Sobre as responsabilidades das informações qualitativas, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: DANDARO, F.; MARTELLO, L. L.. Planejamento e controle de estoque nas organizações. 
Revista Gestão Industrial, [s.l.], v. 11, n. 2, p.170-185, 28 jul. 2015. Universidade Tecnologica 
Federal do Parana (UTFPR). 
A Análise das especulações das aplicações da empresa, para que haja um retorno do investimento
adequado.
B Análise do fluxo de caixa da empresa e de seus itens, para indicar o fluxo de caixa projetado.
C Análise de variáveis econômicas, políticas e sociais do contexto organizacional que afetam a
demanda.
D Análise de informações de vendas realizadas nos períodos anteriores, indicando projeções
futuras.
Uma das mais importantes perspectivas da Logística é promover a integração de informações, 
transporte, estoque, armazenamento, manuseio e embalagem, no intuito de disponibilizar materiais e 
produtos acabados aos seus devidos destinos. 
Sobre o que Gimenez e Ventura (2005) dizem que essa integração por ser, assinale a alternativa 
CORRETA: 
FONTE: GIMENEZ, C.; VENTURA, E. Logistics-production, logistics-marketing and external 
integration: their impact on performance.International Journal of Operations & Production 
Management. . v. 25 n. 1, p. 20-38, 2005.
A Direta e indireta.
B Vertical e horizontal.
C Interna e externa.
D Aberta e fechada.
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O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela 
definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A No custo de produção somado com a margem de lucro.
B No valor sentimental.
C No valor praticado pelo mercado internacional.
D No valor da cotação da moeda estrangeira.
Ballou (2006) nos esclarece que cada elo do sistema logístico pode ser planejado vistas a marcar 
estratégia de negócios. Dessa forma, o foco pode ser para o nível de serviço do cliente, sempre 
visando o que o autor chama de triângulo da tomada de decisões logísticas. 
Esse triângulo compreende três aspectos e sobre esses aspectos, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Logística Empresarial. 5 
Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
A Transporte, relocalização dos pontos de entrega e praça.
B Localização das instalações, estoque e transporte.
C Localização dos estoques, transporte e custo com motoristas.
D Estrutura do armazém, sistemas de informações e transporte.
De acordo com Ballou (2006, p. 271), “estoques são acumulações de matérias-primas, 
suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos 
pontos do canal de produção e logísticas das empresas”. 
Sobre a situação em que a existência de estoques se justifica, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Logística Empresarial. 5 
Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
A As empresas precisam de estoques mínimos para garantir a sustentabilidade financeira do
processo logístico.
B As empresas trabalham com estoques para assegurar que cada pessoa tenha o máximo de
produtos para trabalhar no seu picking.
C As empresas precisam de um nível mínimo de segurança de seus produtos para que não haja
escassez aos clientes.
D As empresas não precisam de estoques mínimos em situação alguma, por isso trabalham no
sistema Just in time.
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Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é 
ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir 
riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão:
 O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho. Porque 
Muitas vezes, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si.
B A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa.
C As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si.
D A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta.
BALLOU (2006) ressalta que cada modal de transporte contém suas peculiaridades, e as 
operações têm sua natureza particular da geografia de cada lugar, por isso é razoável a adoção de 
soluções intermodais, ou seja, aquelas que envolvem o emprego de mais de um modal. 
Sobre a principal característica dessa solução, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Logística Empresarial. 5 
Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
A A solução que é sempre mais econômica que a de um modal exclusivo.
B O livre intercâmbio de equipamentos entre os diversos modais.
C A rápida atuação entre países de relações internacionais parceiras.
D A diversificação de oportunidades de negócios entre os vários fornecedores.
Quando a cadeia de suprimentos é analisada, observa-se que há alguns desperdícios e 
ineficiências e raramente entende-se a amplitude e os custos destas perdas. Há perdas que são visíveis 
e que normalmente aparecem como quebra de produtos, excesso de matéria-prima, paradas de 
máquinas. 
Sobre o que são perdas da logística na função produção, assinale a alternativa CORRETA:
A Defeitos e absenteísmo.
B Estoque e vendas não faturadas.
C Transporte e turnover.
D Estoque e transporte.
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A popularização do uso de indicadores tornou-se tão intensa quando o assunto é controle de 
qualidade da produção que também vem sendo utilizado em outras áreas, como a logística, auxiliando 
no seu desempenho. Desta forma, váriosautores da bibliografia referenciada defendem a importância 
do uso de indicadores no nível de serviço da logística. 
Sobre a maior motivação em usar indicadores na Logística Integrada, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Avaliar o desempenho dos líderes.
B Estruturar planos de ação de melhoria.
C Controlar e direcionar as atividades logísticas.
D Controlar e direcionar a decisão sobre os estoques.
Uma informação importante na gestão dos estoques é verificar quanto aos itens disponíveis no 
armazém, pensando em rotatividade dos produtos (DANDARO e MARTELO, 2015). 
Sobre o analisar essa premissa e o que o gestor do armazém abordará, assinale a alternativa 
CORRETA: 
FONTE: DANDARO, F.; MARTELLO, L. L.. Planejamento e controle de estoque nas organizações. 
Revista Gestão Industrial, [s.l.], v. 11, n. 2, p.170-185, 28 jul. 2015. Universidade Tecnologica 
Federal do Parana (UTFPR).
A A gestão de custos.
B A separação dos pedidos.
C O giro de estoques.
D A previsão de demanda.
A gestão de custos é uma oportunidade para apoio na tomada de decisões na Logística, pois visa 
maximização de retorno nas suas operações, reduzindo os gastos com as operações previstas, através 
de medidas gerenciais que oportunizem a correta identificação de prioridades. De acordo com 
Castiglione (2008), os custos logísticos são formados por quatro elementos. 
Sobre o elemento que se destaca, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CASTIGLIONE, José Antonio de Mattos. Logística Operacional. 1.ed. São Paulo: Érica 
Ltda, 2008.
A Processamento de pedidos e armazenagem.
B Trade-off entre materiais e transporte.
C Pessoas e oportunidades.
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D Recursos e parcerias com joinventures.
A Logística enxuta é uma extensão do conceito de produção enxuta originada no sistema de 
produção desenvolvido pela Toyota em 1970, com vistas ao combate de todo e qualquer desperdício. 
Sobre o termo utilizado para a logística enxuta, originário na cultura americana, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Logística Inbound.
B Logística Trade-off.
C Logística Lean.
D Logística Just In Case.
A definição de estratégia começa com a clara definição dos objetivos da empresa. Portanto, é 
fundamental um entendimento da área de logística sobre quais são as suas metas mais importantes e 
sua participação no mercado. 
Sobre a principal estratégia de toda a cadeia logística, assinale a alternativa CORRETA:
A Deve estar voltada para quatro componentes: clientes, fornecedores, concorrentes à empresa.
B Deve estar direcionada diretamente para o preço do produto, a fim de ganhar competitividade.
C Deve estar voltada para gestão de pessoas para que o gestor logístico tenha engajamento de
suas equipes.
D Deve estar voltada para a gestão de relacionamento com o cliente, a fim de que não se perca
Market share.
Entre os sistemas de informação para a gestão de armazém, destaca-se o que recebe informações 
pertinentes ao armazém, de acordo com as necessidades da organização. A partir das demandas 
existentes, ele gera respostas para uma melhor movimentação, armazenagem, separação e expedição 
dos produtos, em busca de mais eficiência no gerenciamento de informações (NUNES, et. al, 2008). 
Sobre o tipo de sistema exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: NUNES, Rosângela Venâncio et al. Sistema de informação logística (SIL) para o 
gerenciamento eficiente de centros de distribuição–estudo de caso em um Centro de Distribuição do 
ramo varejista. In: Anais do Congresso Brasileiro de Custos-ABC. 2008.
A SGA (Sistema de gerenciamento de armazéns).
B SGT (Sistema de gerenciamento de transportes).
C Warehouse Management System (Sistema de Gestão de Armazenagem).
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D ERP (Enterprise Resource Planning).
Um estoque bem administrado pode gerar conveniência, desde que a gestão do armazém possa 
buscar o equilíbrio nessa tomada de decisão. De acordo com Ballou (2006), há três variáveis que 
devem ser consideradas sobre a tomada de decisão da gestão de estoques. 
Sobre as variáveis, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos- Logística Empresarial. 5 
Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. 
A Oferta, demanda e informações.
B Oferta, demanda e tempo.
C Oferta, demanda e qualidade.
D Oferta, demanda e custo.
O ponto de pedido é a quantidade de itens que há no estoque e que garantem que as separações e 
envios não sejam prejudicados para que não haja faltas e problemas de continuidade, trata-se do 
ponto de “ressuprimento” ou “ponto de reposição” (COVA e MOTA, 2010). 
Sobre o ponto de pedido e o estoque de segurança, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: COVA, Carlos; MOTA, Ricardo. Logística Empresarial Vol2. 2010.
A O estoque de segurança não tem a mesma função que o ponto de pedido.
B Estoques mínimos de segurança nunca se relacionam com ponto de pedido.
C O estoque de segurança e ponto de pedido são a mesma coisa.
D Em empresas cujo controle de estoques é acompanhado por sistemas, o ponto de pedidos é
realizado manualmente.
Os custos logísticos representam um tipo de custo muito significativo dentro das empresas, são 
identificados nos estoques, inventrio, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos 
legais, serviço ao cliente, transporte, entre outros (Alvarenga e Novaes, 2000). Um dos principais 
custos logísticos considerados pela análise financeira da empresa está relacionado às atividades de 
movimentação de matérias-primas e mercadorias de um negócio. 
Sobre o que podemos exemplificar conforme o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: ALVARENGA, A. C.; NOVAES, A. G. N. Logística aplicada: suprimentos e distribuição 
física. 3º ed. São Paulo: Edgard Blucher, 2000.
A Manutenção da frota e folha de pagamento dos motoristas.
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B Manutenção dos prédios e folha de pagamento da área administrativa da empresa.
C Manutenção dos veículos e impostos pagos.
D Gastos para o transporte ser viabilizado e arrecadação de impostos.
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