GESTÃO E LIDERANÇA

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03/11/2022 21:24 Aluno AVA
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Disciplina: 104518 - GESTÃO E LIDERANÇA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
O planejamento em uma organização resulta da lacuna estabelecida entre a projeção de referência - uma
previsão do cenário futuro da organização se nenhuma inovação ocorrer - e a projeção desejável - uma ideia
que indica o cenário ideal a ser alcançado e o tempo necessário para atingir essa meta.
a )
Falso
b )
Verdadeiro
Ver justificativa da resposta
Justificativa
A projeção de referência estabelece um cenário futuro para a organização se nenhum novo projeto for
executado. A insatisfação quanto à projeção de referência promove a projeção desejável, cenário que a
empresa deseja alcançar. O distanciamento entre as projeções de referência e a projeção desejável serve
como base para o planejamento dessa organização.
QUESTÃO 2
O plano de comunicações na preparação das entregas de um produto tem por finalidade descrever a forma de
gerenciamento e de respostas aos riscos que envolvem a atividade.
a )
Falso
b )
Verdadeiro
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Há três pontos relevantes na preparação de entregas de um produto: o plano de comunicações, o plano de
riscos e incidentes e o gerenciamento das mudanças. O plano de comunicações tem como objetivo
fundamental tratar dos assuntos relacionados às entregas com todas aquelas pessoas envolvidas na atividade.
O plano de riscos e incidentes discorre sobre o gerenciamento em face dos riscos. O gerenciamento das
mudanças versa sobre variáveis que apontam para modificações, como renegociação de custos e prazos, além
da possível necessidade de retrabalho em alguns casos.
QUESTÃO 3
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No conflito entre as figuras do líder e do gerente e as habilidades a eles inerentes, as competências gerenciais
de um profissional agregam valor somente às habilidades de liderança.
a )
Verdadeiro
b )
Falso
Ver justificativa da resposta
Justificativa
As habilidades de liderança definitivamente agregam valor às competências gerenciais de um profissional,
mas o que existe é a complementaridade, e não o conflito entre as habilidades de líder e de gestor.
QUESTÃO 4
O treinamento é um processo que promove a aquisição de habilidades, conceitos ou atitudes, melhorando a
adequação das características do funcionário às exigências de seu cargo. Além disso, é algo pontual, voltado
para o presente e para situações que necessitam de um aprimoramento rápido e visa dar uma resposta a uma
necessidade em um ambiente organizacional.
a )
Verdadeiro
b )
Falso
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Todas as características apresentadas no enunciado referem-se ao conceito de treinamento. Vale ressaltar que
os objetivos de um treinamento são: o aumento de conhecimento; a melhora das habilidades e destrezas; o
desenvolvimento ou a modificação de comportamentos; e a elevação do nível de abstração (desenvolvimento
de ideias e conceitos cada vez mais amplos).
QUESTÃO 5
Com relação ao gerenciamento de recursos materiais, a padronização está relacionada aos critérios de
especificação de materiais, enquanto a normalização refere-se aos organismos que fiscalizam o desempenho
desses materiais, inclusive definindo desempenhos mínimos a serem alcançados pelos produtores do bem ou
do serviço.
a )
Verdadeiro
b )
Falso
Ver justificativa da resposta
Justificativa
Os conceitos de padronização e normalização estão caracterizados corretamente no enunciado. É válido
lembrar que a padronização tem papel complementar à normalização, porém com aplicação mais específica.
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