Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D 20222

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Módulo D - 116532 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D.20222.D
1. Pergunta 1
0/0
Se compararmos os Objetivos Estratégicos e os Objetivos de Preços, temos que analisar, conforme:
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1. 
Objetivos voltados para o administrativo – Objetivos voltados para as vendas; 
2. 
Os objetivos estratégicos e os objetivos de preços não podem ser comparados.
3. 
Objetivos voltados para o lucro – Objetivos voltados para as compras; 
4. 
Objetivos voltados para o lucro - Objetivos voltados para as vendas; 
Resposta correta
5. 
Objetivos voltados para o financeiro – Objetivos voltados para as metas; 
2. Pergunta 2
0/0
Qual dos itens abaixo podemos considerar que a estratégia de preços determina a obtenção das metas e objetivos da organização?
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1. 
Qual é o preço mínimo que possa garantir a venda do produto; 
2. 
Qual é o valor esperado para que possa diferenciar o produto em relação aos demais; 
3. 
Qual é o valor estabelecido pela administração, para que possa garantir os custos com o produto.
4. 
Qual é o preço médio que possa igualar o produto em relação aos demais;
5. 
Qual é o preço que deve ser estimado para o lançamento do produto no mercado;
Resposta correta
3. Pergunta 3
0/0
Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos. Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-Emocionais;
2-Funcionais;
3-Econômicos. COLUNA B
(   ) Clientes que compram por valores sentimentais; 
(   ) Clientes que compram conforme o valor; 
(   ) Clientes que compram conforme sua necessidade.
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1. 
3, 1, 2;
2. 
3, 2, 1;
3. 
1, 3, 2.
Resposta correta
4. 
1, 2, 3;
5. 
2, 3, 1;
4. Pergunta 4
0/0
Relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-   Viabilidade Financeira;
2-   Viabilidade Mercadológica;
3-   Logística;
4-   Tecnológica;
5-   Legal;
6-   Recursos Humanos. COLUNA B
(   ) Responsável pela organiza da infraestrutura darede estruturada (cabeamento estruturado), sistemas de comunicação interna e externa, sistemas operacionais e licenças, máquinas, políticas de utilização dos sistemas e equipamentos e políticas de segurança; 
(   ) Responsável pela análise e avaliaçãodo mercado em seus diversos níveis e processos de vendas e pós-vendas, considerando as estratégias de lançamento do produto, estratégias de preço, estratégias de promoção e divulgação, avalia o nicho de mercado e os processos de vendas e pós-vendas; 
(   ) Responsável por todo processo de distribuição física do produto, incluindo transporte, armazenamento, gerenciamento de estoque, processamento de pedidos; 
(   ) Responsável pela elaboração e emissão de relatórios e planilhas demonstra se o produto é ou não viável a curto, médio e longo prazo; 
(   ) Responsável em verificar e avaliar se o produto atende a legislação. Realiza estudo no órgão de marcas e patentes, com o intuito de evitar duplicidade de nome, com o concorrente de mesmo tipo de produto;
(   ) Responsável pela mão de obra necessária no desenvolvimento do produto.
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1. 
3, 4, 5, 1, 2, 6;
2. 
2, 4, 5, 3, 1, 6.
3. 
4, 2, 3, 5, 6, 1;
4. 
2, 4, 3, 1, 6, 5;
5. 
4, 2, 3, 1, 5, 6;
Resposta correta
5. Pergunta 5
0/0
Quando uma Organização entra na fase de execução do planejamento operacional, nela estarão as ações desenvolvidas pelo nível ___________ para que todo o objetivo _____________ traçado, seja executado em conformidade e a ____________ prazo.
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1. 
Execução, Financeiro, Médio;
2. 
Tático, Estratégico, Longo;
3. 
Estratégico, Tático, Médio;
4. 
Estratégico, Operacional, Curto;
5. 
Tático, Estratégico, Curto. 
Resposta correta
6. Pergunta 6
0/0
Após todas as etapas realizadas, desde a concepção, criação de um produto, entra em cena a área Estratégica de Marketing que tem a importante função de realizar o lançamento e garantir o sucesso do produto no mercado.
Para isto, a área de Estratégica de Marketing tem os seguintes passos a seguir, que são?
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1. 
Análise de mercado – Premissas e ações virtuais – Resultados – Metas - Estratégia.
2. 
Premissas – Avaliação – Premissas – Mercado - Prejuízo; 
3. 
Análise de mercado – Objetivos e premissas- Decisões estratégicas – Implementação da estratégia - Resultados;
Resposta correta
4. 
Objetivos e premissas – Decisões orçamentarias – Resultados – Mercado consumidor - Metas; 
5. 
Análise de mercado – Objetivos – Decisões financeiras – Avalição do produto - Metas;
7. Pergunta 7
0/0
Na formação dos preços dos produtos são considerados diversos itens, como: preços dos produtos similares, capacidade financeira de aquisição, tecnologia, leis, políticas, entre outros.
Qual é o fator reúne todos os itens descritos, na questão de avaliação e posição dos produtos no mercado?
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1. 
Fatores e design;
2. 
Fatores concorrentes;
3. 
Fatores externos.
Resposta correta
4. 
Fatores médios; 
5. 
Fatores internos; 
8. Pergunta 8
0/0
Assinale a alternativa que define Objetivo estratégico e Ações táticas, no âmbito do processo das viabilidades financeira e econômica.
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1. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: é responsável pelas ações estratégicas e pela área de Recursos Humanos e atividades que movimentam a Organização;
2. 
Objetivo Estratégico: é de criar valorfinanceiro voltado para os administradores da Organização – Ações Táticas: fazer com que o ganho monetário seja vantajoso e superior aos gastos da Organização;
3. 
Ações Táticas: indica quais são os objetivos da Organização – Objetivos Estratégicos: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas; 
4. 
Objetivo Estratégico: indica quais são os objetivos da Organização – Ações Táticas: norteia os departamentos com informações, sobre quais são as formas necessários para o atingimento dos objetivos e metas. 
Resposta correta
5. 
Objetivo Estratégico: indica quais são os deveres que a administração espera da Organização – Ações Táticas: norteiam áreas específicas, dentro da Organização, com informações sobre os objetivos e metas;
9. Pergunta 9
0/0
Quais são os parâmetros que devemos considerar na elaboração de um relatório?
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1. 
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Elaboração do relatório, conclusão.
Resposta correta
2. 
Apresentação do texto, Objetivos, Margens, Parágrafos, Conclusão;
3. Incorreta:
Título, Apresentação do texto, Objetivos, Gráficos financeiros, Conclusão;
4. 
Cabeçalho, Texto, Metas, Elaboração do relatório, conclusão;
5. 
Título, Cabeçalho, Rodapé, Margens, Conclusão;
10. Pergunta 10
0/0
Quando falamos no modelo de competição dentro da avaliação e posicionamento do produto no mercado, devemos considerar o nicho de mercado, a concorrência e o preço que é praticado. 
Isto nos leva a classificar em quer o tipo de mercado o produto está colocado.
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1. 
Concorrência necessária, Monopólio, Competição mercantil;
2. 
Oligopólio, Competição organizacional, Concorrência exata;
3. 
Concorrência perfeita, Monopólio, Oligopólio;
Resposta correta
4. 
Concorrência perfeita, Competição mercantil, Oligopólio.
5. 
Monopólio, Concorrência, Competição;