Módulo D - 116532 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D 20222 D

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Módulo D - 116532 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - D.20222.D
1. Pergunta 1
0/0
A que Lei se refere o texto:
Prevenção e a repressão às infrações contra a ordem econômica”
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1. 
Lei 12.529/11.
Resposta correta
2. 
Lei 12.846/13;
3. 
 Lei 6.404/76;
4. 
Lei 9.307/96;
5. 
Lei 9.279/96;
2. Pergunta 2
0/0
O pensamento sobre a gestão empresarial normalmente sempre inspirou os teóricos a compreender melhor os processos de gestão, bem como a preocupação dos executivos com as melhores práticas gerenciais.
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1. 
Para os executivos do século XXI, é dispensável possuir um plano estratégico para fomentar o crescimento de uma empresa;
2. 
Um modelo empresarial inflexível, porém, adaptadas aos contextos políticos;
3. 
 Ter um modelo de empresa com poucas terceirizações na mão de obra, mas com quadro enxuto de colaboradores;
4. 
Os executivos do século XXI não veem relação com séculos anteriores, no que diz respeito aos modelos empresariais. 
5. 
Um modelo empresarial flexível e adaptada às condições sócio econômicas e políticas;
Resposta correta
3. Pergunta 3
0/0
Segundo Maximiano (1992), “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa.”
A partir disto, podemos dizer?
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1. 
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações equivalentes e que trabalham por um objetivo comum; 
2. 
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações diversas e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar no mercado global; 
Resposta correta
3. 
Uma organização é composta de profissionais com formações diversas e visando o mercado global; 
4. 
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações similares e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar no mercado global; 
5. 
Uma organização é um conjunto de profissionais sem formação especifica, que trabalham para atender o mercado global.
4. Pergunta 4
0/0
A Propriedade Industrial tem relevante importância nesse setor, visto que a lei que a ampara objetiva defender as ideias e as propriedades intelectuais criadas para a Indústria.
De qual Lei estamos falando?
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1. 
Lei 9.279/96.
Resposta correta
2. 
Lei 6.404/76;
3. 
Lei 12.529/11;
4. 
Lei 9.307/96;
5. 
Lei 12.846/13;
5. Pergunta 5
0/0
A Gestão de Riscos pode ser classificada em riscos internos e externos.
Nas alternativas abaixo, marque aquela que identifica os riscos externos.
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1. 
Perda de estoque – Elevação nos custos de produção – Dificuldade para obter crédito; 
2. 
Acidente de trabalho – Problema na logística de distribuição – Perda de funcionário-chave na Organização. 
3. 
Fraude financeira cometida por um parceiro – Falta de fornecedor – Acidente de trabalho;
4. 
Desvios, irregularidades, descumprimento de normas regulatórias e corrupção – Perda de estoque – Fraude financeira cometida por um parceiro;
5. 
Evento que virou notícia e fez cair a reputação da marca –Falta de fornecedor – Fraude financeira cometida por um parceiro;
Resposta correta
6. Pergunta 6
0/0
Como a estratégia ajuda uma Organização?
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1. 
Estratégia nas Organizações visam apenas maximizar a capacidade produtiva de empresas;
2. 
Estratégia dá o direcionamento para onde a organização quer ir, como ire quais serão os riscos para atingir sua meta.
Resposta correta
3. 
Estratégia na Organização ajuda na prevenção de gastos internos, sem a preocupação de abastecer com informações no plano de crescimento; 
4. 
Estratégia é uma ferramenta que não se aplica numa Organização; 
5. 
Estratégia, não obrigatoriamente, define os rumos de uma Organização; 
7. Pergunta 7
0/0
A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização.
Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque?
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1. 
Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações;
2. 
Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização;
3. 
É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma organização; 
4. 
Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas diversas funções; 
5. 
Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações.
Resposta correta
8. Pergunta 8
0/0
Como é estruturada uma organização?
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1. 
Planejamento Tático, Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico.
2. 
Processos Internos e Externos, Recursos.
3. 
Estratégia, Planejamento Estratégico, Processos Organizacionais e Recursos.
Resposta correta
4. 
Estratégia Organizacional, Recursos, Planejamento Tático.
5. 
Estratégia, Processos Internos, Planejamento Estrutural e Recursos.
9. Pergunta 9
0/0
O controlador de risco dentro de uma Organização possui responsabilidades inerentes a sua função.
Dentre elas, assinale a afirmação correta.
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1. 
Não é atribuição do controlador de riscos antecipar-se ao mesmo;
2. 
O controlador de riscos apenas apontas os possíveis riscos, mas não faz nenhuma interferência ou comunicação;
3. 
Esta função “controlador de riscos” é dispensável na Organização. 
4. 
Antecipar-se a possíveis situações de riscos dentro da Organização;
Resposta correta
5. 
Os possíveis riscos devem ser avaliados, porém isto não interfere nos resultados da Organização; 
10. Pergunta 10
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Como se dividem as organizações?
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1. 
Organização Protocolar e Organização Oficial;
2. 
Organização Elementar e Organização Convencional;
3. 
Organização Formal e Organização Informal;
Resposta correta
4. 
Organização Virtual e Organização Informal;
5. 
Organização Formal e Organização Oficial.