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MODELO MULTIPORTAS E MEIOS INTEGRADORES DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS Dica de Leitura: Como chegar ao SIM de Roger Fischer & William Ury. Editora Solomon AULA 01 1. O Sistema Multiportas · Inspiração no sistema americano - Multi-door Courthouse System; · Caracteriza-se por não restringir as formas de solução de controvérsias exclusivamente ao Poder Judiciário; (Mas porque isso é importante?) · oferece meios alternativos e, muitas vezes, mais adequados ao tipo de conflito, tais como negociação, conciliação, mediação e a arbitragem; (direta; auxiliada; facilitada; decisor eleito) · Proporciona um esforço de aproximação das partes e de empoderamento dos cidadãos, como atores da solução de seus conflitos. 2. Breve Evolução Histórica · CPC/73 · Lei 9.099/95 · Lei 9.307/96 e 13.129/2015 · Resolução do CNJ nº 125 de 29/11/2010 (Dispõe sobre a Política Judiciária Nacional de tratamento adequado dos conflitos de interesses no âmbito do Poder Judiciário e dá outras providências.) · Lei 13.105/2015 (novo é o impulso decisivo pela a implementação dessas técnicas, desenvolvidas por pessoal próprio e profissionais habilitados (mediadores e conciliadores), como parte da justiça civil e a preocupação em direcionamento das disputas para o meio mais adequado à sua solução. A novidade está na preocupação em efetivamente resolver os conflitos.) · Lei 13.140/2015 3. O NCPC e os Meios adequados de Solução de Disputas · Art. 3, §2º, Promoção da solução consensual dos conflitos; · Art. 3º §3º, Estímulo pelos personagens do processo dos métodos de solução consensual de conflitos. · Art. 165 a 175 do CPC, criação dos centros judiciários de solução consensual de conflitos e institucionalização dos conciliadores e mediadores. · Art. 334 CPC, obrigatoriedade de designação de audiência de conciliação ou mediação; · Art. 319, petição inicial, momento oportuno para o autor manifestar seu desinteresse na audiência; · Art. 334, §5º momento adequado para manifestar desinteresse na autocomposição; 4. Desafios para implementação dos meios adequados de solução de conflitos. O modelo multiportas é essencialmente democrático e participativo. Ele parte da noção de empoderamento e de que o cidadão deve ser o principal ator da solução de seu conflito. · De ordem estrutural · De ordem educacional, formação dos operadores do direito; · De ordem cultural AULA 02 Negociação · Conflitos de interesses, cultura da adjudicação e o monopólio da prestação jurisdicional. · Crise da prestação jurisdicional e tentativa de reinvenção do processo. · A negociação. · As técnicas de negociação. · Os meios alternativos de resolução de conflitos: a experiência norte-americana e o pragmatismo. · As distorções do modelo de alternative dispute resolutions. · Crise da legitimidade “Seja duro com os problemas e suave com as pessoas” Willian Uri 1. A Negociação - Conceito: Forma de comunicação para tomar decisões em conjunto. - Objetivo: Colocar o negociante numa posição melhor do que ele estaria se não tivesse negociado. - Princípios Básicos: 1. Bom para ambos os lados 2. Melhorar o relacionamento das partes 3. Eficiência, o custo da negociação deve ser proporcional ao benefício negociado. 2. O Método de Negociação de Harvard - Elementos básicos 1. Foco no problema e não nas pessoas; 2. Satisfação dos interesses abstratos e não as posições concretas; 3. Variedade de opções, alternativas, para viabilizar o acordo; 4. Formular acordo baseado em critérios objetivos, conferindo maior legitimidade. - Acordo deve ser baseado nos méritos e não nas vontades; - Interesse x Posição – A Laranja (o suco e a casca) Foco numa posição específica (ter uma laranja) perde-se a oportunidade de ver alternativas mais interessantes.] Posições: se referem à forma concreta que o acordo assume. Interesses: se referem ao que cada um quer fazer com a sua parte. Posições contrárias nem sempre se refletem em interesses contrários. Problemas Soluções Julgamento prematuro Invente primeiro, decida depois Resposta única Quebre o problema em pedações Objeto negociado Busque soluções que gerem ganhos mútuos Interesse do outro Ajude o outro lado a se decidir AULA 03 CONCILIAÇÃO 1. A Conciliação · Conceito · Requisitos · Cabimento · Técnicas · A Conciliação Na Prática
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