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MODELO MULTIPORTAS E MEIOS INTEGRADORES DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
Dica de Leitura: Como chegar ao SIM de Roger Fischer & William Ury. Editora Solomon
AULA 01
1. O Sistema Multiportas
· Inspiração no sistema americano - Multi-door Courthouse System;
· Caracteriza-se por não restringir as formas de solução de controvérsias exclusivamente ao Poder Judiciário; (Mas porque isso é importante?)
· oferece meios alternativos e, muitas vezes, mais adequados ao tipo de conflito, tais como negociação, conciliação, mediação e a arbitragem; (direta; auxiliada; facilitada; decisor eleito)
· Proporciona um esforço de aproximação das partes e de empoderamento dos cidadãos, como atores da solução de seus conflitos.
2. Breve Evolução Histórica 
· CPC/73
· Lei 9.099/95
· Lei 9.307/96 e 13.129/2015
· Resolução do CNJ nº 125 de 29/11/2010 (Dispõe sobre a Política Judiciária Nacional de tratamento adequado dos conflitos de interesses no âmbito do Poder Judiciário e dá outras providências.)
· Lei 13.105/2015 (novo é o impulso decisivo pela a implementação dessas técnicas, desenvolvidas por pessoal próprio e profissionais habilitados (mediadores e conciliadores), como parte da justiça civil e a preocupação em direcionamento das disputas para o meio mais adequado à sua solução. A novidade está na preocupação em efetivamente resolver os conflitos.)
· Lei 13.140/2015
3. O NCPC e os Meios adequados de Solução de Disputas
· Art. 3, §2º, Promoção da solução consensual dos conflitos;
· Art. 3º §3º, Estímulo pelos personagens do processo dos métodos de solução consensual de conflitos.
· Art. 165 a 175 do CPC, criação dos centros judiciários de solução consensual de conflitos e institucionalização dos conciliadores e mediadores.
· Art. 334 CPC, obrigatoriedade de designação de audiência de conciliação ou mediação;
· Art. 319, petição inicial, momento oportuno para o autor manifestar seu desinteresse na audiência;
· Art. 334, §5º momento adequado para manifestar desinteresse na autocomposição; 
4. Desafios para implementação dos meios adequados de solução de conflitos.		
	O modelo multiportas é essencialmente democrático e participativo. Ele parte da noção de empoderamento e de que o cidadão deve ser o principal ator da solução de seu conflito.
· De ordem estrutural
· De ordem educacional, formação dos operadores do direito;
· De ordem cultural 
AULA 02
Negociação 
· Conflitos de interesses, cultura da adjudicação e o monopólio da prestação jurisdicional.
· Crise da prestação jurisdicional e tentativa de reinvenção do processo. 
· A negociação. 
· As técnicas de negociação. 
· Os meios alternativos de resolução de conflitos: a experiência norte-americana e o pragmatismo. 
· As distorções do modelo de alternative dispute resolutions. 
· Crise da legitimidade
“Seja duro com os problemas e suave com as pessoas”
Willian Uri 
1. A Negociação
- Conceito: Forma de comunicação para tomar decisões em conjunto.
- Objetivo: Colocar o negociante numa posição melhor do que ele estaria se não tivesse negociado.
- Princípios Básicos:
1. Bom para ambos os lados
2. Melhorar o relacionamento das partes
3. Eficiência, o custo da negociação deve ser proporcional ao benefício negociado.
2. O Método de Negociação de Harvard
- Elementos básicos 
1. Foco no problema e não nas pessoas; 
2. Satisfação dos interesses abstratos e não as posições concretas;
3. Variedade de opções, alternativas, para viabilizar o acordo;
4. Formular acordo baseado em critérios objetivos, conferindo maior legitimidade. 
- Acordo deve ser baseado nos méritos e não nas vontades;
- Interesse x Posição – A Laranja (o suco e a casca) 
	Foco numa posição específica (ter uma laranja) perde-se a oportunidade de ver alternativas mais interessantes.]
	
Posições: se referem à forma concreta que o acordo assume.
Interesses: se referem ao que cada um quer fazer com a sua parte.
Posições contrárias nem sempre se refletem em interesses contrários.
	Problemas
	Soluções
	Julgamento prematuro 
	Invente primeiro, decida depois 
	Resposta única 
	Quebre o problema em pedações
	Objeto negociado
	Busque soluções que gerem ganhos mútuos
	Interesse do outro 
	Ajude o outro lado a se decidir
AULA 03
CONCILIAÇÃO 
1. A Conciliação
· Conceito
· Requisitos
· Cabimento 
· Técnicas
· A Conciliação Na Prática

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