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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS Grupo 6, Aviação Civil Niterói 2020 Caracterização da oferta e Aspectos da Demanda O mercado de Transporte Aéreo é considerado estratégico já que gera impactos econômicos importantes como geração de empregos, atração de empreendimentos diversos e movimentação de grande quantidade de recursos (em 2019, a receita dos serviços aéreos chegou a 11,7 bi). Uma das contribuições da economia institucional para a avaliação do desempenho de indústrias e mercados é o Modelo de Estrutura-Conduta-Desempenho (ECD). Nesse modelo, a conduta das empresas depende da estrutura do mercado relevante. A estrutura do mercado é determinada por algumas condições básicas como características da oferta e demanda e tecnologias. Visto que as empresas interagem e definem suas estratégias com base nas características do mercado que estão inseridas é necessário compreender as principais condições que definem a estrutura do mercado de transporte aéreo. O produto final de uma empresa de transporte aéreo é o transporte de carga e pessoas de um ponto a outro e, no caso abordado, com origem e destino dentro do território brasileiro. Um aspecto importante do lado da oferta é a possibilidade de combinar o transporte de carga e passageiros, além de definir o tipo de aeronave a ser utilizada no trajeto. Sendo assim, (J.ARAUJO, 2004) argumenta que as empresas aéreas teriam um caráter multi-produto já que podem oferecer diferentes serviços a partir de um mesmo conjunto de insumos. Considerando as particularidades de cada rota o operador define um serviço ou pacote de serviços a ser ofertado. O mercado de transporte aéreo começou a dar mais atenção a tecnologia nos últimos anos e foi perceptível que cada vez mais esse processo vem se tornando eficaz. O setor aéreo possui insumos considerados de baixa-elasticidade, além de altos custos em todo seu processo produtivo. A tecnologia vem sendo utilizada para reduzir os gastos com insumos como combustíveis e lubrificantes (cerca de 29,6% dos custos), investimento estratégico para esse mercado. Fonte: ANAC (2019) Do lado da demanda existem diferentes nichos de consumidores e a oferta de diferentes classes tarifárias, níveis de conforto e pontualidade permite atingir esses diferentes segmentos. Segundo (BNDES, 2001), a principal argumentação das empresas a favor da liberação das tarifas como ferramenta de estímulo ao mercado era a percepção de que a disposição a pagar variava de acordo com a faixa de renda e, portanto, a demanda por passagens áreas é elástica à renda e quanto menor a renda, maior é a elasticidade-preço. Um outro aspecto a ser considerado é a ocorrência de flutuações da demanda. Quando em determinados momentos de pico a oferta não é suficiente para sustentar tamanha demanda. Com isso, são necessários ajustes de oferta a fim de equilibrar a quantidade demandada. Métricas de concentração de mercado Por meio da concentração de mercado podemos identificar se existem empresas com poder de mercado, além disso, também podemos identificar a própria estrutura de mercado presente no setor (concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e monopólio). RPK ( Revenue passenger kilometer ) é a métrica que mostra o número de quilômetros percorridos pelos passageiros pagantes. Portanto, o cálculo é feito multiplicando o número de passageiros pagantes pela distância total percorrida. No mercado de transporte aéreo o RPK é o parâmetro utilizado para calcular o Market Share das empresas, dado por . O Market Share corresponde à relevância da P Ki P KiR / ∑ M i=1 R empresa diante dos competidores da indústria em que ela atua. Significa o quanto uma marca ou produto tem de aceitação no mercado. O HHI (Índice Herfindahl-Hirschman) nos mostra a concentração do mercado, que advém da soma do quadrado das parcelas de mercado das firmas participantes, calculado a partir dos seus respectivos Market Share. O índice CR(n) indica também a concentração das firmas, através da soma dos Market Share de cada companhia. Analisando as métricas do setor de aviação no Brasil, podemos identificar uma forte concentração de mercado, pelos mais diversos índices. O CR (3), composto pelas empresas Gol, Latam e Azul, tem taxa de 95,91%, mostrando que quase a totalidade do mercado de aviação em voos domésticos no Brasil são ofertados por essas 3 empresas. O CR (6) mostra também um alto nível de concentração no mercado, com 6 empresas dominando 99,95% do seu Market Share. Sigla Companhia RPK Market-share GLO Gol 36.429.433.119 37,76% TAM Latam 33.482.806.518 34,70% AZU Azul 22.619.469.964 23,44% ONE Avianca Brasil 3.553.779.714 3,68% PTB Passaredo 275.302.769 0,29% PAM MAP 71.328.703 0,07% TTL Total 33.583.061 0,03% SID Sideral 8.454.717 0,01% OWT Two 4.409.262 0,00% OMI Omni 1.653.878 0,00% CNT Connect 0 0,00% LTG Absa 0 0,00% MWM Modern 0 0,00% RPK Total 96.480.221.705 Fonte: Elaboração própria, dados em ANAC (2019) IHH CR (3) CR (6) 0,31934 95,91% 99,95% Fonte: Elaboração própria, dados em ANAC (2019) O mercado de aviação apresenta 3.190, com sabemos, um índice HHI acima de 1800 já representa um mercado altamente concentrado. Sendo assim mais uma métrica de concentração que aponta para um alto nível concentração no setor. As principais barreiras à entrada nesse mercado As principais barreiras são o custo de manutenção e a regulamentação da ANAC. Existem barreiras legais à entrada nesse mercado? Sim. As Barreiras Regulatórias são exigências instauradas pelo governo: as empresas que pretendem atuar em um determinado mercado, possam ser avalizadas a iniciar suas atividades. O que tende a gerar custos irrecuperáveis ( sunk costs ) para empresas entrantes. No caso do setor aéreo brasileiro, existe a Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC). Em um relatório disponibilizado pela própria ANAC, em 2008, fica clara aracionalidade econômica da atuação deste órgão. A própria agência deixa claro que o intuito de uma intervenção estatal deve ser buscar aumentar a eficiência do mercado regulado e que o incentivo à concorrência deve ser priorizado. Influência da regulamentação nos Custos Irrecuperáveis ( Sunk Costs ) Se uma empresa começa a operar um em determinado mercado, mas, por acaso, percebe que ele não será rentável(custo de oportunidade zero), todos os custos legais/operacionais para abrir o empreendimento que não podem ser realocados para outros projetos, ou todos os itens que não poderiam ser vendidos ao mesmo preço que foram adquiridos, são precursores dos sunk costs . Na prática, o setor aéreo brasileiro, é muito possível observar diversas regulamentações que podem ser tratadas como custos irrecuperáveis para os possíveis entrantes, e também para empresas estabelecidas. Atualmente, para dar início a uma operação no setor aéreo brasileiro é necessário obter o Certificado de Homologação de Empresa de Transporte Aéreo (CHTEA). A obtenção deste certificado envolve duas etapas: a Constituição Jurídica e a Homologação Técnica. Na Homologação técnica devem ser apresentados os manuais operacionais, os planos de manutenção, de segurança de vôo, dentre diversos outros documentos. Nesta fase, também existe a presença de sunk cost, no que tange à consultorias e documentações que só serão utilizadas uma vez, como comprovação. Distribuição de Slots Aeroportos são lugares compartilhados por todas as companhias, é necessária uma administração/coordenação deste local, no que tange à quais empresas vão operar, quantas linhas vão operar, dentre outras coisas. Os Slots são permissões cedidas às empresas para que elas possam executar suas operações na infraestrutura concedida pelo aeroporto. No Brasil, para distribuir os slots é utilizado um modelo de distribuição internacional (licitações). A obtenção dos slots via leilão, gera um grande poder de barganha, já que elas podem simplesmente adquirir slots propositalmente, para impedir a operação de uma empresa entrante no aeroporto. Resta a entrante espera um novo leilão. O maior consenso é de que o setor aéreo brasileiro (e internacional também) contém retornos constantes de escala, isto é um aumento no número de passageiros transportados por Km, não reduz os Custos Médios no Longo Prazo (CMeLP) de forma significativa para que isso se torne uma barreira de entrada. Não há economias de rede significativas, pois não ocorre valor atribuído por redes sociais Existência de Economias de Escopo Significativas A equação acima mostra que a produção de um único bem somada a produção de outro bem é maior que a produção conjunta de dois produtos. Empresas aéreas, além de venderem passagens (único bem) podem aproveitar vôos para vender a bordo bens com utilidades para passar tempo aos passageiros, por exemplo: a linha aérea Gol oferece serviços de: diferentes pacotes de Internet. Uma oportunidade bastante utilizada na aviação civil são as conexões entre vôos, pois o aumento das companhias aéreas viabiliza uma certa competitividade que resulta em uma oferta maior de destinos atendidos com menor custo e o aumento dos lucros mediante ao número de passagens compradas para diferentes destinos de norte a sul do país, algo que para uma empresa pequena de aviação civil, em uma economia de um único produto se torna um grande obstáculo, ou seja, há uma grande barreira a ser considerada para a entrada de pequenas empresas nesse setor. Portanto, há economias de escopo significativas. Existência de Economias de Rede A existência de economia de escopo reforça a expansão do chamado “efeito de rede”. Tal conceito tem sido utilizado para estudar as diversas formas de cooperação produtiva e tecnológica entre as empresas, bem como suas consequências para a organização e estruturação dos mercados. No caso do mercado de transporte aéreo a presença de economias de rede se traduz, principalmente, no uso do sistema “ hub-and-spoke ”. O sistema é caracterizado pela escolha de um aeroporto central (nó) que servirá de ponto de conexão para diferentes destinos, fazendo com que os passageiros mudem de avião no hub selecionado. A utilização desse sistema permite a combinação origens e destinos com maior frequência, menos tempo de integração entre os destinos e é essencial para vôos de longa distância . As empresas participantes de um hub obtém poder de barganha, podendo oferecer assentos com preços menores devido a presença de passageiros em conexões no hub que terão seus assentos posteriormente ocupados em vôos de curta duração (Soutelino, 2006 ). Nesse sentido, as empresas que operam nesse sistema possuem vantagens frente às concorrentes que decidem pelo uso do sistema “point-to-point” dada a possibilidade de ofertar mais assentos por km/voado, reduzindo o preço e os benefícios resultantes da integração entre diversas empresas criada pelo hub. Importância da diferenciação de produto no mercado A importância é para que os consumidores desse setor, aviação civil percebam os produtos das empresas, Latam, Azul, Gol, que são as principais que dominam o mercado doméstico em relação a competidores menores com pouquíssima participação no mercado. Uma vez percebido uma boa oferta é possível aplicar um preço maior que o custo médio de longo prazo, pois há preferência por tal produto, devido a investimentos em propaganda e marketing que fazem a empresa e seus serviços ficarem mais atraentes, conhecidos, dado um consumidor que tem preferência em comprar uma passagem aérea bem detalhada com informações influenciadas pelo marketing e propaganda atrelada a pesquisa por preços. No ano de 2019 a Azul criou um marketing para os potenciais clientes que gostam de assistir algo durante o voo, onde fica claro a diferenciação de produto; com a possibilidade de ver um filme em uma tela maior da Azul, assim é conquistada uma parcela adicional de clientes. “Azul alfineta a GOLem nova campanha de marketing” A diferenciação de produtos leva em consideração fatores que deixam ela subjetiva como a imagem e a marca da companhia aérea, através de marketing e principalmente o custo de utilização, o preço final pago pelo passageiro. Existência Vantagens Absolutas de Escala As principais companhias aéreas cresceram bastante a ponto de ocupar uma boa margem do mercado, principalmente no transporte doméstico. Com a expansão da escala de produção no caso aqui a capacidade de oferta de voos, o custo médio de longo prazo diminui, que implica em vantagem. Além do mais, as barreiras as novas empresas aumentam. A partir da tabela decrescente das empresas brasileiras de acordo com seu Market Share em 2019 é possível identificar que o setor é dominado pelas três mais fortes por possuírem vantagens aqui abordadas. Conclusão O principal fator, a estrutura de custos influencia em muito os preços. A economia de escopo neste setor obteve um tamanho tão significante a ponto de existirem um número pequeno de empresas dominantes. O pioneirismo das principais firmas, logrou uma parcela maior do mercado. Portanto, as vantagens acima são barreiras à entrada, que influenciam a estrutura das companhias aéreas e o mercado. 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