AP1_2022 2 HPA 1 CEDERJ

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Avaliação Presencial – AP1 
Período – 2022.2 
GABARITO 
Disciplina: História do Pensamento Administrativo I 
Coordenadores: José Antônio de Souza Veiga e Marcelo Sobreiro 
 
 
 
 
 
“A Administração é a arte das artes 
 por ser a organizadora do talento” 
 J J Servan-Schreiber 
 
1. 
(V) (F) 
(V) (F) 
Resposta: V e F. Aula 1, p.12 e p.13. 
2. 
a. a primeira afirmação (1) é falsa e a segunda (2) afirmação está correta; 
Resposta: A, aula 1, p.22 e 24. 
 
3. 
d. sistema industrial moderno. 
Resposta: D. Aula 2, p.42. 
 
4. 
e. PA, PM, PA, PM, PM. 
Resposta: E, Aula 2, p.37. 
 
5. 
e. Esse relato caracteriza o conceito de customização em massa aplicado ao entretenimento. 
Resposta: E., Aula 3. 
 
6. 
(V) (F) 
(V) (F) 
Resposta: F e V. Aula 3. 
 
7. 
d. the best way. 
Resposta: D, Aula 4. 
 
Orientações para prova: 
 as questões 1 a 10, 13 e 14 valem meio (0,5) ponto cada; 
 as questões 11, 12, 15 e 16 e 10 valem um (1,0) ponto cada. 
8. 
Resposta: 4, 1, 3 e 2; Aula 4. 
9. 
e. divisão do trabalho 
Resposta: E, Aula 4. 
10. 
Respostas: A e B, Aula 4. 
11. 
Resposta Aula 4: 
 
O “plano de incentivo salarial” desenvolvido por Taylor tinha por propósito motivar os trabalhadores a 
aumentar a produção. A essência do “plano de incentivo salarial” está na adoção de incentivos 
monetários sob a forma de gratificações por aumento da produção. 
 
12. 
Resposta Aula 4: 
O modelo de supervisão funcional, conforme Taylor, previa o acompanhamento da realização das 
tarefas por supervisores conhecedores práticos e especializados. Cabendo ao trabalhador, quando 
necessário, se reportar a cada supervisor específico conforme o tipo de problema que se deparava. 
 
13. 
Respostas: Fayol, Fayol, Taylor, Centralização e Execução. Aula 4, p.61 e Aula 5, p.84 e 85. 
 
14. 
R R N U K R S G F O G K M 
V A T C Y E A T O Q Z G O 
R J J R A N E D R O O C W 
A E L H Y T Q T N L T F D 
R N C O N T R O L A R H S 
W A R F G A L M N V M R Z 
V L T R A Z I N A G R O O 
R P A C G W L P R E P H C 
Y B H E K X Z S U P Q D M 
 
 
15. 
1. Unidade de comando: a subordinação a um só comando. Refere-se às relações hierárquicas. 
2. Unidade de direção: o senso de caminhar no sentido dos propósitos comuns estabelecidos. 
Refere-se a unidade de propósitos. 
Resposta: Aula 5, p.84 e 85. 
 
16. 
 
1. por função – consiste na estrutura organizacional com órgãos específicos para cada função-chave 
e suas subfunções. Estabelece o agrupamento de todas as atividades relacionadas com a função 
específica. 
2. por produto – consiste na estrutura organizacional com órgãos específicos por produto. Estabelece 
o agrupamento de todas as atividades relacionadas com cada produto ou serviço. 
3. por processo - consiste na estrutura organizacional com órgãos específicos por processo 
produtivo, considerando a maneira pela qual o trabalho é realizado e colocando cada etapa sob 
responsabilidade de um setor. Estabelece o agrupamento de todas as atividades relacionadas com 
cada etapa do processo produtivo. 
4. por clientela - consiste na estrutura organizacional com órgãos específicos por cliente/consumidor. 
Estabelece o agrupamento de todas as atividades relacionadas com o atendimento a determinados 
segmentos específicos de perfil do cliente/consumidor. 
5. por área geográfica - consiste na estrutura organizacional com órgãos específicos por área 
geográfica, ou seja, por região ou localidade. Uma estrutura organizacional descentralizada que 
estabelece o agrupamento das atividades relacionadas com a área geográfica/região/localidade. 
Resposta: aula 5, p.86 e p.87.