Questionário avaliativo - módulo 4

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Turma_04/2022__LIDERANÇA_E_GESTÃO_DE_PESSOAS_-
_EaD__109_1630
Módulo 4 - Modelos de trilhas de desenvolvimento da liderança,
fazendo sucessores
Questionário avaliativo - módulo 4
Iniciado em sábado, 5 Nov 2022, 15:34
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 5 Nov 2022, 16:07
Tempo empregado 32 minutos 12 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao abordarmos o assunto relacionado a importância do aprendizado contínuo,
afirma-se que atualmente o maior desafio do líder contemporâneo, nesta era
de mudanças intensas, profundas e rápidas é a Gestão de Capital Intelectual.
Desta forma, acreditamos que na vida profissional devemos buscar o
aprendizado contínuo, pois esse será essencial para alcançarmos as metas e
objetivos e conquistar a verdadeira liderança. Dentro deste contexto, coloque
“V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) Ao falar de aprendizado contínuo, entendemos que a responsabilidade não
é apenas do liderado em buscar se aprimorar, entendemos que tanto o líder
como o liderado são responsáveis. O líder deve fornecer os meios e as
condições para o aprimoramento da equipe, como também de buscar o
próprio aprimoramento. E o liderado deve se interessar pelo aprimoramento e
em se empenhar em aprender.
 
(   ) Os ambientes internos e externos das instituições devem fomentar a troca
de conhecimento entre todos os servidores, sem restrições. Isso se dá por meio
do cultivo de uma cultura organizacional, e essa troca de aprendizados permite
que cada vez mais conhecimento seja gerado.
 
(   ) É necessário entender que treinamento, aperfeiçoamento seu ou da sua
equipe, deve ser considerado como custo e nunca como investimento.
 
(     ) Todo conhecimento que circula dentro de uma organização precisa ser
dinâmico, estando sempre atualizado.
 
(     ) Conhecimentos inovadores, por mais inovadores que sejam, não duram
para sempre. Em algum momento ele será superado. O aprendizado contínuo
melhora até mesmo a gestão de tempo nas organizações.
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
Escolha uma:
a. V V F V V 
b. V F V F V
c. F V F V F
d. V V F F V
e. V F F V F
Sua resposta está correta.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dentro do contexto daquilo que se espera do atual líder contemporâneo
entendemos que um verdadeiro líder, deve sim preocupar-se com os
resultados, mas deve também se preocupar com as pessoas. Para um melhor
entendimento, reunimos alguns fatores importantes para uma liderança eficaz
que equalizarão as expectativas. Desta forma, em relação a esses fatores,
marque a alternativa incorreta, ou seja, a única alternativa que não contempla
fatores importantes.
 
Escolha uma:
a. O líder deve dedicar um tempo para criar laços com as pessoas e estar
disponível e acessível ao liderado;
  
b. O líder deve criar e desenvolver talentos e dar feedback sobre o
desempenho de seus colaboradores;
c. O líder deve considerar e reconhecer emoções, administrar conflitos
eficazmente e conduzir para a mudança constante;
  
d. O líder deve incentivar seus liderados a assumirem riscos, motivá-los,
ser um líder que nunca abdica das responsabilidades do setor;
e. O líder deve abdicar responsabilidades gerenciando corretamente e
não sendo um guia; 
Sua resposta está correta.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A palavra liderança não é o sinônimo da palavra chefia. Quando falamos de
chefe é comum lembrarmo-nos de um cargo de autoridade com
responsabilidades técnicas que dita regras e controla tudo e todos da equipe.
Ao contrário desse conceito tradicional, está o líder que não necessariamente
precisa estar níveis acima dos seus funcionários. O líder pode delegar, exercer
responsabilidade e estimular a equipe. Dentro do contexto das diferenças
principais de característica e posturas existentes entre o Líder e
o Chefe coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
 
(   ) Dentro das características e posturas de um líder temos: - Não se preocupa
em solucionar conflitos internos da equipe;
 
(   ) Dentro das características e posturas de um chefe temos: - Retém
informações importantes para o desenvolvimento do trabalho;
 
(   ) Dentro das características e posturas de um líder temos: - É empático; -
Foca no desenvolvimento de pessoas; - Sabe motivar e ouvir;
 
(   ) Dentro das características e posturas de um chefe temos: - Estimula os
funcionários a evoluírem as qualidades e corrigir os pontos fracos;
 
(   ) Dentro das características e posturas de um líder temos: - Cobra resultados
com base em indicadores determinados previamente;
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
 
Escolha uma:
a. F F V V F
b.
 V F V F V
c. F V V F V 
d. V F F V F
e. F V F V V
Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao abordarmos o assunto relacionado com a busca da inteligência, queremos
nos referir a inteligência emocional e a inteligência social, e ambas estão
diretamente relacionadas, que quando aplicada à liderança, tais inteligências
podem romper paradigmas. Em um cenário econômico instável como o atual,
entendemos que as instituições públicas requerem mais ideias, mais
produtividade e melhores resultados, desta forma, consideramos essas
inteligências como um triunfo para a alta performance do líder, da equipe e da
instituição como um todo. Desta forma, coloque “V” para as afirmações
verdadeiras e “F” para as falsas.
 
(   ) A Inteligência Emocional é a “capacidade de identificar os nossos próprios
sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as emoções
dentro de nós e nos nossos relacionamentos.
 
(   ) A Inteligência Social é a capacidade de compreender, interagir e influenciar
positivamente as pessoas. Ela tem como foco a qualidade e harmonia das
relações interpessoais e é uma inteligência que se cria na relação com o mundo
externo.
 
(   ) A Inteligência Emocional permite expandir a capacidade de entender as
pessoas e, consequentemente, melhorar a forma de se relacionar com elas,
podendo criar um clima positivo e de cooperação em qualquer contexto da
nossa vida.
 
(     ) A inteligência social e emocional são interdependentes. Para desenvolver
as habilidades sociais é necessário ter uma boa inteligência emocional.
 
(     ) Ao pé da letra, a inteligência social é saber viver consigo mesmo, já a
inteligência emocional é saber conviver com o outro.
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
 
Escolha uma:
a. F F V V F
b. V F V F V
c. F V F V F
d. V V F F V
e. V V F V F 
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação a liderança no atual contexto global, afirma-se que se busca
líderes que consigam elaborar planos detalhados, criar estruturas
organizacionais eficientes e gerenciar as operações do cotidiano. Dentro deste
contexto, coloque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) Em um mundo dinâmico, é necessário ter líderes que desafiem o estado
atual das coisas, buscando criar visões de futuro e que sejam capazes de
inspirar os membros da organização a querer realizar essas projeções.
 
(   ) Entende-se que um verdadeiro líder, deve sim preocupar-se com os
resultados, mas nem sempre deve se preocupar com as pessoas.
 
(   ) Liderar está além de delegar tarefas, o líder dever participar e estar atento
às dificuldades de sua equipe, participar. Muitas vezes os líderes se esquecem
de criar um canal de comunicação eficaz com seus liderados, e tornam-se
inacessíveis e não participativos.
 
(     ) Um verdadeiro líder deve ter a consciência que todas as pessoas, por mais
resistentes que sejam, desejam aprender e sedesenvolver. E o líder possui um
papel fundamental neste processo, pois ele deve priorizar a aprendizagem e o
desenvolvimento de seus talentos, pois isso está diretamente ligado à
obtenção de resultados.
 
(     ) Comunicação é primordial. Um líder que não sabe se comunicar deixa de
ser um líder e passa a ser um delegador de tarefas. Sendo assim, aquele que
deseja uma eficaz liderança, se não possui, deverá desenvolver sua capacidade
de comunicação e desta forma possibilitará um melhor desempenho.
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
Escolha uma:
a. F V F V V
b. V F V F F
c. V F V V V 
d. F V F F V
e. V F F V F
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dentro do contexto daquilo que se espera do atual líder contemporâneo
entendemos que o papel do líder é mais completo e importante: ele conduz
ações, influencia o comportamento e a mentalidade de outras pessoas e
estabelece metas direcionando os indivíduos para atingir resultados. Assim, os
modelos de gestão contemporânea buscam zelar pela saúde e pelo bem-estar
do servidor, isso pressupõe questões fundamentais. Desta forma, em relação a
essas questões, marque a alternativa incorreta, ou seja, a única alternativa que
não contempla questões fundamentais.
Escolha uma:
a. Valorização do trabalho em equipe; Maturidade pessoal e
profissional;
  
b. Crescimento Profissional dele, o líder; Focado na produtividade; 
c. Incentivador da criatividade; Autonomia na toma de decisões;
d. Habilidade de Comunicação; Reconhecimento do valor da
qualidade de vida no trabalho;
e. Preocupação com a autoestima das pessoas; Preocupação com o
ambiente físico e psicossocial do trabalho;
  
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o abordado e comentado em nossas aulas, temos que o
planejamento é essencial a uma liderança de sucesso. O planejamento é o
preparo para o sucesso, e quem fracassa no preparo, prepara-se para o
fracasso. O planejamento é um mapa que orienta, uma reta que encurta
distâncias é uma alavanca que duplica forças. Desta forma, coloque “V” para as
afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
(   ) A improvisação é um bem que tem se alastrado por nossas organizações
com frequência cada vez maior. É necessário mantê-la com perseverança e
paciência.
 
 
(   ) No planejamento estão envolvidos três aspectos: - Conhecer a realidade
presente; - Estabelecer metas futuras; e - Promover os meios para se atingir
estas metas. E ainda, são aspectos de fundamental importância o Programa e o
Cronograma.
 
(   ) O Programa é a sequência das prioridades a serem seguidas para se atingir
os objetivos (alvos) propostos.
 
(     ) O Cronograma é o período de tempo ou as datas necessárias para se
realizar o programa. Desta maneira você tem condições de saber onde está,
para onde está indo e quando chegará lá.
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
Escolha uma:
a. F V V V 
b. V F V F
c. F F F V
d. V F F V
e. F V F V
Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação a liderança no atual contexto global e aos fatores importantes
para uma liderança eficaz, afirma-se que se administrar conflito requer o
reconhecimento das emoções. Muitos dos conflitos organizacionais, são mais
de ordem pessoal do que profissional, mesmo que se diga o contrário. Os
conflitos de ordem profissional, podem ser resolvidos rapidamente com
algumas medidas, como por exemplo, abordar diretamente o assunto para que
se encontre uma solução. Dentro deste contexto, coloque “V” para as
afirmações verdadeiras e “F” para as falsas.
 
(   ) Os conflitos pessoais, requerem maior trato e dedicação e devem ser
trabalhados individualmente sem expor as pessoas de forma que se evite maior
tensão.
 
(   ) Todo o conflito, gera muita discussão e cabe ao líder eliminar o mal o
quanto antes, para que o ambiente de trabalho volte a ser um lugar prazeroso
para o desenvolvimento de equipes melhores e mais fortes.
 
(   ) As organizações vivem em constante mudança e um líder deve ser o
impulsionador para a mudança. E a melhor forma de impulsionar uma equipe é
explicando os benefícios que as mudanças trarão.
 
(     ) O papel do líder é dar uma base segura, que transmita uma sensação de
segurança, estímulo e energia. Ou seja, o líder deve se importar o suficiente
para que possa incentivar a mudança.
 
(     ) Para ser um líder e não apenas um gerente, você precisa pensar nas
pessoas como pessoas. Isso leva tempo e dedicação, e nos remete aos
fundamentos da criação de laços.
 
Marque a única alternativa que retrata a assertividade das afirmativas acima:
Escolha uma:
a. F V F V V
b. V V V V V 
c. V F V F F
d. F V F F V
e. F F F F F
Sua resposta está correta.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um líder desenvolve diversas funções. E em nossas aulas, conversamos sobre as
principais funções de um líder, como a função do planejamento e a função de
promover o engajamento. Desta forma, marque a alternativa incorreta, ou seja,
a única alternativa que não contempla uma das funções principais de um
líder:
 
Escolha uma:
a. Delegar e Garantir a disciplina de execução da estratégia;
b. Oferecer condições;
c. Cobrar resultados;
d. Promover a satisfação dos servidores; 
e. Avaliar e Prover direção;
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para conseguir o engajamento da equipe, o líder precisa no mínimo tentar
exterminar o “Ciclo da Negatividade”, este muito comumente encontrado nas
mais diversas equipes de profissionais. O ciclo da negatividade encontra-se em
quatro processos. Desta forma, marque a alternativa incorreta, ou seja, a única
alternativa que não contempla um dos processos do ciclo da negatividade:
Escolha uma:
a. Resistência
b. Reação
c. Reclamação
d. Retorno 
e. Repetição
Sua resposta está correta.