Logo Passei Direto
Buscar

Questionário -ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS IDENTIDADE ORGANIZ E ANALISE MACRO AMBIENTE

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A análise estratégica da organização envolve.
É correto o que consta APENAS em:
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção contra as ameaças emergentes.
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos, forças e fraquezas, políticas governamentais e concorrência.
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
a. I, IV e V.
b. I, II e III.
c. III e IV.
d. II e V.
e. III, IV e V.

No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente (ambiente interno). Apresenta variáveis de análise classificadas como:
Escolha uma opção:
I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las.
a. I e III têm relação com o microambiente.
b. II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
c. III e IV têm relação com o microambiente.
d. I e II não têm, relação com o macroambiente e com o microambiente.
e. I e IV têm relação com o macroambiente.

A Análise SWOT (Strengths-forças, Weaknesses-fraquezas, Opportunities-oportunidades, Threats-ameaças) é uma ferramenta de análise gerencial frequentemente utilizada na Gestão Ambiental, tanto da esfera pública como da privada, dada sua natureza estratégica.
Assinale a opção que corresponde ao objetivo principal da Análise SWOT:
a. Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados como ferramentas de apoio.
b. Tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas.
c. Orientar uma sequência de atividades para gerenciamento de tarefa, processo ou organização.
d. Criar um grupo de trabalho com profissionais de diversas áreas relacionadas ao tema em questão que forneçam informações para elaborar um relatório de potenciais impactos.
e. Reconhecer as limitações da organização, maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e ameaças no ambiente competitivo.

A Amazon.com foi uma empresa pioneira no e-commerce, sendo a primeira com destaque internacional. Iniciando o negócio com o comércio de livros, hoje a empresa efetua a venda de diversos itens e marca presença em muitos países, iniciando as operações no Brasil em 2012. Para se manter como uma das principais varejistas do meio eletrônico, a análise PEST é uma ferramenta para que pode identificar os fatores externos que moldam ajudam a elaborar o planejamento estratégico da empresa.
Considerando as asserções acima, é correto o que se afirma em:
I - A empresa pode se beneficiar do aumento dos hábitos de compra on-line, à medida que mais pessoas em todo o mundo obtêm acesso à internet. (Fatores Sociais)
II - A potencial recessão econômica da China ameaça os negócios da Amazon. O mercado chinês é um dos maiores mercados que a empresa espera penetrar cada vez mais. (Fatores Econômicos)
a. A primeira asserção representa um fator econômico e a segunda asserção um fator tecnológico.
b. A primeira asserção representa um fator social e a segunda asserção um fator econômico.
c. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator econômico.
d. A primeira asserção representa um fator político e a segunda asserção um fator econômico.
e. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator político.

Uma empresa do ramo metal mecânico do Rio Grande do Sul, apresenta as seguintes frases em sua identidade organizacional:
Com base no texto apresentado, conclui-se que:
I. Conquistar e manter clientes, antecipando e atendendo suas expectativas. O lucro é base para geração de empregos e riqueza, em benefício de toda sociedade. Fazer da qualidade e da segurança, nosso ponto forte.
II. Fornecer soluções e serviços em sistemas de suspensões, eixos e componentes para veículos comerciais com inovação, qualidade, segurança e sustentabilidade.
III. Ser reconhecida, pelas partes interessadas, como a melhor opção no negócio e no mercado de atuação.
a. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Visão e a frase III representa a Missão da empresa em questão.
b. A frase I representa a Missão, a frase II representa a Visão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.
c. A frase I representa a Missão, a frase II representa os Valores e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
d. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Missão e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
e. A frase I representa a Visão, a frase II representa a Missão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A análise estratégica da organização envolve.
É correto o que consta APENAS em:
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção contra as ameaças emergentes.
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos, forças e fraquezas, políticas governamentais e concorrência.
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
a. I, IV e V.
b. I, II e III.
c. III e IV.
d. II e V.
e. III, IV e V.

No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente (ambiente interno). Apresenta variáveis de análise classificadas como:
Escolha uma opção:
I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las.
a. I e III têm relação com o microambiente.
b. II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
c. III e IV têm relação com o microambiente.
d. I e II não têm, relação com o macroambiente e com o microambiente.
e. I e IV têm relação com o macroambiente.

A Análise SWOT (Strengths-forças, Weaknesses-fraquezas, Opportunities-oportunidades, Threats-ameaças) é uma ferramenta de análise gerencial frequentemente utilizada na Gestão Ambiental, tanto da esfera pública como da privada, dada sua natureza estratégica.
Assinale a opção que corresponde ao objetivo principal da Análise SWOT:
a. Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados como ferramentas de apoio.
b. Tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas.
c. Orientar uma sequência de atividades para gerenciamento de tarefa, processo ou organização.
d. Criar um grupo de trabalho com profissionais de diversas áreas relacionadas ao tema em questão que forneçam informações para elaborar um relatório de potenciais impactos.
e. Reconhecer as limitações da organização, maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e ameaças no ambiente competitivo.

A Amazon.com foi uma empresa pioneira no e-commerce, sendo a primeira com destaque internacional. Iniciando o negócio com o comércio de livros, hoje a empresa efetua a venda de diversos itens e marca presença em muitos países, iniciando as operações no Brasil em 2012. Para se manter como uma das principais varejistas do meio eletrônico, a análise PEST é uma ferramenta para que pode identificar os fatores externos que moldam ajudam a elaborar o planejamento estratégico da empresa.
Considerando as asserções acima, é correto o que se afirma em:
I - A empresa pode se beneficiar do aumento dos hábitos de compra on-line, à medida que mais pessoas em todo o mundo obtêm acesso à internet. (Fatores Sociais)
II - A potencial recessão econômica da China ameaça os negócios da Amazon. O mercado chinês é um dos maiores mercados que a empresa espera penetrar cada vez mais. (Fatores Econômicos)
a. A primeira asserção representa um fator econômico e a segunda asserção um fator tecnológico.
b. A primeira asserção representa um fator social e a segunda asserção um fator econômico.
c. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator econômico.
d. A primeira asserção representa um fator político e a segunda asserção um fator econômico.
e. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator político.

Uma empresa do ramo metal mecânico do Rio Grande do Sul, apresenta as seguintes frases em sua identidade organizacional:
Com base no texto apresentado, conclui-se que:
I. Conquistar e manter clientes, antecipando e atendendo suas expectativas. O lucro é base para geração de empregos e riqueza, em benefício de toda sociedade. Fazer da qualidade e da segurança, nosso ponto forte.
II. Fornecer soluções e serviços em sistemas de suspensões, eixos e componentes para veículos comerciais com inovação, qualidade, segurança e sustentabilidade.
III. Ser reconhecida, pelas partes interessadas, como a melhor opção no negócio e no mercado de atuação.
a. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Visão e a frase III representa a Missão da empresa em questão.
b. A frase I representa a Missão, a frase II representa a Visão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.
c. A frase I representa a Missão, a frase II representa os Valores e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
d. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Missão e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
e. A frase I representa a Visão, a frase II representa a Missão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.

Prévia do material em texto

08/11/2022 09:55 Questionário - Unidade 2 (ENCERRA EM 14/11): Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=632211&cmid=323409 1/6
Painel / Cursos / 2021ED / Disciplinas 2021ED / 2021ED - Estratégias Empresariais - G91-1214EAD4B
/ UNIDADE 2 - Identidade Organizacional e Análise do Macroambiente / Identidad Organizacional y Análisis del Macroambiente
/ Questionário - Unidade 2 (ENCERRA EM 14/11)
Iniciado em quarta, 27 Out 2021, 13:43
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 27 Out 2021, 13:51
Tempo
empregado
8 minutos 50 segundos
Avaliar 2,50 de um máximo de 2,50(100%)
Comentários
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=4603
https://eadgraduacao.ftec.com.br/my/
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/index.php
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/index.php?categoryid=55
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/index.php?categoryid=56
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=4603
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=4603&section=5
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=323409
08/11/2022 09:55 Questionário - Unidade 2 (ENCERRA EM 14/11): Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=632211&cmid=323409 2/6
Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A análise estratégica da organização envolve...
 
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias
antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção contra as ameaças
emergentes.  
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos, forças e fraquezas,
políticas governamentais e concorrência. 
 
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
 
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição
em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
 
É correto o que consta APENAS em:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. II e V.
c. III, IV e V.
d. I,
IV
e
V.
 Muito bem. A resposta correta é: I, IV e V. 
Visto que a afirmativa II (a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e
fracos e a prevenção contra as ameaças emergentes), apresenta fala sobre pontos fortes e fracos, que fazem parte da análise
interna e não da externa. 
No caso da afirmativa III ( a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua
missão e objetivos, forças e fraquezas, políticas governamentais e concorrência), as variáveis políticas governamentais e
concorrência, fazem parte a análise de ambiente externo. 
As demais apresentam variáveis corretas.
e. III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, IV e V.
08/11/2022 09:55 Questionário - Unidade 2 (ENCERRA EM 14/11): Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=632211&cmid=323409 3/6
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação
da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente (ambiente interno). Apresenta variáveis de análise classificadas como:
 
I.variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
 
II.variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
 
III.variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
 
IV.variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou
interesse de usufruí-las.
Escolha uma opção:
a. I e III têm relação com o
microambiente.
 Muito bem. Você acertou, a resposta correta é: I e III têm relação com o microambiente. 
Todas as demais trocam as relações entre variáveis controláveis (que são do microambiente) e
variáveis não controláveis (que são do macroambiente).
b. II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
c. III e IV têm relação com o microambiente.
d. I e II não têm, relação com o macroambiente e com o microambiente.
e. I e IV têm relação com o macroambiente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III têm relação com o microambiente.
08/11/2022 09:55 Questionário - Unidade 2 (ENCERRA EM 14/11): Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=632211&cmid=323409 4/6
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A Análise SWOT (Strengths-forças, Weaknesses-fraquezas, Opportunities-oportunidades, Threats-ameaças) é uma ferramenta de análise
gerencial frequentemente utilizada na Gestão Ambiental, tanto da esfera pública como da privada, dada sua natureza estratégica. 
As forças analisam os diferenciais da empresa e as fraquezas, os pontos falhos, ambos relacionados aos fatores internos da empresa. As
oportunidades são os aspectos externos sob os quais a empresa não tem controle, mas a favorecem; as ameaças são fatores externos que
ameaçam seu posicionamento e estratégia. Assinale a opção que corresponde ao objetivo principal da Análise SWOT. 
Escolha uma opção:
a. Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados como ferramentas de apoio. 
b. Orientar uma sequência de atividades para gerenciamento de tarefa, processo ou organização. 
c. Criar um grupo de trabalho com profissionais de diversas áreas relacionadas ao tema em questão que forneçam informações para
elaborar um relatório de potenciais impactos. 
d. Reconhecer as limitações da organização, maximizando
seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e
ameaças no ambiente competitivo. 
 
 A resposta correta é: Reconhecer as limitações da organização,
maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades
e ameaças no ambiente competitivo. 
Neste caso, é a única resposta apresentada que integra as funções da
análise SWOT, relacionadas ao levantamento de pontos fortes e
fracos e de oportunidades e ameaças.
e. Tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas. 
 
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Reconhecer as limitações da organização, maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e ameaças
no ambiente competitivo. 
08/11/2022 09:55 Questionário - Unidade 2 (ENCERRA EM 14/11): Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=632211&cmid=323409 5/6
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A Amazon.com foi uma empresa pioneira no e-commerce, sendo a primeira com destaque internacional. Iniciando o negócio com o comércio
de livros, hoje a empresa efetua a venda de diversos itens e marca presença em muitos países, iniciando as operações no Brasil em 2012.
Para se manter como uma das principais varejistas do meio eletrônico, a análise PEST é uma ferramenta para que pode identificar os fatores
externos que moldam ajudam a elaborar o planejamento estratégico da empresa
No caso da Amazon, são consideradas as condições do mercado varejista online. Ao realizar a análise PEST, a empresa obteve duas asserções a
seguir:
I - A empresa pode se beneficiar do aumento dos hábitos de compra on-line, à medida que mais pessoas em todo o mundo obtêm acesso à
internet. (Fatores Sociais)
 
II - A potencial recessão econômica da China ameaça os negócios da Amazon. O mercado chinês é um dos maiores mercados que a empresa
espera penetrar cada vez mais. (Fatores Econômicos)
Considerando as asserções acima, é correto o que se afirma em:Escolha uma opção:
a. A primeira asserção representa um fator econômico e a segunda asserção um fator tecnológico.
b. A primeira asserção representa um fator social e a
segunda asserção um fator econômico.
 A resposta correta é A primeira asserção representa um fator social e a
segunda asserção um fator econômico.
c. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator econômico.
d. A primeira asserção representa um fator político e a segunda asserção um fator econômico.
e. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator político.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A primeira asserção representa um fator social e a segunda asserção um fator econômico.
Uma empresa do ramo metal mecânico do Rio Grande do Sul, apresenta as seguintes frases em sua identidade organizacional:
I. Conquistar e manter clientes, antecipando e atendendo suas expectativas. O lucro é base para geração de empregos e riqueza, em benefício
de toda sociedade. Fazer da qualidade e da segurança, nosso ponto forte.
II.  Fornecer soluções e serviços em sistemas de suspensões, eixos e componentes para veículos comerciais com inovação, qualidade,
segurança e sustentabilidade.
III. Ser reconhecida, pelas partes interessadas, como a melhor opção no negócio e no mercado de atuação.
Com base no texto apresentado, conclui-se que:
Escolha uma opção:
a. A frase I representa a Visão, a frase II representa a Missão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.
b. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Missão e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
c. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Visão e a frase III representa a Missão da empresa em questão.
d. A frase I representa a Missão, a frase II representa os Valores e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
e. A frase I representa a Missão, a frase II representa a Visão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A frase I representa os Valores, a frase II representa a Missão e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
08/11/2022 09:55 Questionário - Unidade 2 (ENCERRA EM 14/11): Revisão da tentativa
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=632211&cmid=323409 6/6

Mais conteúdos dessa disciplina