APOL Objetiva 1 (Regular)- PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS NOTA 100

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Nota: 100 
PROTOCOLO: 
Disciplina(s): 
Planejamento de Cenários 
Data de início: 08/11/2022 21:51 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 08/11/2022 21:56 
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O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de 
desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. 
Questão 1/10 - Planejamento de Cenários 
De acordo com a Constituição do Brasil e com a lógica jurídica de aplicação, as leis são classificadas da seguinte 
maneira: Emendas à Constituição, Leis Complementares, Leis Ordinárias, Leis Delegadas, Medidas Provisórias, 
Decretos Legislativos e Resoluções. 
Análise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada às “resoluções”. 
 A São leis editadas pelo Presidente da República, nos limites da autorização conferida pelo Congresso Nacional por Resolução.
 B São uma espécie normativa emanada do Poder Legislativo que regula as matérias de competência privativa do Senado Federal e da Câmara 
dos Deputados. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C Representam o ato legislativo típico por excelência, o ato normativo primário que edita normas gerais e abstratas. Caracterizam
generalidade de seu conteúdo, podendo tratar de quase toda matéria. 
 D São espécies normativas sujeitas a um processo legislativo especial e com matéria própria. Servem para regular os assuntos que o legislador 
constituinte entende de importância fundamental. 
 E São consideradas atos infraconstitucionais sem qualquer normatividade, só ingressando no ordenamento jurídico após sua aprova
passando, então, a ser preceito constitucional, de mesma hierarquia das normas constitucionais originárias.
 
Questão 2/10 - Planejamento de Cenários 
“Instrumento com força de lei, adotado pelo presidente da República, em casos de relevância e urgência. Produz 
efeitos imediatos, mas depende de aprovação do Congresso Nacional para transformação definitiva em lei”. 
A Lei à que o texto se refere encontra-se em uma das alternativas abaixo. Identifique-a e assinale a opção correta: 
 A Resolução. 
 B Lei Delegada. 
 C Lei Complementar. 
 D Decreto Legislativo. 
 E Medida Provisória. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
 
Questão 3/10 - Planejamento de Cenários 
A SELIC Meta é a taxa divulgada pelo Comitê de Política Monetária – COPOM –, a cada 45 dias, servindo como 
parâmetro para a consecução das metas de inflação. Inflação é a alta permanente do nível geral de preços numa 
economia. Reflete, portanto, o comportamento de centenas de preços de produtos e serviços. 
Sabendo que o Governo brasileiro utiliza índices para medir a variação da inflação, analise as alternativas abaixo e 
assinale a única que apresenta corretamente os dois principais índices de inflação utilizados: 
 
 A IPCA e INSS. 
 B IGP-M e Taxa de Câmbio. 
 C Taxa do dólar e IGP-M. 
 D IPCA e IGP-M. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 E IGP-M e Taxa de Juros. 
 
Questão 4/10 - Planejamento de Cenários 
De acordo com a Constituição do Brasil e com a lógica jurídica de aplicação, as leis são classificadas da seguinte 
maneira: Emendas à Constituição, Leis Complementares, Leis Ordinárias, Leis Delegadas, Medidas Provisórias, 
Decretos Legislativos e Resoluções. 
Com base no texto acima, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas da frase abaixo, que 
descreve uma das leis mencionadas: 
“As resoluções são uma espécie normativa emanada do __________ que regula as matérias de competência 
privativa do ______________________ e da ____________________.” 
 A Poder Legislativo, Senado Federal, Câmara dos Vereadores. 
 B Poder Legislativo, Senado Federal, Câmara dos Deputados. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C Poder Executivo, Poder Legislativo, Câmara dos Deputados. 
 D Poder Judiciário, Senado Federal, Câmara dos Deputados. 
 E Poder Legislativo, Senado Federal, Assembleia Legislativa. 
 
Questão 5/10 - Planejamento de Cenários 
Gonçalves et al. (2011) citam em sua obra Cenários Econômicos e Tendências os exemplos de fontes e elementos 
associados à dependência da trajetória: limitações formais, limitações informais, recursos e processos de 
autorreforço. 
Analise as colunas abaixo, relacionando a coluna A com a B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta: 
Coluna A 
1 - Limitações formais: 
2 - Limitações informais: 
3 - Recursos: 
4 - Processos de autorreforço: 
 
Coluna B 
( ) Leis e intervenções governamentais, normas organizacionais; 
( ) Valores, tradições e modelos mentais; 
( ) Competências, capacidade tecnológica e disponibilidade de recursos; 
( ) Intervenções políticas (subsídios e reservas de mercado), acordos entre países, acordos entre empresas, 
sustentação social e retornos crescentes. 
 A 1 – 2 – 3 – 4 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 B 2 – 3 - 1 – 4 
 C 1 – 3 – 2 – 4 
 D 2 – 3 – 4 – 1 
 E 3 – 2 – 1 – 4 
 
Questão 6/10 - Planejamento de Cenários 
A criação de cenários busca ajudar nas tomadas de decisões, pois como as incertezas e riscos constantes podem 
afetar as organizações, as projeções de cenários podem mitigar esses fatores de risco através dos estudos das 
diversas possibilidades. 
Com base no contexto apresentado assinale a alternativa que apresenta corretamente o motivo pelo qual os cenários 
são construídos: 
 A Para projetar situações futuras dos concorrentes potenciais. 
 B Para projetar mudanças internas que podem afetar a produção. 
 C Para projetar possíveis situações futuras favoráveis ou desfavoráveis aos negócios da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 D Para projetar as situações futuras favoráveis e desfavoráveis aos negócios dos concorrentes diretos.
 E Para projetar as situações passadas que foram favoráveis ou desfavoráveis aos negócios da empresa.
 
Questão 7/10 - Planejamento de Cenários 
Os órgãos avaliadores de outras nações analisam diversos indicadores sociais, pois representam o quanto o país 
pode ser desenvolvido, emergente ou subdesenvolvido. Alguns desses indicadores, como exemplo, são: Expectativa 
de vida, que representa a média de anos de vida de uma pessoa em determinado país e Alimentação, que se refere à 
alimentação mínima que uma pessoa necessita, cerca de 2.500 calorias por dia. Podemos destacar, também, dois 
indicadores sociais importantes, um mede o acesso a esgoto, água tratada e pavimentação, o outro o percentual 
de pessoas que não sabem ler nem escrever. 
Com base na descrição apresentada dos dois últimos indicadores sociais que foram destacados, assinale a 
alternativa que apresenta, respectivamente, os indicadores aos quais o texto se refere: 
 A Condições médico-sanitárias e taxa de analfabetismo. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 B Condições médico-sanitárias e Saúde. 
 C Saúde a Taxa de mortalidade infantil. 
 D Taxa de mortalidade infantil e Expectativa de vida. 
 E Qualidade de vida e acesso ao consumo e Alimentação. 
 
Questão 8/10 - Planejamento de Cenários 
As constantes de mercado são conhecidas como eventos que apresentam como característica principal a situação de 
acontecimentos pré-determinados. 
Como exemplo, podemos citar os eventos ambientais, como aquecimento global, que já acontece atualmente e, com 
o tempo, tende a ficar pior, caso não sejam tomadas medidas preventivas. As constantes de mercado também 
apresentam características, dentro do planejamento de cenários, como força motriz com trajetórias condicionadas ou 
path dependence. Gonçalves et al. (2011) citam em sua obra Cenários Econômicos e Tendências os exemplos de 
fontes e elementos associados à dependência da trajetória, são elas: Limitações formais, Limitações informais, 
Recursos e Processos de autorreforço. 
Com base no texto, assinale a alternativa que contém apenas elementosassociados às Limitações informais: 
 A Valores, tradições e modelos mentais. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 B Leis e intervenções governamentais, normas organizacionais. 
 C Acordos entre empresas, sustentação social e retornos crescentes. 
 D Competências, capacidade tecnológica e disponibilidade de recursos. 
 E Intervenções políticas (subsídios e reservas de mercado), acordos entre países. 
 
Questão 9/10 - Planejamento de Cenários 
As ferramentas necessárias para o planejamento e a construção dos cenários estão diretamente ligadas às forças 
motrizes genéricas que darão ênfase fundamental ao entendimento da projeção futura nos fatores de variação do 
mercado. 
Tendo como base o texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta corretamente os quatro fatores de 
variação do mercado: 
 A Econômicos, esportivo, sociais e religiosos. 
 B Econômicos, espaciais, financeiros e humanos 
 C Econômicos, financeiros, portuários e tecnológicos. 
 D Econômicos, políticos, sociais e tecnológicos. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 E Econômicos, sociais, financeiro e raciais. 
 
 
Questão 10/10 - Planejamento de Cenários 
O norte-americano Albert Humphrey, entre as décadas de 1960 e 1970, desenvolveu uma pesquisa na Universidade 
de Stanford usando dados da Fortune 500, uma revista que compõe um ranking das maiores empresas americanas. 
A pesquisa buscava desenvolver um estudo capaz de analisar os cenários ambientais internos (pontos fortes e 
fracos) e externos (ameaças e oportunidades) da empresa perante sua cadeia de existência. A pesquisa produziu 
resultados satisfatórios para a ferramenta SWOT que passou a ser utilizada nas tomadas de decisões das empresas, 
tanto na gestão quanto no planejamento estratégico. 
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a definição de “ameaças” e “oportunidades”, 
respectivamente: 
 A Aspectos externos positivos que elevam a vantagem competitiva da empresa; Aspectos externos negativos que podem colocar em ri
vantagens competitivas da empresa. 
 B Aspectos externos negativos que podem colocar em risco as vantagens competitivas da empresa; Aspectos externos positivos que 
vantagem competitiva da empresa. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C Aspectos externos positivos que reduzem a vantagem competitiva da empresa; Aspectos internos negativos que podem colocar em r
vantagens competitivas da empresa. 
 D Aspectos internos positivos que elevam a vantagem competitiva da empresa; Aspectos externos negativos que podem elevar as van
competitivas da empresa. 
 E Aspectos internos positivos que elevam a vantagem competitiva da empresa; Aspectos internos negativos que podem aumentar as v
competitivas da empresa. 
 
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