Sistemas de Informações Gerenciais e Planejamento

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09/11/2022 10:46 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:766646)
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Prova 57833607
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
As informações gerenciais são elaboradas no sistema de informações gerenciais visando auxiliar no 
processo decisório, a fim de reconhecer e corrigir problemas. Sobre o exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A finalidade desse sistema é permitir comparações entre as operações realizadas e aquelas que 
foram orçadas.
( ) Os sistemas de informações gerenciais apresentam vantagens para as organizações conforme 
otimizam o processo de gestão.
( ) As atividades gerenciais correspondem as que estão relacionadas ao planejamento, à 
organização, à direção e ao controle ligados à busca dos resultados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V. 
B F - V - V.
C V - V - F.
D V - F - V.
Indiscutível o fato de que vivemos numa sociedade cada vez mais interligada em redes sociais, 
mudando o comportamento de relacionamento e convívio. Essas mudanças de comportamento vêm 
progressivamente tornando mais complexas as relações empresariais 
pelas mudanças globais a que estas estão condicionadas. Quando se fala de complexidade, indica-se 
que deve existir uma relação de variáveis que influenciam nas decisões em uma determinada 
situação. Compreender o todo e saber como tratar determinada complexidade é a base que sustenta 
um pensamento ou enfoque sistêmico. Sobre o enfoque ou pensamento sistêmico, que é a ferramenta 
que lida com a complexidade, analise as sentenças a seguir: 
I- Individualiza conjuntos complexos em setores de acordo com as funções que lhes são pertinentes. 
II- Visualiza a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos. 
III- Entende a multiplicidade e a interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos. 
IV- Cria soluções dos problemas complexos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
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D Somente a sentença IV está correta.
A Controladoria tem tido elevada importância no contexto de prover informações de 
planejamento, avaliação e controle do desempenho das diversas áreas da empresa, apoiando assim os 
gestores quanto ao processo de tomada de decisão. Sobre os níveis de planejamento, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Crenças, Valores, Propósitos e Princípios.
B Estratégico, Tático e Operacional.
C Missão, Visão e Negócio.
D Custos, Controladoria e Controle Interno.
Preparar um planejamento envolve determinar o horizonte de tempo que se busca como meta a ser 
perseguida. Os planejamentos, podem ser subdivididos em três níveis: o planejamento estratégico, o 
planejamento tático, e o planejamento operacional. Com relação ao planejamento, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Estratégico. 
II- Tático. 
III- Operacional. 
( ) Estratégias para produtos e marketing. 
( ) Define operações do dia a dia. 
( ) Capacidade de pagamento. 
( ) Lucro por produto. 
( ) Programa de produção quantitativo e qualitativo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - II - III - I.
B I - III - II - III - II.
C II - III - I - III - II.
D III - I - II - I - III.
O modelo de controle interno “COSO I” é o utilizado em maior escala em todo o mundo. A sua sigla 
deriva da instituição que criou o modelo, chamada de Committe of Sponsoring Organizations of the 
Tredway Comission. A estrutura deste modelo de controle interno refere-se a alguns componentes. 
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Precisa de um ambiente de controle pois não há como existir controle sem um ambiente que o 
favoreça.
II- Terá avaliação de riscos.
III- Fará controle de atividades. 
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IV- Necessárias a informação e a comunicação no tempo certo. 
V- Fará monitoramento.Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença V está correta.
A partir da figura apresentada, que demonstra um processo de gestão, analise as sentenças a seguir: 
I- Quando a empresa elabora suas premissas de qual é a sua missão, qual a sua visão de futuro, e 
também sua carta de valores, podemos afirmar que a mesma está realizando seu planejamento 
operacional dentro do processo.
II- Um orçamento com as previsões para os próximos períodos faz parte do planejamento operacional 
dentro do processo de gestão.
III- A avaliação do realizado com orçado faz parte do processo de execução dentro de um processo de 
gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
O orçamento em toda a sua amplitude pressupõe alguns procedimentos básicos em termos de 
gerenciamento dos recursos.
 Qual das alternativas não pode ser considerada como um desses procedimentos?
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A Executar os planos para atingir as metas.
B Tomar medidas preventivas.
C Definir metas específicas.
D Comparar periodicamente os resultados com as metas estabelecidas.
Compreender o papel da controladoria no processo decisório da empresa é de suma importância, visto 
que são necessárias tomadas de decisões em todo o processo de gestão.
No que se refere ao papel da controladoria em uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
A É realizada por órgão integrante da estrutura organizacional da empresa, que fornece as
informações necessárias para auxiliar a tomada de decisão.
B Diz respeito somente ao sistema contábil da organização.
C Suas conclusões não interferem no processo decisório da organização.
D Concentra-se na análise dos processos de trabalho, não fazendo uso das informações contábeis
disponíveis nas Demonstrações Financeiras.
Accountability é a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das 
responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder. 
Neste contexto, qual o papel da gerência?
A Executar as operações do negócio.
B Gerenciar as atividades do negócio e contratar supervisores e assistentes.
C Eleger o conselho de administração da entidade.
D Gerir o negócio e nomear a diretoria da entidade.
Os estudos na área de gestão econômica sempre trataram a controladoria sob dois enfoques.
Sobre o exposto, assinale a alterantiva CORRETA:
A Como um ramo do conhecimento (ciência) e como uma unidade administrativa.
B Todas estão corretas.
C Ramo da economia.
D Ramo do setor fiscal.
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