Módulo C - 112011 7 - Psicologia, Liderança e Comportamento nas Organizações - D 20222 C - AV2

Prévia do material em texto

Questão 1 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128383 
Sabe-se que o líder define poder como o potencial de influência de um indivíduo sobre o outro e a autoridade é o poder reconhecido e socialmente aceito. 
Com isso, a percepção de poder em um líder está fortemente ligada à sua capacidade de persuadir e motivar seu time. Sabendo disso, assinale a alternativa que melhor define a liderança.
A) 
A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a empresa ou para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder.
B) 
A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na organização, mesmo que o líder não saiba da questões internas da empresa.
C) 
A liderança é uma forma de poder pessoal através do qual uma pessoa influencia outra para provocar ou modificar o comportamento dela.
D) 
A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e autoritário para ser respeitado.
E) 
A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em consideração o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles desempenham.
Questão 2 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128362 
Exercer a liderança nas várias fases de evolução de equipes, tais como na formação, no tormento, nas normatizações, no desempenho e na interrupção. Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.    o poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal;
II.    quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Agora, assinale a alternativa correta.
A) 
As duas afirmativas são falsas.
B) 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
C) 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
D) 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
E) 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Questão 3 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128379 
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas.
Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, qual comportamento e conduta ele deve, necessariamente, possuir e seguir? 
A) 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
B) 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e suas habilidades sociais, como a empatia.
C) 
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
D) 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
E) 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia.
Questão 4 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128369 
Leia o excerto a seguir:
“Quando nos tornamos melhores em alguma coisa, passamos a gostar mais... Nada mais inspira tanto quanto o sucesso.... Isso é uma fonte de paixão.... Aprender a dar liberdade e deixar que as pessoas aprendam com os próprios erros e melhorem as próprias habilidades de tomada de decisões transmitirá entusiasmo para elas.”
Fonte: LEE, Fred. Se a Disney administrasse seu hospital: 9 ½ coisas que você mudaria. Porto Alegre: Bookman, 2009.
O autor cita que a busca pelo desempenho superior é fonte de contentamento e de alegria pelo próprio fato de ter “se tornado melhor”. A avaliação de desempenho tem por meta auxiliar o indivíduo a conseguir esse sucesso mencionado no texto. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) A avaliação do desempenho se baseia na critica das ações do indivíduo.
II. (  ) A análise do desempenho está focada no futuro, e não no passado.
III. (  ) O desempenho é avaliado segundo padrões estabelecidos por cada gestor.
IV. (  ) O colaborador pode ser analisado pelos atributos do cargo ou por suas habilidades, seus conhecimento e suas atitudes.
V. (  ) Desempenho é como o colaborador atinge os resultados esperados.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
A) 
F, F, V, V, F.
B) 
V, F, F, V, V.
C) 
V, V, F, F, F.
D) 
F, V, F, V, V.
E) 
F, V, V, F, V.
Questão 5 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128366 
Imagine o seguinte cenário:
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”.
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional se enquadra?
A) 
É uma líder despreparada.
B) 
É uma líder democrática
C) 
Ela exerce uma liderança burocrática.
D) 
Ela exerce uma liderança autocrática.
E) 
É uma líder laissez-faire.
Questão 6 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128375 
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo, a forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais, caso não participem das decisões a esse respeito. Pode-se, ainda, verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. 
Com isso em mente, qual das opções a seguir é um exemplo das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a alternativa correta que responde a esse questionamento.
A) 
Restrição na geração do conhecimento.
B) 
Ambiguidade de responsabilidades.
C) 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões.
D) 
Decisões rápidas.
E) 
Maior diversidade de pontos de vista.
Questão 7 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128370 
Leia o seguinte texto:
“Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros [...]. A principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é responsável por desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder pode ser reconhecido porque, de algum modo, seu pessoal consistentemente demonstra desempenhos superiores.” 
Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015. 
 
No texto apresentado, o autor coloca, ao papel do líder, a responsabilidade na condução de sua equipe e com sua evolução e performance. Considerando os conteúdos estudados e das informações acima, analise as afirmativas a seguir:
 
I.    liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;
II.    o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados; 
III.    o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento;
IV.    a liderança implica em múltiplas habilidades. 
 
Agora, assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
A) 
I e II. 
B) 
II e III. 
C) 
I e III. 
D) 
II e IV. 
E) 
IV e III. 
Questão 8 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128386 
“As pessoas se unem em um esforço coordenado. Um ajuda o outro e a responsabilidade é de todos. Os esforços de cada pessoa resultam em um nível de desempenho maior do que o das entradas individuais”.De acordo com as características descritas e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o referido formato de atuação é denominado:
A) 
equipe de trabalho.
B) 
equipes virtuais.
C) 
grupos de Trabalho.
D) 
força tarefa.
E) 
grupo de tarefas.
Questão 9 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128371 
Leia o trecho a seguir:
“A escolha adequada do homem para o trabalho é problema que tem merecido, por parte dos dirigentes de empresas e estudiosos do assunto, particular atenção, mercê de sua relevância para o aproveitamento conveniente do homem mais apto a adaptar-se, como participante de um grupo, a certo tipo e ambiente de trabalho.”
A principal tarefa do departamento de Seleção é adequar a busca do candidato à necessidade da empresa de um novo colaborador. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. (  ) Seleção de pessoas se refere à descoberta do novo colaborador no mercado de trabalho.
II. (  ) A entrevista de seleção define a escolha do candidato para a vaga em aberto.
III. (  ) Ferramentas de avaliação servem como apoio na escolha final do processo seletivo.
IV. ( ) Selecionar pessoas é comparar a necessidade da empresa com as características dos candidatos.
V. (  ) A busca de candidatos envolve ações virtuais em várias mídias e sites.
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
A) 
V, F, F, V, F.
B) 
F, F, V, F, V.
C) 
V, V, F, V, F.
D) 
V, V, V, F, F.
E) 
F, F, V, V, V.
Questão 10 - PSICOLOGIA LIDERANCA E COMPORTAMENTO NAS ORGANIZACAOES 
Código da questão: 128374 
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. 
Diante disso e acordo com as características de um líder que aprendemos, assinale a alternativa incorreta.
A) 
Direcionar seus seguidores.
B) 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
C) 
Comando e centralização do poder.
D) 
Inspirar e conduzir liderados.
E) 
Habilidades criativas.