Colaborar - Av - Subst 2 - Modelos de Gestão

Prévia do material em texto

 Modelos de Gestão (/aluno/timeline/index/3…
Av - Subst. 2 - Modelos de Gestão
Sua avaliação foi confirmada com sucesso
  
(/notific
×
Informações Adicionais
Período: 15/11/2022 00:00 à 19/11/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 1500
Protocolo: 811439777
Avaliar Material
a)
b)
c)
d)
e)
1) Analise a figura:
Figura 4.4: Os mecanismos de integração utilizados pelos administradores
Fonte: Adaptado de Chiavenato (2014, p.381)
 
Na Teoria Comportamental, o gestor tem o papel de “administrar e promover a integração e articulação
entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas, focalizando o ambiente e, mais especificamente o
cliente” (CHIAVENATO, 2014, p.380).
Após analisar a figura associando ao texto apresentado, responda: como o gestor organizacional exerce
este papel de integrador?
Alternativas:
Pelas atividades operacionais, que necessariamente exerce forte controle.
Pelas suas habilidades humanas, pois todos os trabalhadores devem ser fortemente controlados.
Pelo processo gerencial de planejar, organizar, dirigir e controlar. Alternativa assinalada
Pelas regras das políticas institucionais, pois elas regem os comportamentos exigidos.
Pelo processo de recompensa e punição, para estimular as pessoas a produzirem cada vez mais.
https://colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3329503602?ofertaDisciplinaId=1891945
https://colaboraread.com.br/notificacao/index
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
4)
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
A produtividade, a inovação, a criatividade e a rapidez das equipes são maiores e melhores do que as
individuais, principalmente para trabalhos complexos,
PORQUE
quando as equipes são efetivas, tomam decisões melhores que os indivíduos e seu desempenho ultrapassa
em muito o de seu melhor participante.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada
As duas afirmações são falsas.
A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se
ajustem aos objetivos estabelecidos e que o processo de Controle passa por quatro etapas básicas
(CHIAVENATO, 2014).
Quanto ao tema abordado pelo texto, analise as afirmativas:
I. Revisão de objetivos ou padrões de ocorrências históricas;
II. Avaliação ou mensuração do envolvimento esperado;
III. Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos;
IV. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
I, II e III.
III e IV. Alternativa assinalada
II, III e IV.
I e IV.
II e III.
O Gráfico de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Ishikawa ou Gráfico Espinha de Peixe tem
a finalidade de _ _ _ _ _ _ _ _ o raciocínio e a discussão sobre as _ _ _ _ _ _ _ de um problema prioritário. É de
fácil utilização e pode ser praticada por meio da tecnologia de gestão Brainstorming, preferivelmente em
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
equipe, para se buscar as possibilidades da _ _ _ _ _ _ _ _ causa-efeito de um problema com sua origem
(CHIAVENATO, 2014, p.381).
Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
Organizar. Causas. Representação.
Coordenar. Consequências.
Coordenar. Causas. Representação.
Organizar. Consequências. Relação.
Organizar. Causas. Relação. Alternativa assinalada
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
A intensa complexidade do processo de tomada de decisão na gestão atual demanda que os gestores
utilizem ferramentas e tecnologias de gestão capazes de apoiá-lo quantitativa e qualitativamente,
PORQUE
são necessários meios para o gestor atuar a partir de um prisma variado de perspectivas do desempenho
gerencial, por isso o modelo de Balanced Scorecard (BSC) deve continuar sendo estudado até que seja
capaz de apoiar o gestor nesta questão.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Alternativa assinalada
As duas afirmações são falsas.