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ATIVIDADE AVALIATIVA – AV1 – 3.0 pts Nome: Matricula: 1) A Pesquisa Operacional trabalha com diversos assuntos independentes entre si, como por exemplo, Teoria dos Jogos, Programação Linear, Teoria das Filas. A respeito da Programação Linear (PL), marque a única alternativa CORRETA: a) Pela sua complexidade e a possibilidade de aplicação em uma considerável diversidade de problemas, a PL vem se tornando um recurso pouco difundido. b) A PL é uma técnica exclusivamente voltada para minimização, bastante utilizada na resolução de problemas que tenham seus modelos representados por expressões lineares. c) A PL envolve um conjunto de restrições que são as expressões matemáticas do problema, classificadas como restrições técnicas e restrições de não nulidade. d) Em PL, a função objetivo é construída como uma expressão matemática com o objetivo de ser maximizada ou minimizada, com a resolução do sistema restritivo. e) A otimização da PL estuda como descrever e atingir o melhor (máximo/mínimo), supondo que se sabe como medi-lo, mas sem levar em conta comparações entre soluções possíveis 2) A pesquisa operacional está presente em diversas áreas do conhecimento e é um instrumento muito útil para a tomada de decisões. Dentre várias situações nas quais a PO pode contribuir, podemos destacar algumas delas: I. Problemas de otimização de recursos; II. Problemas de localização; III. Problemas de alocação de pessoas; IV. Problemas de alocação de verbas de mídia. (A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas (B) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas (C) Apenas as afirmativas I e III, IV estão corretas (D) Apenas a afirmativa III está correta (E) Apenas a afirmativa IV está correta 3) Pode-se entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível estratégico? a) quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados b) mudança de turno de funcionários c) rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos d) mercados que se deve atuar ou expandir e) escala de funcionários para fazer horas extras 4) Sobre o processo de tomada de decisão em gestão podemos afirmar que: a) tem se caracterizado pelo aumento da certeza e pela complexidade das técnicas de decisão. b) tem se caracterizado pelo aumento do tempo para decidir e pela simplicidade das técnicas de decisão. c) tem se caracterizado pelo aumento da certeza e pela simplicidade das técnicas de decisão. d) tem se caracterizado pelo aumento da incerteza e pela complexidade das técnicas de decisão. e) tem se caracterizado pelo aumento do tempo para decidir e pela complexidade das técnicas de decisão. 5) Apesar da complexidade do processo, pode-se conceber a existência de fatores centrais que devem ser considerados, visando a qualidade dos resultados a serem alcançados. Dois pilares fundamentais a serem considerados são: a) valor e responsabilidade. b) valor e utilidade. c) responsabilidade e utilidade. d) demanda e utilidade. e) demanda e responsabilidade. 6) Mapeando tais etapas e buscando na literatura pertinente, não existe uma teoria única que consolide a discussão, mas por mais diversas que possam parecer às opiniões, existe um núcleo razoavelmente comum a todos. Os nomes atribuídos às etapas podem ser diferentes, mas conceitualmente, compartilham de premissas comuns. O paragrafo diz respeito às etapas da tomada de decisão. Assinale a alternativa que contêm as etapas do processo de decisão. a) Problema, Valor, Diagnostico, Decisão e Avaliação. b) Problema, Diagnostico, Alternativa, Decisão e Conclusão. c) Problema, Diagnostico, Alternativa, Decisão e Avaliação d) Problema, Complexibilidade, Utilidade, Decisão e Conclusão. e) Análise, Complexibilidade, Utilidade, Decisão e Avaliação.
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