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AT - 2 Uninove - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
1 - "Segundo o PMI, “As partes interessadas ou stakeholders são pessoas, entidades ou organizações 
(por exemplo, clientes, patrocinadores, usuários de um sistema de informação ou de uma rede de 
computadores) ativa e diretamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser negativa ou 
positivamente afetados pela execução ou pela finalização do projeto”. 
Uma destas partes, “é a pessoa ou o grupo que fornece os recursos financeiros para o projeto”. 
Quem é esta pessoa?" 
Gerente de programa 
Cliente ou usuário 
Gerente do projeto 
Patrocinador 
Gerente funcional 
 
2 - "Estrutura Organizacional é o agrupamento, de acordo com um critério específico de 
homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros e materiais) em 
unidades organizacionais. Segundo (OLIVEIRA, 1998). 
Qual tipo de organização é classificada como INOVADORA?" 
Por Produtos ou Serviços 
Por Processo 
Funcional 
Por Projeto 
Por Clientes 
 
3 - Assinale qual item abaixo NÃO está correto: 
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica de decomposição do trabalho do projeto em 
componentes menores e que são facilmente gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam 
definidas no nível de pacotes de trabalho 
EAP é uma estrutura exaustiva e hierárquica de entregas (deliverables) e tarefas que precisam ser 
realizadas para completar um projeto com sucesso. O foco sempre deve ser dado às entregas que 
deverão ser realizadas 
O objetivo da EAP é, identificar os itens reais que devem ser feitos e, de acordo com o PMI, a EAP 
representa todo produto e trabalho do projeto, inclusive o trabalho de gerenciamento. Isto também é 
conhecido como a regra dos 100% 
A EAP serve como base para a maior parte do planejamento do projeto. 
A EAP descreve o cronograma, prazos e custos, especificando cada tarefa, cada recurso necessário bem 
como os stakeholders do projeto. Ela é elaborada na fase final do projeto 
 
4 - Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, conhecidas como 
grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos): Qual deles descreve - "são 
os 10 processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do 
projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças 
correspondentes." 
Monitoramento e Controle 
Planejamento 
Encerramento 
Iniciação 
Execução 
 
5 - O PMBOK subdivide o gerenciamento do tempo em 6 processos. Assinale a alternativa abaixo que 
NÃO está relacionada a um desses processos: 
Definir as atividades 
Desenvolver o cronograma 
Estimar os riscos das atividades 
Sequenciar as atividades 
Estimar os recursos das atividades 
 
6 - O processo de desenvolvimento de uma Estimativa de Custos dos recursos monetários necessários 
para terminar as atividades do projeto, incluem a identificação e a consideração das alternativas de 
custo para iniciar e terminar o projeto. Compensações de custos e riscos devem ser consideradas, como 
fazer versus comprar, comprar versus alugar e o compartilhamento de recursos para alcançar custos 
otimizados para o projeto. Várias técnicas podem ser utilizadas para a estimativa dos custos. Dentre 
elas, uma diz que “a precisão das estimativas de custos de uma atividade pontual pode ser aperfeiçoada 
considerando-se as variabilidades e riscos”. 
Que técnica é essa? 
 
Estimativa “Bottom-up” 
Estimativa Paramétrica 
Estimativa Análoga 
Estimativa de Três Pontos 
Opinião Especializada 
 
7 - Assinale a alternativa INCORRETA: 
Término para início (TI): o início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora 
A EAP facilita o gerenciamento de projetos 
Início para término (IT): o início da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora 
Início para início (II): o início da atividade sucessora depende do início da atividade predecessora 
Término para término (TT): o término da atividade sucessora depende do término da atividade 
predecessora 
 
8 - Assinale a alternativa CORRETA para a definição de caminho crítico: 
o caminho crítico identifica as tarefas de menor duração do projeto 
o caminho crítico identifica as tarefas que utilizam o maior número de recursos humanos e materiais do 
projeto 
o caminho crítico identifica as tarefas de maior custo para o projeto 
o caminho crítico têm uma folga total igual a zero e as atividades do cronograma que estão no caminho 
crítico são chamadas de "atividades críticas". 
o caminho crítico é aquele caminho que deve ser evitado na execução de um projeto 
 
9 - Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para 
alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. (PMI, 2008). 
Qual é a única área de conhecimento que tem processos em todas as fases do ciclo de vida de um 
projeto? 
Comunicação 
Integração 
Escopo 
Recursos Humanos 
Custos