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FRANCIELI MARIA FRANCISCO RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO III - GESTÃO EDUCACIONAL E ESPAÇOS NÃO ESCOLARES UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PEDAGOGIA - LICENCIATURA Barueri/SP 2022 Barueri/SP 2022 RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO III - GESTÃO EDUCACIONAL E ESPAÇOS NÃO ESCOLARES Relatório apresentado à Universidade Anhanguera – UNIDERP, como requisito parcial para o aproveitamento da disciplina de Estágio Curricular Obrigatório lll – Gestão Educacional e Espaços não Escolares do curso Pedagogia – Licenciatura. Tutor à distância: Silvana Roque Silveira Rocha FRANCIELI MARIA FRANCISCO SUMÁRIO RELATO DAS LEITURAS OBRIGATÓRIAS ............................................................... 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 19 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 20 3 INTRODUÇÃO A realização do presente trabalho tem o desígnio e objetivo de retratar as experiências, realizações e impressões mediante o estágio da disciplina de Estágio Educacional e Espaços Não Escolares a fim de inteirar-se na diferença entre a teoria e a pratica. Para esta apresentação, se constrói mediante a busca e a sistematização das aprendizagens obtidas na referida disciplina. O trabalho discorre nas observações do papel do pedagogo e seus possíveis campos de atuação, o relatório retrata a educação bem como suas acepções e o papel social da pratica pedagógica no momento contemporâneo para além da docência e do ambiente escolar, considerando a atuação desse profissional em locais como hospitais, empresas, museus, presídios, meios de comunicação entre outros meios onde há programa educativo presente. Este relatório divulga as análises do papel do pedagogo formadas a partir de materiais como vídeos e leituras diversas. O profissional pedagogo exerce o papel de orientador e supervisor dentro de uma instituição seja ela escola, hospitais, empresas, Indústrias de brinquedos, academia e pesquisa científica , presídios. A pesquisa aborda ainda a educação formal, não formal e a informal. A investigação produzida teve como objetivo cumprir os requisitos do curso de Pedagogia, o campo de atuação da pedagogia é muito amplo, tendo importância fundamental em todas as instituições de direcionamento educativo. No entanto, o profissional dessa área está excedendo além dos muros da escola, hoje é notório que a pedagogia tem desenvolvido seu campo de ação para outras instituições sociais. Sugere- se que a educação escolar é fundamental para a cidadania e , diante dessa afirmação, percebe- se a necessidade de garantir que o aluno receba e permaneça na escola. Todos os direitos devem ser garantidos pela lei que os ordena, e o estado deve promover a ordem pública. Ações que facilitam o acesso do aluno. A gestão escolar é uma espécie de modelo educacional que visa estimular e articular diferentes dimensões de habilidades, talentos e competência pedagógica, sempre otimizando a facilidade de ensino. Gestão administrativa, gestão financeira escolar, gestão de recursos humanos, gestão de comunicação, bem como gestão de tempo e eficiência de processos, lidaremos principalmente com as duas etapas mais importantes que são educacionais e administrativas. A gestão educacional visa organizar e planejar a criação e implementação de projeto s educacionais. A gestão administrativa visa tratar de questões que afetam os recurso s de qualquer instituição, como materiais, recursos físicos e financeiros. A gestão escolar é uma perspectiva, um ângulo de ação, um meio e não um fim em si mesma, pois a finalidade da gestão é a aprendizagem efetiva e significativa dos alunos. 4 RELATO DAS LEITURAS OBRIGATÓRIAS O processo educacional humano foi fundamental para o desenvolvimento dos grupos sociais e sociedade s. A pedagogia começou na Grécia antiga , quando as respostas religiosas não eram mais suficientes. Nesse contexto, o pensamento crítico junto com a razão tenta reagir às preocupações divinas. me pergunto por que ensinar ou por que ensinar? E qual é a melhor forma? (ARANHA, 2006) Na Idade Média, o espiritualismo cristão contrasta com o intelectualismo grego, no qual a fé era mais importante do que a razão . Na modernidade, na era das grandes navegações, o Brasil foi descoberto, colonizado e o s jesuítas, que na época eram considerados professores, se uniram, segundo Saviani, “a história d a educação brasileira começa em 1549 com a chegada”. do primeiro grupo d e Jesuítas ”(SAVIANI, 2008, p.26). Mas foi somente em 1759, após a expulsão dos jesuítas, que começaram as grandes mudanças na educação, tanto n o ensino fundamental e médio como na formação de professores. Esse período foi m arcado pela Reforma Pombalina, que tornou o Estado uma instituição educacional estabelecida e criou as classes reais supostamente destinadas a ensinar as disciplinas anteriormente oferecidas nas escolas jesuítas existentes, mas verificou-se que a educação no Brasil estagnou e eu também. Precisava de um a solução. Subsídio literário ”para a manutenção do ensino básico e secundário. Outros marcos históricos da educação no Brasil foram em 1924 com a criação da Associação Brasileira de Educação e em 1930 com a criação do M Ministério da Educação e Saúde Pública em 1939, foi criado o primeiro curso educacional no Brasil, com o objetivo de educar crianças em seus primeiros anos para educar e gestão educacional. Em 1968, porém, de acordo com a Lei nº 5.540, a Faculdade Pedagógica ganhou novo espaço de atuação. O processo histórico por que passou a pedagogia, com suas mudanças e adaptações aos diferente s momentos vividos no país, amplia o campo de atuação do educador. Compreender a educação no contexto da administração escolar, incluindo em muitas outras áreas. Quando falamos em educadores, a imagem do professor está imediatamente na cabeça, mas o que nem todos sabem é que esse profissional também pode atuar em outras áreas que não à docência, como diretor de escola, supervisor, coordenador ou orientador educacional. É preciso lembrar que o educador não pode cumprir apenas um papel na escola, pois o curso de pedagogia também traz consigo a possibilidade d e atuação extracurricular, o que o habilita a desempenhar um papel de mediador e articulador da aprendizagem. os espaços educacionais formais abriram novas possibilidade s para os educadores. Libâneo (2001) afirma que os amplos campos de atuação do educador vão desde 5 construção civil, autoridades municipais, estaduais e federais, hotéis, ONGs, instituições de formação profissional, consultoria de gestão, museus, hospitais, entre outros. Espaços mais diversos, pois as aulas não acontecem apenas dentro da escola.6 RELATO DA ANÁLISE DO REGIMENTO ESCOLAR Localizada no bairro do vila yara São Paulo, uma das mais belas regiões de Osasco, no endereço: Rua: João Oxisque 105, a comunidade é carente, mais o bairro tem opções que a prefeitura oferece tais como atividades esportivas, culturais e educacionais. A Escola Pública que acolheu oferece ensino de educação FUNDAMENTAL II e recriação etapa I e etapa II, com horário de funcionamento matutino, vespertino e, sendo matutino: (manhã da 07h às 12 horas). Vespertino: (tarde das 13h às 18 horas). Instituição conta 62 funcionários, distribuídos em 6 funcionários da limpeza, 5 funcionários da cozinha, 4 funcionários no corpo da gestão, 22 professores do regular, 5 funcionários da secretaria e 6 inspetores de alunos, 4 estagiários de inclusão - um total de 530 alunos, 26 salas de aula além de 01 Sala de Artes, 01 Sala de Estudos. 01 Sala de Multimídia, 01 Sala dos Professores. 01 Laboratório de Informática. 01 Sala de Esportes, 01 Sala de Recurso, 01 Secretaria, 01 Direção. 01 Biblioteca, 01 Cozinha, 01 Refeitório, 01 Almoxarifado, 01 Quadra de Esporte Coberta, 01 Banheiro Femíneo para alunas / 01 Banheiro Masculino para alunos/ 01 Sala do AEE,01; Sala da Inclusão; 01 Banheiros femininos / professoras/ funcionárias, 01 Banheiros masculinos 1 professores/ funcionários, 01 Estacionamento. O quadro gestor da escola conta com uma diretora a senhora Angelica Nunes formação em pedagogia, uma vice-diretora sendo ela Gislaine de oliveira formação em pedagogia como coordenadora a Ana Paula Facioli, formação em pedagogia são responsáveis pela gestão escolar. A escola tem como objetivo proporcionar aos alunos os conhecimentos e as habilidades que lhes possibilitem uma vida mais edificante, tem como meta 1 Reduzir em 0% o índice de abandono, 2 Avançar em 8.5 % o rendimento dos alunos nas avaliação e 3 Reduzir em 10% a defasagem idade série e as ações são: Preparar aulas com estratégias inovadoras para motivar os alunos, e em consequência, melhorar a aprendizagem e a qualidade de ensino em todas as disciplinas; realizar acompanhamento sistemático de frequência dos alunos e dos professores com baixa frequência; - Carta de convocação de presença dos pais; para a segunda meta as ações. Registrar bimestralmente o desempenho do aluno em ficha individual que começa ao professor subsídios para avaliação do seu próprio trabalho; Elaborar um Plano de Recuperação, tendo em vista que a mesma deve se constituir em um processo efetivo, contínuo, paralelo e intensivo, propondo assim novas alternativas de solução para alunos que apresentam defasagem no processo ensino-aprendizagem: Proporcionar a formação e ações reflexivas entre os professores através de seminários, troca de experiências. Incentivar o corpo docente a fim de que aprimorem sua prática pedagógica de modo que trabalhem as propostas curriculares especificas: e as meta; as ações Oferecer suporte pedagógico por meio da coordenação pedagógica: dando apoio para o planejamento e organização do trabalho pedagógico: - Implementar estratégias metodológicas que possibilitem o desenvolvimento de aprendizagens significativas e 7 que incorporem a construção da autonomia dos estudantes: acompanhamento individualizado do estudante, encaminhamento para o Projeto Redes e processo de reclassificação. A avaliação acontece num contexto em que seja possibilitada ao aluno a reflexão - o processo de avaliação da Rede Municipal de ensino de Osasco como processo formativo para a aprendizagem, na avaliação do desempenho do aluno serão observados os aspectos qualitativos, prevalecendo sobre os quantitativos. A direção juntamente com o trio gestor promove eventos dentro da escola. Para a participação dos pais, a escola realiza uma vez por mês evento onde os pais podem entrar na escola e participar das atividades. Sempre mantém os pais informado sobre o que acontece na escola, além das reuniões bimestral, festa e eventos comemorativos. Para assegurar a manutenção e funcionamento das instituições escolares, é preciso um gestor na administração. Suas especificidades devem estar de acordo com as estratégias presentes no Projeto Político Pedagógico e Regimento Escolar. A postura do gestor faz-se necessário para que as ações sejam efetivas dentro do ambiente escolar, conhecer e apropriar de suas responsabilidades, são a chave para o sucesso educacional da instituição. Descreva quais são as principais atribuições do (a) diretor da escola Primeiramente, o diretor precisa ser administrador. É preciso conhecer os pontos fracos e fortes da escola e decidir como os recursos financeiros serão empregados. Instalações adequadas, espaços limpos e organizados, objetos em bom estado, tudo isso está sob controle de quem dirige a instituição. O diretor não trabalha sozinho, ele é assistido por uma equipe capacitada para cumprir diferentes tarefas, em diferentes níveis. Mas tudo precisa passar pela avaliação atenta do diretor escolar. Além de gerir os recursos financeiros, auxiliado por um departamento especializado no assunto, o diretor também precisa administrar os recursos humanos. O diretor (a) escolar é referência para todos aqueles inseridos no ambiente de ensino. Esse profissional precisa ser estratégico e ter bom senso, saber se preocupar com os problemas certos e equilibrar administração e pedagogia em todos os seus planos. Essa é a chave para o bom desenvolvimento de uma educação de qualidade. Descreva a atuação desse profissional quanto ao atendimento aos alunos e aos docentes. O atendimento seja ele interno (funcionários e alunos), seja ele externos (pais, comunidade) se faz sempre importante para um bom relacionamento entre todos os públicos da instituição, visando uma gestão voltada para uma gestão democrática e participativa. Em casos específicos de conflitos, considerados brutos, o diretor acaba por intervir, mas apenas em casos extremos. Para atender os docentes sempre buscam providenciar os pedidos d e materiais e recursos. Fazer reuniões, chamar representantes de pais e alunos para que saiba o que fazer com determinado acontecimento é sempre importante para o convívio escola-comunidade. É necessário saber orientar, motivar e ouvir os docentes, buscando sempre uma melhor maneira de comunicação para estabelecer as relações de harmonia entre os profissionais da instituição. 8 RELATO DAS ENTREVISTAS COM A EQUIPE DIRETIVA Minhas entrevista tiveram início em Setembro, começando com a vice-diretora da escola senhora Gisele Valéria Teodoro Barbosa, graduação em pedagogia 2013, especialização Psicopedagogos institucional, com 17 anos de experiência sendo 4 anos na função de vice-diretora os últimos cursos que participou foram Jogos e brincadeiras/gestão administrativa, e outros, caracteriza o ambiente escolar como propicio a aprendizagem que atende uma clientela heterogênea, mas com profissionais disposto a atingir a todos. Sua rotina escolar gerir a unidade escolar, atendimento a comunidade. Passei pedagógico pela unidade e verificação de documentação. O Projeto Político Pedagógico (PPP) da escola aconteceu em ação conjunta com a participação de toda a comunidade escolar. A escola desenvolve projetos, junto aos professores, e há plano de ação individual para sanar as dúvidas e também há recuperação paralela. Os conselhos de classes são participativos com porcentagem de alunos e pais junto aos docentes. Quanto a gestão ela é democráticatornando o aprendizado mais fácil e de responsabilidade de todos. Os pais participam e são sempre bem-vindos e nossa unidade escolar. A escola conta com um Conselho Escolar compostos por pais, funcionários e comunidade. Tem o ambiente escolar como desafiador em todos os aspectos: pedagógico, relações interpessoais tanto do corpo docente com preparação e aplicação de HTPC; leitura de e-mail: formação quinzenal; atendimento aos pais; observação de sala de aula; feedback aos professores observados; subsídios aos professores em suas necessidades especificas; atendimento de alunos faltosos e com baixo rendimento; auxilio à equipe gestora (semanal) Acrescenta no bimestral: orientação e aplicação das AFAS; Conselho de Classe Participativo; validação das avaliações bimestrais; elaboração de cronograma de entregas de documentos; elaboração do calendário de avaliações; elaboração e acompanhamento de projetos interdisciplinares e atendimento às solicitações da SEED. O PPP foi elaborado com base nos resultados apresentados pela escola e com a participação de toda equipe escolar. No momento encontra-se em processo de atualização A escola desenvolve projetos, junto aos professores, nos HTPC formativos e formações oferecidas pela secretaria de educação em função dos resultados apresentados no bimestre. A escola conta com conselhos de classe, onde tem o pré-conselho onde a equipe gestora, professor coordenador e corpo docente discutem os rendimentos apresentados pelos alunos. Conselho Participativo: equipe gestora, professor coordenador, corpo docente, corpo docente, APM, Grêmio Estudantil, pais e/ou responsáveis onde é apresentado os resultados do bimestre onde se aponta os pontos positivos e negativos e sugestões de melhorias. Apresenta uma gestão democrática, através do conselho participativo e reuniões 9 pedagógicas e administrativas onde todos podem colaborar com a escola. Os pais participam do ambiente escolar através das Reuniões de Pais e Mestres e eventos realizados e quando solicitados pela equipe gestora ou corpo docente. Há um Conselho Escolar, composto por professores Quinzenalmente. Funcionários, pais. Alunos comunidade se reúne A secretaria da escola tem o Luiz e o Bruno, que tem graduação e são concursados esta readaptada na escola, não possui especialização atua, não participa de cursos de capacitação, caracteriza o ambiente escolar como tranquilo e a gestão escolar na unida e sempre buscando melhor para funcionários, alunos, pais e a comunidade. Na sua função a rotina só realiza atendimento ao público, não teve participação no Projeto Político Pedagógico - PPR da escola. Afirma que ocorrem projetos com os professores para avanço na aprendizagem nos HTPCS, informou que não sabe como funciona os conselhos de classes e nem como são organizados, a escolas se preocupa com a gestão democrática, os pais e a comunidade participam de eventos, ações da escola e reunião de pais, quando perguntado sobre o conselho escolar ela saber que existe, mas não sabe como funciona. 10 RELATO DA OBSERVAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SUPERVISÃO Uma escola pública com horário de funcionamento matutino, vespertino, sendo matutino: (manhã da 07h às 12 horas). Vespertino: (tarde das 13h às 18:00 horas) Tem o total de 530 alunos distribuídos em 15 salas no período matutino e 10 salas no período vespertino, todas as turmas tem uma média de 35 alunos por turma sendo as salas de manhã mais numerosas. Instituição conta 53 funcionários, distribuídos em 5 funcionários da limpeza. 4 funcionários da cozinha, 4 funcionários no corpo da gestão, 22 professores do regular, 4 funcionários da secretaria e 3 inspetores de alunos - 15 salas de aula além de 01 Sala de Artes, uma Sala de Estudos, uma Sala de Multimídia, uma Sala dos Professores, um Laboratório de Informática, uma Sala de Esportes, uma Sala de Recurso, 01 Secretaria, 01 Direção, 01 Biblioteca, 01 Cozinha, 01 Refeitório, dois Almoxarifado, 01 Quadra de Esporte Coberta, 01 Banheiros femininos / professoras / funcionárias. 01 Banheiros masculinos / professores/ funcionários, Estacionamento. 01 Biblioteca, 01 Pátio coberto 01 Banheiro masculinos para aluno / 01 Banheiro femininos para aluno. A equipe gestora fica presente em tempo integral na unidade escolar, mesmo cada um da equipe desenvolvendo uma função especifica todas tem a mesma metodologia de trabalho. Quanto a secretaria tem como responsabilidade a manutenção dos registros, arquivos. Documentações dos alunos, lançamento de nota. Atendimento ao público, e a porta principal da escola sendo o primeiro contato com a comunidade, pais, professores, funcionário e pessoas que entram na escola a unidade escolar conta com quatro funcionários, ATA DE REUNIÃO PEDAGÓGICA E/OU ADMINISTRATIVA ATA DA REUNIÃO PEDAGÓGICA Aos dezenove dias do mês de setembro do ano de dois mil e vinte e dois, às onze e meia, reuniram na sala de reunião da escola municipal Emef Professor Max Zendron a diretora, Angelica Nunes, a coordenadora pedagógica da escola, Ana Paula, e a estagiária Adriana como ouvinte e os professores de educação artisca, para discutir sobre o evento Setembro amarelo que acontecerá no final do mês realizado pela própria escola. O objetivo dessa reunião também é alinhar a participação no evento, à organização estrutural no evento e a saída e retorno a escola. A reunião foi conduzida pela diretora, Angelica Nunes, que iniciou contextualizando a necessidade da participação da unidade escolar ao evento pois é um convite que é feito para os funcionário a necessidade de comunicar os pais, selecionar os alunos que irão participar, ressaltando a importância de não prejudicar esses alunos nas atividades escolares no regular, solicitou uma lista com os nomes desses alunos e a cópia dos documentos dos alunos, perguntou aos professores se tinha alguma dúvida e as sugestões sobre evento. A professora de artes Luciana, apresentou algumas ocorrências que aconteceram nos anos anteriores, como atraso das artes e decoração, os alunos que não faltaram. Após o professor apresentar essas ocorrências claro que as estratégias para solucionar os problemas apresentados foram de ouvir o que aconteceu nos eventos anteriores, apresentar sugestões que podem vir a melhorar 11 esses contratempos e a divisão de tarefas, após as discussões e ouvir o que o outro tinha a o dizer houve um consenso geral onde ficou acordado que a professora Patrícia juntamente com a coordenadora Pedagógica Ana Paula ficará responsável em fazer a decoração, a Juliana ficou responsável por apresentar a listagem dos alunos que participará da apresentação professor de artes Luciana em suas aulas dará um enfoque maior no contexto do Setembro amarelo, separando os alunos para o treinamento apresentação artística. A gestora permite um diálogo aberto entre todos e tenta solucionar os problemas junto com os professores, os professores a todo o momento mantiveram ativos na reunião seja passando o que aconteceu nos anos anteriores e propondo soluções ou sugestões para o evento atual, a escola trabalha em conjunto com o objetivo de proporcionar o melhor para os alunos. Nada mais havendo a tratar, a reunião foi encerrada, pela a diretora, Angelica Nunes, lavrando a presente ata. 12 RELATO DA OBSERVAÇÃO DA ROTINA DO SUPERVISOR/ORIENTADOR A unidade escolar é representada pela coordenadora pedagógica, Ana Paula, tem formação em pedagogia, a unidade escolar conta com uma equipe gestora que é composta por quatro pessoas, sendo uma diretora, uma vice-diretoras Gislaine e a coordenadora Ana Paula, normalmente a equipe gestora é composta pelo trio gestor, porém essa unidade escolar atende um número expressivo de aluno no regular necessitando assim mais um na equipe. Observei que existe uma comunicação clara entrea equipe gestora, tudo que acontece a equipe conversa entre elas seja no final do dia, ou no mesmo momento. No dia 03/10 acompanhei todas as atividades que a coordenadora Ana Paula realizou na escola, logo no primeiro horário que cheguei à escola a coordenadora estava na sala do 4º ano observando a aula da Ivaneth Malaquias e estava fazendo algumas anotações, perguntei o que ela estava fazendo ela explicou que ela fica responsável pela HTPC da unidade escolar e a professora em uma das reuniões demonstrou não estar conseguindo passar o conteúdo que é proposto, a coordenadora enfatizou que ela é uma agente articuladora da formação continuada dos professores que ela está na escola para ajudar, auxiliar e propor situações onde estimula os professores nos estudos e ainda manter os professores atualizados. Fazendo além de palestras, conversas e diálogos ela trabalha com a reflexão do ocorrido: não apenas pela o caderno de plano de aula e avalia, mas sim vai até a prática do professor para auxiliar. Sobre esse fato observei que a coordenadora Ana Paula em suas anotações fez algumas referências da BNCC e assuntos para conversar com a professora no HTPC, fiquei impressionada com a articulação da coordenadora, o respeito e humildade. Observei que muitos assuntos são corriqueiros por isso muito do que ocorre na escola já aconteceu em algum período e a coordenadora sempre fala de ata e acordo pedagógico, ficou bem claro a importância de fazer ata sobre tudo que acontece seja uma orientação ou recado. 13 PLANO DE AÇÃO PLANO DE AÇÃO TEMA: SETEMBRO AMARELO DADOS DE INDETIFICAÇÃO Nome da Escola: Emef professor max zendron Diretor (a): Angelica Nunes. Número de alunos: 530 alunos Setembro amarelo – mês da prevenção do suicídio INTRODUÇÃO Setembro é o mês da campanha de prevenção ao suicídio, uma forma de conscientizar e incentivar que todos cuidem da saúde mental e tenham empatia com o outro. Isso vale para alunos, colaboradores, familiares, amigos e, também, para si mesmo. Conscientizar toda a comunidade escolar: promover ações de conscientização e sensibilização para estudantes, famílias e profissionais escolares. Toda a comunidade escolar deve ser envolvida para potencializar a rede de apoio. JUSTIFICATIVA Nunca foi tão necessário abordar temas de saúde mental e emocional. Mas, infelizmente, eles ainda são alvo de preconceito e tratados como tabus. O Setembro Amarelo surge como um movimento que propõe quebrar paradigmas, trazendo luz sobre esses temas, mostrando a importância de falar sim sobre o assunto. Em nosso país, a Organizacional Mundial da Saúde (OMS) registra cerca de 14 mil casos de suicídio por ano. Entre os jovens de 15 e 29 anos, o suicídio é considerada a quarta maior causa de morte. Por isso, falar sobre o Setembro Amarelo na escola é fundamental, pois é neste espaço que os estudantes têm mais segurança e oportunidade de falar e aprender sobre o tema, entendendo como podem pedir ajuda ou ajudar o próximo. Mas o que é o Setembro Amarelo, afinal? É uma campanha anti-estigma de conscientização para prevenção ao suicídio. O movimento Setembro Amarelo foi 14 organizado pela Associação Brasileira de Psiquiatria – ABP, em parceria com o Conselho Federal de Medicina – CFM, em 2014. Desde então, a campanha acontece anualmente no mês de setembro, pois o dia 10 deste mês é o Dia Mundial de Prevenção ao Suicídio. Em cada ano, o movimento tem um lema diferente. Em 2022, o Setembro Amarelo tem como lema “A vida é a melhor escolha!”. OBJETIVOS GERAL Propiciar aos alunos a prática do respeito e ressaltamos aqui a importância das escolas se preocuparem em promover continuamente ações voltadas à saúde mental e emocional, ou seja, durante todo o ano letivo e não só em setembro. Fundamentação Teórica Setembro Amarelo é uma campanha criada em 2015 com o intuito de conscientizar a população sobre a prevenção do suicídio. O projeto foi pensado e implementado pelo Centro de Valorização da Vida (CVV), CFM (Conselho Federal de Medicina) e ABP (Associação Brasileira de Psiquiatria) METODOLOGIA Tivemos palestra em salas de aulas: Objetivos da palestra sobre prevenção ao suicídio A Conceito Zen têm o objetivo de orientar e conscientizar os funcionários de sua empresa de uma forma dinâmica e objetiva, ou seja, levar a informação com uma abordagem que seja simples e clara para que todos os participantes, independente de classe social, possam entender e interagir em nossas apresentações. Quebrar mitos e tabus em relação ao suicídio Reforçar a orientação sobre como identificar atitudes suicidas Promover a conscientização quanto a prevenção do suicídio Abordar sobre atitudes para superar o comportamento ansioso Discorrer sobre ações práticas para ter mais qualidade de vida AVALIAÇÃO Setembro Amarelo – Perguntas e Respostas Como Setembro Amarelo é uma campanha de conscientização que vem crescendo muito no Brasil, mas alguns não a conhecem ainda, achamos por bem falar mais sobre as principais dúvidas desta campanha sobre valorização da vida. https://www.setembroamarelo.com/ 15 O que é Setembro Amarelo e qual sua importância? Setembro Amarelo é uma campanha mundialmente realizada para que haja o diálogo na sociedade sobre suicídio e sua importância se deve ao fato de que o suicídio pode ser considerado até como um mal silencioso, pois seja por desconhecimento ou desconforto, as pessoas fogem do debate sobre o assunto e não conseguem identificar os sinais de que uma pessoa próxima esteja com ideias e ações suicidas. Para que serve o Setembro Amarelo e qual seu objetivo? O principal objetivo da campanha Setembro Amarelo é a conscientização sobre a prevenção do suicídio. Esta é uma campanha que serve como estimulo de debate sobre o assunto, principalmente para que saibamos identificar os sinais e nos aproximarmos das pessoas que sofrem com pensamentos suicidas para que elas saibam que não estão sozinhas e possam contar com ajuda. Qual o símbolo do setembro amarelo? O laço amarelo é o símbolo que representa o movimento. Qual o significado da cor amarela? Muitos se questionam sobre o motivo da cor amarela ser a escolhida para a campanha e esta é uma história bem marcante. 16 EMEF. MAX ZENDRON 17 7 RELATO DA APRESENTAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO À DIREÇÃO ESCOLAR Em reunião com a direção escolar, foi possível observar todas as formas apresentadas, e meios para soluciona-las. A diretora gostou bastante da ideia, já que a mesma realmente precisa de um espaço pensado para os alunos. Também comentou que gostaria de colocar tudo em prática o quanto antes, já que a mesma pode disponibilizar os recursos necessários para promover a conscientizar entre os alunos sobre a importância de hábitos saudáveis como prevenção de doenças; Promover aulas e discussões sobre saúde mental; Envolver os alunos em atividades práticas, como cuidar de uma horta na escola; Capacitar os professores para tirar dúvidas e identificar sinais de que o aluno precisa de ajuda. O Setembro Amarelo traz à tona temas relacionados à saúde mental, tão necessários para quebrar paradigmas enraizados na sociedade, como o de que a vulnerabilidade é negativa, ou seja, que o correto é ser sempre forte. Exemplo disso é a chamada positividade tóxica, que busca focar somente nas coisas boas, não encarando os problemas, não validando sentimentos como tristeza, por exemplo. Essa prática acontece nos mais diversos ambientes, tanto físicos quanto digitais, e é capaz de adoecer as pessoas, podendo levá-las a desenvolver quadros de ansiedade e depressão. Com crianças e jovens não é diferente. Esse público também sofre com cobrançasexternas, seja na relação familiar, ou na escola, local onde podem sofrer bullying, por exemplo. Da mesma forma, elas sofrem com cobranças internas, como conflitos intrapessoais ou ao fazer comparação com colegas e familiares, sentindo-se inferiores e atrasadas. Informar: levando, de forma segura, conhecimento sobre a temática de saúde mental e emocional para toda a comunidade escolar. Identificar: percebendo sinais e comportamentos que podem indicar que os estudantes estão passando por problemas de saúde mental. Acolher: estando disponível e, principalmente, escutando ativamente os estudantes e toda a comunidade escolar; Agir: orientando e encaminhando estudantes e famílias para um apoio/ajuda especializada. https://veja.abril.com.br/comportamento/positividade-toxica-os-riscos-da-pressao-social-para-ser-feliz/#:~:text=A%20positividade%20t%C3%B3xica%20prega%20que,lugar%20onde%20todos%20parecem%20felizes. 18 Entendo que solidariedade é enxergar no próximo as lágrimas nunca choradas e as angústias nunca verbalizadas. – Augusto Cury Vale lembrar da importância de abordar os temas relacionados à saúde mental durante todo o ano letivo, especialmente em setembro, mês em alusão à campanha Setembro Amarelo. Veja algumas maneiras de a escola trabalhar este assunto e também de prestar apoio à causa: Conscientizar toda a comunidade escolar: promover ações de conscientização e sensibilização para estudantes, famílias e profissionais escolares. Toda a comunidade escolar deve ser envolvida para potencializar a rede de apoio. Informar os canais de acolhimento e ajuda: em toda ação, e até mesmo nos meios de comunicação que a escola utiliza para se comunicar com estudantes e famílias, deve constar os canais para pedido de ajuda, como o CVV – Centro de Valorização à Vida. Envolver os profissionais especialistas no assunto: é imprescindível que a escola conte ainda mais com o apoio dos profissionais especializados no tema, tais como os orientadores educacionais e psicólogos escolares. Apoiar o desenvolvimento de competências socioemocionais: durante o Setembro Amarelo, a escola pode reforçar atividades que desenvolvam as competências socioemocionais, como leituras coletivas, atividades maker, mostra de artes e cultura. . https://www.cvv.org.br/ 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS Pelo exposto, pode- se considerar que cabe à direção da escola de terminar as lideranças e movimentos que possam apoiar e estimular a cultura n a escola, para que ela leve a resultados. Os resulta dos positivos de uma escola só são realmente garantidos pelo trabalho coletivo, coordenado pela equipa de gestão e envolvendo todos: administração, funcionários, professores, alunos, conselho escolar e outras instituições que tenham uma relação direta ou indireta com a escola um agente de transformação, que leva em consideração as necessidades e exigências do ambiente em que atua, sendo fonte de conhecimento e informação para todos que buscam aprimorá-la. Na qualidade de vida e na melhoria como indivíduo e com o ser humano consciente. A gestão escolar inclui a gestão administrativa e financeira, a gestão pedagógica e os recursos humanos. A escola é um local onde se exerce a cidadania e para isso é necessário que todos os se us presentes conheçam os direitos e deveres fundamentais como pessoa, para que seja possível criar uma boa convivência entre todos. 20 REFERÊNCIAS https://gestrado.net.br/verbetes/regimento-escolar/ https://sae.digital/regimento-escolar/ https://blog.lyceum.com.br/regimento-escolar/ http://www.uece.br/ppge/wp- content/uploads/sites/29/2019/06/Disserta%C3%A7%C3%A3o_EMANUELLE- OLIVEIRA-DA-FONSECA.pdf Regimento escolar: PPP https://blog.lyceum.com.br/regimento-escolar/ Fonte: Conceito Zen - https://www.conceitozen.com.br/palestra-setembro- amarelo.html https://gestrado.net.br/verbetes/regimento-escolar/ https://sae.digital/regimento-escolar/ https://blog.lyceum.com.br/regimento-escolar/ http://www.uece.br/ppge/wp-content/uploads/sites/29/2019/06/Disserta%C3%A7%C3%A3o_EMANUELLE-OLIVEIRA-DA-FONSECA.pdf http://www.uece.br/ppge/wp-content/uploads/sites/29/2019/06/Disserta%C3%A7%C3%A3o_EMANUELLE-OLIVEIRA-DA-FONSECA.pdf http://www.uece.br/ppge/wp-content/uploads/sites/29/2019/06/Disserta%C3%A7%C3%A3o_EMANUELLE-OLIVEIRA-DA-FONSECA.pdf https://blog.lyceum.com.br/regimento-escolar/ https://www.conceitozen.com.br/palestra-setembro-amarelo.html https://www.conceitozen.com.br/palestra-setembro-amarelo.html SUMÁRIO RELATO DAS LEITURAS OBRIGATÓRIAS CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS
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