RESPOSTAS-Atividade Avaliativa (1)

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PSICOLOGIA DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES 
ATIVIDADE AVALIATIVA INDIVIDUAL OU EM DUPLA 
 VALOR 08 PTOS
Alunas: Ana Alice Marques Santos Pedrosa 
 Rúmia Paola dos Santos Vieira
UNIDADE 01 - 
1- Quais são as visões das Organizações apresentado por Max Pagés em seu livro “O Poder das Organizações”. Explique a visão Sócio psicanalítica e suas características.
Resposta: Visão Social;
Visão Economicista- marxista;
Visão Sócio Psicanalítica: aborda as condições de trabalho, a situação da saúde mental dos colaboradores, diante das adversidades da sua vida pessoal e profissional. Sugeri alternativas para a melhoria na qualidade de vida e o bem estar do trabalhador, criando estratégias para lidar com conflitos e dificuldades.
2- Qual o sentido de uma Organização desenvolver um processo de MEDIAÇÃO?
Resposta: O objetivo da mediação é melhorar o relacionamento e a comunicação entre as pessoas envolvidas numa disputa para que elas próprias possam resolver seus problemas de forma cooperativa e buscando a mútua satisfação.
3- Quais são as mediações? Dê exemplos.
Resposta: Os processos de mediação são:
Econômico – Salários, 
Econômico: Vantagens X Trabalho;
Político – Regras e Princípios,
Político: Controle da conformidade aos grandes princípios;
Ideológico – O indivíduo,
Ideológico: Valorização da pessoa X Ocultação dos objetivos e do lucro;
Psicológico – Prazer e Angústia,
Psicológico: Investimento inconsciente sobre o aparelho psíquico dos trabalhadores: medalhas;
4- Explique a seguinte frase: “O Ideal de ego do indivíduo transforma em ideal de ego coletivo da Organização”.
Resposta: O ideal do ego do indivíduo é substituído pelo ideal coletivo apresentado pela organização. Nessa situação o indivíduo se encontra sob a dominação da organização ao nível inconsciente, e essa dominação será cada vez mais forte na medida em que há a dissolução da instância crítica do indivíduo. Portanto, o indivíduo vai procurar conformar-se ao modelo de personalidade ditado pela organização, as exigências da empresa tornam se uma restrição inconsciente, ocupando o lugar do ideal do ego dos indivíduos, a organização dessa maneira consegue canalizar o máximo da energia do indivíduo em seu benefício.
5- Quais as consequências advieram para o trabalhador quando o processo de trabalho desenvolveu a diferença entre concepção e execução?
Reposta: A diferença entre a concepção e a execução está na diferença entre o planejamento e a execução, ou por exemplo entre o trabalho manual dos operários e o trabalho intelectual das gerências. Em um lugar, os processos de trabalho são pensados; em outro, executados, seguem regras pensados por outros. Para o trabalhador a diferença está no processo de trabalho, que agora é dividido em lugares distintos e distintos grupos de trabalhadores, com o objetivo de concentrar a concepção do trabalho em grupos cada vez menores dentro da gerência. Entre as consequências estão a redução da subjetividade do trabalhador, que neste caso se assemelha a uma ferramenta, que obedece ao comando e tarefas em um menor tempo possível, impedidos de pensar sobre a própria condição devido ao esgotamento.
6- Em Psicopatologia do Trabalho, Dejour desenvolve o conceito de normalidade dizendo que é um equilíbrio precário entre constrangimentos do trabalho e defesas psíquicas. Explique esse conceito.
Resposta: Esse conceito refere-se ao equilíbrio que existe entre constrangimentos do trabalho e as defesas psíquicas que partem do trabalhador, basicamente um efeito “ação e reação”.
7- No contexto da Psicopatologia do Trabalho a investigação não é na direção das doenças mentais, mas nas estratégias elaboradas pelos trabalhadores para enfrentar mentalmente a situação do trabalho. Explique a frase acima e dê exemplos práticos do ambiente do trabalho.
Resposta: A maioria dos trabalhadores não consegue preservar um equilíbrio psíquico e manter-se na normalidade, então eles produzem soluções favoráveis para as suas vidas, especialmente, para a sua saúde, criando bloqueios mentais e usando a criatividade para saírem do sofrimento. A normalidade pode ser definida como o equilíbrio psíquico entre constrangimento do trabalho desestabilizante e defesas psíquicas. O equilíbrio seria o resultado de uma regulação que requer estratégias defensivas especiais, elaboradas pelos próprios trabalhadores; porém, a normalidade conquistada e conservada pela força é trespassada pelo sofrimento (DEJOURS, 1994). 
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