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Equações Diferenciais Teste V2

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08/10/2022 11:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Atualmente, nos meios acadêmico e industrial, quando falamos sobre o ciclo PDCA, graças à sua aplicação
mundialmente reconhecida, possivelmente, alunos, professores e profissionais de diversos segmentos irão
dizer que o conhecem ou já ouviram falar sobre ele. O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no
controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. Sua aplicação consiste em quatro
etapas. A primeira etapa do ciclo é o Planejamento (Plan, em inglês). Essa etapa propõe:
Atualmente, nos meios acadêmico e industrial, quando falamos sobre o ciclo PDCA, graças à sua aplicação
mundialmente reconhecida, possivelmente, alunos, professores e profissionais de diversos segmentos irão
dizer que o conhecem ou já ouviram falar sobre ele. O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no
controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. Sua aplicação consiste em quatro
etapas. A terceira etapa do ciclo é a Verificação (Check, em inglês). Essa etapa propõe:
EQUAÇÕES DIFERENCIAIS 
Lupa Calc.
 
 
DGT0241_A1_V2 
 
Aluno: Matr.: 
Disc.: EQUAÇÕES DIFERENCI 2022.2 - F (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto
para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite
para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O treinamento de todos os funcionários e gestores envolvidos no projeto.
Uma checagem dos resultados, verificando se a operação foi desenvolvida conforme o especificado e
dentro dos padrões estabelecidos.
A ação na eliminação definitiva das causas dos problemas.
A implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso.
Uma análise ampla e detalhada dos processos da área ou empresa.
 
 
 
 
2.
A ação na eliminação definitiva das causas dos problemas.
A implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso.
Uma checagem dos resultados, verificando se a operação foi desenvolvida conforme o especificado e
dentro dos padrões estabelecidos.
Uma análise ampla e detalhada dos processos da área ou empresa.
O treinamento de todos os funcionários e gestores envolvidos no projeto.
 
 
 
 
3.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
08/10/2022 11:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
A Figura extraída de Slack (2009) nos mostra a abordagem de melhoramento revolucionário. Assume que para
melhorar, a mudança deverá ser brusca e dramática na forma como a operação trabalha.
O termo usado em japonês para essa abordagem é o:
 
(UPENET - 2010 - SUAPE - Técnico em Administração de Empresas) William Edwards Deming divulgou o ¿ciclo de
Shewhart", que traz um plano de ação para colocar em prática os 14 princípios, mas que ficou mais conhecido
como o ¿ciclo de Deming" ou ciclo PDCA. Em relação ao ciclo PDCA, é CORRETO afirmar que:
(FGV - 2016 - CODEBA - Analista Portuário - Administrador) O ciclo PDCA apresenta quatro etapas subdivididas
e tem sido alvo permanente de interpretações e análises que visam à sua melhor compreensão e
aplicabilidade.
Sobre o ciclo PDCA, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
STP
TPM
5S
Kaizen
Kaikaku
 
 
 
Explicação:
Duas palavras japonesas aparecem nos tipos de melhoramento: o Kaizen, ou "mudar para melhor", que significa
melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica, na vida social e na vida de trabalho. Quando aplicada para o
local de trabalho, Kaizen significa melhoramentos contínuos que envolvem todo mundo - administradores e
trabalhadores igualmente. Já a segunda palavra, o Kaikaku, pode ser traduzida como "melhoramento
revolucionário". Assume para melhorar, a mudança deverá ser brusca e dramática na forma como a operação
trabalha. Exemplos: introdução de um novo sistema de informação, para gestão de estoques, ou uma nova
máquina, mais eficiente, na fábrica.
 
 
 
 
4.
promove a melhoria contínua de processos.
é baseado em instituir um sólido programa de educação e autotreinamento.
está baseado em eliminar barreiras entre os departamentos.
institui o treinamento no serviço.
acaba com a dependência da inspeção em massa.
 
 
 
Explicação:
Existem dois tipos de meta, e para cada uma delas usamos um tipo de método:
PDCA: Metas para melhorar;
SDCA: Metas para manter.
 
 
 
 
5.
08/10/2022 11:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
( ) O ciclo PDCA incorpora em suas etapas e subdivisões os 14 princípios de Deming para a gestão da
qualidade.
( ) O PDCA é utilizado na atualidade com a sigla PDSA, tendo a etapa S o significado de "estudar".
( ) O método de análise e solução de problemas MASP é um modelo que pode-se dizer que seja derivado do
PDCA via QC-Story.
As afirmativas acima são, respectivamente,
Atualmente, nos meios acadêmico e industrial, quando falamos sobre o ciclo PDCA, graças à sua aplicação
mundialmente reconhecida, possivelmente, alunos, professores e profissionais de diversos segmentos irão
dizer que o conhecem ou já ouviram falar sobre ele. O PDCA é uma ferramenta da Qualidade utilizada no
controle de processos, que tem como foco a solução de problemas. Sua aplicação consiste em quatro
etapas. A segunda etapa do ciclo é a Execução (Do, em inglês). Essa etapa propõe:
V, F e V.
F, F e V.
V, V e V.
F, V e V.
V, V e F.
 
 
 
Explicação:
Os 14 princípios de Deming constituem o fundamento dos ensinamentos ministrados aos altos executivos no
Japão, em 1950 e nos anos subsequentes, já o Ciclo PDCA, também chamado de Ciclo de Deming, tem por
princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como, por exemplo, na
gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos.
 
 
 
 
6.
Uma checagem dos resultados, verificando se a operação foi desenvolvida conforme o especificado e
dentro dos padrões estabelecidos.
A ação na eliminação definitiva das causas dos problemas.
A implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso.
Uma análise ampla e detalhada dos processos da área ou empresa.
O treinamento de todos os funcionários e gestores envolvidos no projeto.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 08/10/2022 11:00:00. 
 
 
 
 
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