@import url(https://fonts.googleapis.com/css?family=Source+Sans+Pro:300,400,600,700); Planejamento Estratégico A3 - UAMDepois que o plano é colocado em prática, é fundamental que ele seja controlado e avaliado constantemente, para saber se ele vai realizar ou alcançar os objetivos do propósito estratégico.Quando o plano é colocado em execução, caso não exista um mecanismo de controle e avaliação, ele pode sofrer algum desvio por conta das alterações no ambiente de negócio. Esses desvios devem ser corrigidos a tempo para não comprometer os resultados esperados.A função controle do planejamento é uma ação contínua de medir e comparar desempenhos. Quando se elabora um planejamento, alimenta-se uma expectativa que é comparável à perspectiva de resultado ao final de um período determinado no plano.Existem vários mecanismos, modelos e conceitos de sistemas de controle, que permitem fazer avaliações e correções do rumos das ações. Cada modelo pode focar em controlar mais uma especificidade do que outra, por exemplo, o modelo EVA (Economic Value Added), tem seu foco nos controles financeiros. Já o TQC (Total Quality Control) foca nos controles de qualidade. Dentre todos os modelos de avaliação e controles de planejamento, o mais completo é o BSC/Dashboard.O BSC trabalha com indicadores de desempenho tanto do ambiente interno como do ambiente externo de negócios. Assim, produz não apenas indicadores financeiros, como também indicadores não-financeiros, de tendência e ocorrências (registros passados). Dessa forma, controla todas as áreas da empresa sob quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento (RH).Sendo assim, um gestor precisa de instrumentos para gestão e controle, indicadores, metas e foco nos objetivos a serem atingidos. Enquanto a equipe executiva deve se alinhar para exercer as funções necessárias para o andamento da empresa, alcançando as metas e diminuindo os erros, a comunicação entre os setores se tornam imprescindíveis, para que a empresa como um todo alcance seu objetivo. ReferênciaDisponível em:< https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_667176_1&PARENT_ID=_16240967_1&CONTENT_ID=_16240981_1/ Maretial Blackboard> Acesso em 16/02/2021
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