AO03_ Questionário - empreededorismo - estudo online 03

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Questão 1
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Após a leitura do artigo publicado por Melo (2018) julgue as a�rmativas abaixo se
verdadeiro ou falso.
I – Dentre os fatores que in�uenciam a sobrevivência das empresas estão listados
os aspectos inerentes ao próprio empreendedor, relativos ao próprio negócio, e
aspectos relacionados ao ambiente externo dos negócios.
II – Os empreendimentos informais concentram-se, em sua maioria, em parcelas
desvalorizadas do tecido urbano.
III – Os empreendimentos informais são vistos como um espaço econômico
particular de compra e venda de força de trabalho, mas sem vínculo com a
seguridade social.
Escolha uma:
a.
Todas são falsas
b.
Apenas III, é verdadeira
c.
Todas são verdadeiras
d.
Apenas I, é verdadeira
e.
Apenas II, é verdadeira
Questão 2
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No artigo publicado por Melo (2018) existe um quadro de classi�cação dos fatores
que o autor acredita ser responsáveis pela sobrevivência e/ou mortalidade das
empresas segundo as categorias da literatura corrente.
Esses fatores envolvem....
Escolha uma:
a.
O governo, as empresas e os empresários
b.
Os bancos, as empresas comerciais e industriais
c.
O empreendedor, a empresa e o ambiente externo da empresa
d.
A política, a economia e o governo
e.
A economia regional, as leis e a logística
Questão 3
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Observe a lista abaixo:
Burocracia legal e �scal;
Concorrência;
Pressão dos clientes, Fornecedores, representantes, distribuidores e parceiros;
Natureza do mercado;
Ciclo econômico: aquecimento versus recessão econômica
Disponibilidade de crédito
Diversidade de fontes de informações
Políticas de apoio
           
Segundo Melo (2018), essa lista está ligada aos fatores de sobrevivência ou
mortalidade das empresas que estão ligadas ao ....
Escolha uma:
a.
Empreendedor
b.
Negócio
c.
Ambiente externo
d.
Mercado
e.
Desenvolvimento empresarial
Questão 4
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Nesse estudo online foi indicado que você �zesse a leitura de
KURATKO, Donald F. Empreendedorismo, teoria, processo e prática. São Paulo:
CENGAGE, 2017
Nesse texto o autor apresenta cinco áreas chaves para a avaliação da viabilidade de
um empreendimento.
Marque a alternativa que apresenta as áreas citadas pelo autor.
Escolha uma:
a.
Mercado, sociedade, governo, investidores e fornecedores.
b.
Riscos operacionais, mercado, �nanceira, contábil e social.
c.
Internacional, local, regional, social e �nanceira.
d.
Técnica, mercadológica, �nanceira, organizacional, concorrência.
e.
Técnica, histórica, contábil, social e �nanceira.
Questão 5
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Sobre os motivos que levam um novo empreendimento a fracassar, Kuratko (2017)
a�rma que a entrada prematura no mercado contribui para o fracasso em 40% dos
casos estudados.
Essa entrada prematura é chamada como ....
Escolha uma:
a.
Subcapitalização
b.
E-Learning
c.
Estratégia inadequada
d.
Timing ruim
e.
Problemas com projeto
Questão 6
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Segundo KURATKO, Donald F. Empreendedorismo, teoria, processo e prática. São
Paulo: CENGAGE 2017 disponível em
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522125715/c�/3!/4/4@0.00:37.6
Acesso em 18/08/2020
Existem quatro fontes gerais para uma análise de viabilidade de mercado de um
novo empreendimento.
Marque abaixo a opção que apresenta essas fontes gerais.
Escolha uma:
a.
Cenários econômicos, Cenários sociais, Cenários políticos e dados tecnológicos.
b.
Megatendências, dados �nanceiros, dados estruturais e dados empresariais.
c.
Tendências econômicas gerais, Dados mercadológicos, Dados de preços e dados
da concorrência.
d.
Cenários econômicos, Cenários políticos, Cenários sociais e Gestão empresarial.
e.
Dados demográ�cos, dados �nanceiros, dados econômicos e dados sociais.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522125715/cfi/3!/4/4@0.00:37.6
Questão 7
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Julgue as a�rmativas abaixo se verdadeiras ou falsas.
I – Às vezes, os empreendedores desconhecem os custos reais ou são vítimas de
pesquisas e planejamento inadequados.
II – A maneira de evitar as armadilhas é submeter todas as ideias a um estudo e
uma investigação rigorosas.
III – Falhas na previsão de di�culdades técnicas relacionadas ao desenvolvimento e à
produção de um produto podem afundar um novo empreendimento.
IV – Nenhum produto é instantaneamente rentável nem será bem-sucedido
inde�nidamente.
Marque a alternativa verdadeira
Escolha uma:
a.
Apenas III, é verdadeira.
b.
Todas as a�rmativas são verdadeiras.
c.
Apenas IV, é verdadeira.
d.
Apenas I, é verdadeira.
e.
Apenas II, é verdadeira.
Questão 8
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Questão 9
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Nesse estudo online você observou que existe uma multiplicidade de métodos,
técnicas e ferramentas utilizadas para o desenvolvimento e a percepção de
oportunidades.
Marque a opção abaixo que apresenta algumas dessas técnicas, métodos ou
ferramentas.
Escolha uma:
a.
Entrevista, técnica laboral, pesquisa de mercado.
b.
Brainstorming, Scamper e mapas mentais.
c.
Observação, questionário estruturado, entrevista.
d.
Pesquisa de marketing, histograma, entrevista.
e.
Grá�co de Pareto, histograma e brainstorming.
Técnica sistematizada por Bob Eberle em 1984, originalmente traduzida do inglês
signi�ca “fuga apressada” também é conhecida como ....
Escolha uma:
a.
Brainstorming
b.
Técnica de Eberle
c.
Observação
d.
Scamper
e.
Histograma
Questão 10
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Observe a lista abaixo:
Di�culdades �nanceiras,
Ponto (local e instalações)
Qualidade dos produtos e ou serviços
Habilidades de marketing
Capacidade de Inovação
Capacidade de reinvestir os lucros da empresa
Aproveitamento das oportunidades do negócio
         
Segundo Melo (2018), essa lista está ligada aos fatores de sobrevivência ou
mortalidade das empresas que estão ligadas ...
Escolha uma:
a.
ao mercado
b.
ao empreendedor
c.
a empresa
d.
ao capital
e.
aos lucros
Questão 11
Completo
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Segundo Kuratko (2017), todo negócio está sujeito a muitas exigências legais. A
primeira delas é a necessidade de tornar o ambiente de trabalho seguro para os
colaboradores, a segunda é .....
Escolha uma:
a.
a movimentação �nanceira no mercado nacional e internacional
b.
de�nida pela pelos aspectos administrativos
c.
fornecer produtos e serviços con�áveis e seguros.
d.
o processo de resguardar o capital social da empresa que atua no ambiente virtual.
e.
responsável por coordenar situações da jurisprudência
Questão 12
Completo
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Muitos empreendedores carecem de objetividade. Engenheiros e pessoas com
formação técnica são particularmente propensos a se apaixonar pela ideia de um
produto ou serviço, mas parecem ignorar a necessidade de examinar
minuciosamente uma concepção ou um projeto no curso normal de suas funções. A
maneira de evitar essa armadilha é submeter todas as ideias a um estudo e a uma
investigação rigorosos.
        
Sabemos que existem armadilhas nas escolhas de novos negócios. Essas armadilhas
podem envolver diversos aspectos. Observe a lista abaixo.
I. Falta de avaliação de objetivos
II. Falta de visão real do mercado
III. Compreensão inadequada dos requisitos técnicos
IV. Pouca compreensão �nanceira
          
Marque a opção correta sobre as armadilhas que envolvem a criação de novos
negócios.
Escolha uma:
a.
Todos são verdadeiros
b.
II e IV são verdadeiros
c.
Apenas I, é verdadeiro
d.
III e IV são verdadeiros
e.
Apenas II, é verdadeiro
Questão 13
Completo
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Leia as asserções:
Uma ideia de negócio poderá ser considerada como uma oportunidade de negócio
quando sua missão vai ao encontro de uma necessidade de mercado, ou seja,
quando existirem clientes reais ou potenciais com necessidades reais a serem
satisfeitas. Uma Oportunidade de negócio também está ligada a um produto ou
serviço que agrega valor ao consumidor �nal etem algo novo que atenda às
necessidades de dos clientes, que representam um nicho de mercado, e por �m tem
que ser atrativa e ter potencial para gerar lucros.
      
PORQUE
          
Estudar a situação e o lugar onde ocorrem os negócios é de fundamental
importância para a obtenção de sucesso empresarial. Nesse contexto é indicado ao
empreendedor estar atento às forças ambientais que giram em torno do seu
negócio para conseguir maximizar seus resultados. O ambiente em que as
empresas são inseridas é extremamente dinâmico e composto de uma
multiplicidade de forças que impulsionam e reprimem os negócios.
      
Julgue as asserções e marque a opção correta:
 
Escolha uma:
a.
A segunda asserção é verdadeira enquanto a primeira é falsa.
b.
A primeira asserção é verdadeira enquanto a segunda é falsa.
c.
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justi�cativa correta da
primeira asserção.
d.
As duas asserções são verdadeiras, porém, a segunda asserção não é uma
justi�cativa correta da primeira.
Questão 14
Completo
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Julgue o parágrafo abaixo.
 
ideia de um empreendimento surge da observação, da percepção e análise de
atividades, tendências e desenvolvimentos, na cultura, na sociedade, nos hábitos
sociais e de consumo. As oportunidades detectadas ou visualizadas, racionalmente
ou intuitivamente, das necessidades e das demandas prováveis, atuais e futuras, e
necessidades não atendidas de�nem a ideia do empreendimento.
  
O parágrafo está associado ao conceito de:
Escolha uma:
a.
Relação com o mercado
b.
Mapeamento de ideias e oportunidades
c.
Classi�cação das ideias e oportunidades de negócios
d.
Técnica Scamper
Questão 15
Completo
Atingiu 0,30 de
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As fontes para novas ideias são diversas e dependem do contexto, para alguns
empreendedores as novas ideias de negócios surgem ou são percebidas a partir das
observações das de�ciências de produtos ou serviços que estão disponíveis no
mercado, outras vezes simplesmente por meio da observação da tendência de
consumo e da alteração das preferências das pessoas, ou permeio de utilização de
pesquisas de mercado, e até mesmo com a imitação do sucesso de outros
empreendedores.
Porém, o empreendedor não terá sucesso garantido se tiver somente ideias é
preciso identi�car se a ideia é realmente uma oportunidade.
Como saber se uma ideia é realmente uma oportunidade de negócio?
Marque a opção correta:
Escolha uma:
a.
Uma oportunidade de negócio é a ideia de um produto novo
b.
Uma ideia é realmente uma oportunidade de negócio quando a viabilidade é
con�rmada e atende a uma necessidade de mercado
c.
Uma Oportunidade de negócio é quando um produto ou serviço não precisa de
análise ou pesquisas para garantir seu sucesso.
d.
Uma ideia de negócio é uma oportunidade quando o produto ou serviço tem um
conceito revolucionário e agrega as características de inovação incremental