Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
21 Nome dos acadêmicos 2 Nome do Professor tutor externo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (3682288) – Prática do Módulo III – 01/12/22 Crysthianne Marinho de Lima¹ Michelle Silva Vieira de Souza Cosine¹ Natalia de Souza Santos¹ Ricardo Rodrigues Ramalho¹ Suiane di Paula Assis Sena¹ Dayany Barreto² 1. INTRODUÇÃO As empresas vêm buscando ferramentas cada vez mais eficazes que possam contribuir para um crescimento competitivo, bem como para a diminuição de custos nos diversos setores da organização e é por meio do método kanban que se pode garantir uma gestão de estoque eficiente. O principal objetivo do nosso grupo é analisar os detalhes do método kanban dentro da gestão de estoque, orientados pela coordenadoria do curso de Design de Interiores. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Sobre o sistema kanban na gestão de estoque podemos afirmar que: A utilização do sistema Kanban aplicado no processo de gestão de estoques permite a uma empresa visualizar claramente o que deve ser produzido e em que momento, evitando uma superprodução, ou ainda, uma produção abaixo da demanda, o que resultaria no não atendimento ao cliente no prazo estabelecido. (FERREIRA, R.F., 2020, p. 843 – 855). A utilização do método kanban na gestão de estoque traz diversas vantagens para a empresa, tendo um melhor aproveitamento dos setores produtivos evitando alguns desperdícios, tais como: superprodução e material que não será utilizado de imediato. “O kanban é um método que reduz o tempo de espera, diminuindo o estoque, melhorando a produtividade e interligando todas as operações em um fluxo uniforme e ininterrupto”. (MOURA, 1989, p. 27). Segundo Moura (1989), o método kanban, puxa a produção e estoque através da busca, sendo assim, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de kanbans que é determinado pelo ritmo de consumo dos produtos. FIGURA 1 – QUADRO KANBAN NA GESTÃO DE ESTOQUE. MÉTODO KANBAN NA GESTÃO DE ESTOQUE 2 FONTE:https://encryptedtbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTCnYnCKqu2bu11JQ3E b-arm5fHKUPPFhmyi2d5nNSxMekJF26d6EBMXxlAy4_CqFa16xg&usqp=CAU. Acesso em: 26 de outubro de 2022. Descrição: A imagem do quadro no sistema kanban representam os níveis de estoque, onde temos a cor verde para estoque máximo, amarelo para estoque médio, necessitando atenção e vermelho para estoque mínimo. Conforme um processo vai consumindo os níveis de estoque, o quadro vai sendo atualizado e, enquanto permanecer no verde não se pode produzir mais pois o estoque já está dentro do necessário; quando se chega ao amarelo o processo está mais próximo de sua eficiência máxima onde, não há excesso de estoque, mas necessita atenção caso haja variação e ao atingir o estoque mínimo, no caso o vermelho, é preciso abastecer o estoque para garantir o funcionamento do processo. Através do sistema de produção kanban é possível otimizar a gestão de estoques, garantindo o abastecimento de linhas para que o processo não pare por falta de materiais e, evitando o acúmulo desnecessário de materiais e estoques para que não se desperdicem recursos. 3. RESULTADOS E DISCUSSÕES Com base no que foi apresentado acima, o método kanban é um sistema de gestão visual onde se otimizam os processos de produção, auxiliando no controle exato de mercadorias em rotação no estoque, evitando os desperdícios e excessos, cooperando assim para uma maior lucratividade na organização. O método kanban proporciona um melhor controle de estoques e pode ser aplicado em https://encryptedtbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTCnYnCKqu2bu11JQ3Eb-arm5fHKUPPFhmyi2d5nNSxMekJF26d6EBMXxlAy4_CqFa16xg&usqp=CAU https://encryptedtbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTCnYnCKqu2bu11JQ3Eb-arm5fHKUPPFhmyi2d5nNSxMekJF26d6EBMXxlAy4_CqFa16xg&usqp=CAU 3 quaisquer atividades de movimentações ou estocagem de materiais, é uma ferramenta simples e bastante eficaz sejam em aplicações industriais ou comerciais. 4. REFERÊNCIAS FERREIRA, R. F.; CAMPOS, R. R. de. SISTEMA KANBAN E GESTÃO DE ESTOQUES: um estudo em uma empresa metalúrgica do Estado de São Paulo. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], v. 17, n. 1, p. 843–855, 2020. DOI: 10.31510/infa. v17i1.764. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/764. Acesso em: 22 nov. 2022. MOURA, Reinaldo Aparecido, kanban; a simplicidade do controle da produção. São Paulo: instituto de movimentação e armazenagem de materiais – IMAM, 1989.
Compartilhar