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Prova - Gestão da terceirização e Suprimentos

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Página inicial / Cursos / Pós-graduação EAD / MBA Facilities Management / FMEADBRA001 / FMEADBRA001-6949
/ ATIVIDADES / Questionário, realizar até o dia 18/12/22 às 23h59 (Horário de Brasília)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Iniciado em sábado, 3 dez 2022, 18:12
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 3 dez 2022, 18:36
Tempo
empregado
24 minutos 43 segundos
Nota final 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
A incorporação do material permanente ao patrimônio
de uma organização é uma medida estratégica
conhecida como:
Escolha uma opção:
a. OPEX;
b. Controladoria;
c. Transferência.
d. Movimentação;
e. CAPEX; 
Em 2017 houve a promulgação de leis modernizando as
relações de trabalho. Assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) não foi
alterada pelas leis de 2017, pois seria inconstitucional;
b. Os Micro Empreendedores Individuais (MEIs) não
foram contemplados na lei Nº 13.429 de março de
2017.
c. A lei Nº 13.429 de março de 2017 trata da
terceirização de mão de obra; 
d. A lei Nº 13.467, de julho de 2017 trata da
quarteirização de mão de obra;
e. Não havia previsão legal para terceirização de
trabalho até 2017;
“As negociações relativas a preço, prazo de entrega,
especificações de fornecimento, embalagem, garantias
de qualidade, performance e assistência técnica
completam a responsabilidade do administrador de
suprimentos”. De acordo com o fragmento, assinale a
alternativa que caracterize um requisito de informação
básica dentro da atividade típica de suprimento.
Escolha uma opção:
a. Conferir fatura de compra;
b. Negociar contratos.
c. Controle e registro de especificações; 
d. Garantia de transferência de materiais;
e. Estudo de mercado;
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https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=6849
https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=9399
https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/view.php?id=113942
https://ead.ipog.edu.br/moodle/course/view.php?id=113942#section-8
https://ead.ipog.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=1126114
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Trata-se de um sistema integrado de gestão, que
possibilita um fluxo de informações por toda a empresa,
sob uma única base de dados. É um instrumento para a
melhoria dos processos de negócio, como a produção, as
compras ou a distribuição, com informações on-line e em
tempo real”. Assinale a opção que identifica o programa
ou o sistema a que se refere o fragmento acima.
Escolha uma opção:
a. Intercâmbio eletrônico de dados (Eletronic Data
InterchangeEDl).
b. Postergação na Manufatura (Postponed
Manufacturing).
c. Sistema de Gerenciamento de Armazéns
(Warehouse Management System- WMS).
d. Planejamento dos Recursos da Empresa
(Enterprise Resources Planning- ERP). 
e. Negócios Eletrônicos (E-business).
Quais modalidades de contratação terceirizada uma
pessoa física (CPF) pode usar?
Escolha uma opção:
a. CLT 220 horas mensais; Terceirizados;
b. Somente as modalidades previstas na CLT;
c. Pessoas físicas não podem contratar terceirizados,
a lei não permite;
d. CLT 220 horas mensais; CLT Intermitente; Trabalho
Temporário; Terceirizados; 
e. CLT 220 horas mensais; CLT Intermitente;
Quais foram as formas de relacionamento CONTRATANTE
X FORNECEDOR estudadas?
Escolha uma opção:
a. Direta; Indireta; Externa; Mista;
b. Mão de Obra; Material; Equipamentos; Por
Desempenho;
c. Direta; Temporária; Intermitente; Externa.
d. Empreitada; Contratação por Tarefa; Parceria
Operacional; Parceria Estratégica; 
e. Temporário; Terceirizado; Parcial; Intermitente;
A Logística é muito ampla e engloba as atividades
abaixo, exceto:
Escolha uma opção:
a. Embalagem;
b. Transporte;
c. Armazenagem;
d. Cadeia de Suprimento.
e. Desenvolvimento de produtos; 
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A logística compreende uma noção ampliada da gestão
de materiais. Assinale a alternativa que apresenta
algumas das atividades da logística.
Escolha uma opção:
a. Diminuição dos custos de produção, satisfação das
expectativas dos clientes, respostas às pressões
competitivas, e implementação e incrementação da
estratégia competitiva da organização;
b. Produtos “verdes”, com pouca ou nenhuma
embalagem, vão se proliferar, influenciando
significativamente a gestão logística e de materiais.
c. Criação de uma combinação única de atributos e
características dos produtos e serviços que satisfaça e
exceda às necessidades do consumidor e
colaboração com a produção;
d. Atendimento das necessidades e expectativas dos
clientes, incentivo à participação e responsabilidade
dos funcionários e levantamento e exame dos custos
de qualidade;
e. Compra e recepção de recursos de fornecedores,
movimentação e armazenamento de materiais dentro
das instalações e gerenciamento das informações
desses processos; 
f. Fortalecimento da integração Inter organizacional,
incluindo os fornecedores, colaboração com os
participantes do processo de transformação e
agregação de valor ao processo.
É certo afirmar sobre o Ciclo de Vida da Terceirização.
Escolha uma opção:
a. Não necessita de especificações técnicas;
b. A fase de encerramento coincide com os reajustes;
c. O Ciclo de Vida da Terceirização contém o Ciclo de
Vida dos Contratos; 
d. A pré-execução é a fase mais demorada.
e. Inicia na seleção de fornecedores;
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A gestão da cadeia de suprimentos tem como objetivo
satisfazer o cliente final/usuário. o gerenciamento eficaz
das operações como um todo depende da capacidade de
selecionar adequadamente os fornecedores. Nesse
contexto, a opção por fontes múltiplas de fornecimento
pode trazer desvantagens para a organização, como uma
maior:
Escolha uma opção:
a. Chance de desabastecimento em função das
flutuações de volume dos pedidos;
b. Vulnerabilidade em relação ao aumento de preços
em função do poder de barganha do fornecedor;
c. Probabilidade de os fornecedores investirem no
desenvolvimento de novos processos que tragam
melhorias para ambas as partes.
d. Vulnerabilidade a rupturas no processo por falta
de suprimento;
e. Dificuldade em incentivar o comprometimento
dos fornecedores com a organização; 
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