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Exame do Módulo 4_ Curso gratuito_ Liderança e Empreendedorismo 1. O seguinte enunciado: “A possibilidade de substituição (análise competitiva) é maior quando os custos da mudança são elevados”. Falso 2. Na análise situacional, uma Ameaça é Um fator externo e negativo 3. O enunciado “A internet Marketing, e-marketing e Digital Marketing são basicamente a mesma coisa. O que muda é a denominação” Verdadeiro 4. O que significa segmentar um mercado? Determinar especificamente quais são os nossos públicos alvo na população. 5. A análise das 5 forças de Porter é útil para: Orientar nossas ações quando existe uma oportunidade 6. De acordo com o modelo de análise da indústria de Michael Porter, qual a força que poderá impedir ou atrasar a chegada de novos entrantes em um mercado atrativo? Barreiras de entrada. 7. O modelo de análise da indústria, proposto por Michael Porter, apresenta cinco forças que interagem em ambientes competitivos: concorrência no setor, novos entrantes, fornecedores, clientes e produtos substitutos. De acordo com o modelo de Porter, se a concorrência em determinado setor for grande, o poder de barganha dos clientes será: Alto. 8. O up-selling se refere a: Induzir a venda de um bem superior 9. Os indicadores (key perfomance indicator) em um Mapa Estratégico estão ligados através de: Relações causa-efeito 10. O planejamento estratégico de marketing depende de uma série de informações relevantes, principalmente, no que diz respeito: Ao tamanho do mercado e dos concorrentes. 11. O enunciado: “Em uma análise da indústria, é recomendável que existam muitos substitutos e o menor número possível de produtos complementares”: Falso 12. O modelo de análise matriz de SWOT permite que as empresas avaliem seu potencial competitivo, em função do monitoramento sistemático dos ambientes externo e interno. Avalie as três afirmativas abaixo e marque alternativa correta. I. As ameaças estão relacionadas ao ambiente externo. II. Os pontos fracos estão relacionados ao ambiente interno. III. As oportunidades estão relacionadas ao ambiente interno. As afirmativas I e II estão corretas. 13. A taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa de juros que faz que o VPL ser igual à zero Verdadeiro 14. Um Objetivo necessariamente deve ser SMART Sim, exceto que esteja relacionado a uma meta. 15. O Inbound Marketing está relacionado com: Telemarketing 16. O conceito usado para avaliar o tempo de retorno do investimento inicial em um projeto de empreendimento é fundamental para que um investidor ou empreendedor avalie o potencial mercadológico e financeiro de um novo empreendimento. Nesse sentido, qual o instrumento de análise mais adequado para avaliar o tempo de investimento com relação aos recursos financeiros investidos no projeto? Payback 17. Para ter sucesso em um empreendimento é necessário (escolher a opção mais contundente): Que exista um mercado e que seja importante (em tamanho) 18. Quais são os principais atributos que devemos considerar em relação aos produtos ou aos serviços que oferecemos? O produto atrai o desejo dos consumidores O produto ou serviço é mais barato do que a concorrência 19. Uma análise SWOT deve considerar inequivocamente quem é o sujeito que planeja, além de estar direcionado para a atual situação. Verdadeiro 20. Se o Valor Presente Líquido (VPL) for maior que zero, então a Taxa Interna de Retorno (TIR) necessariamente será: Melhor que a taxa esperada pelo investidor 21. Para que um empreendimento tenha a possibilidade de sucesso, o Valor Presente Líquido (VPL) deve ser: Maior que zero 22. Um Mapa Estratégico é uma expressão gráfica da estratégia de uma organização. A mesma está estruturada em perspectivas. Quais das seguintes respostas correspondem à teoria de Kaplan & Norton? Financeira. Cliente. 23. O enunciado: “El Balanced ScoreCard somente serve para medir o desempenho de uma organização” Falso 24. O Valor Presente Líquido (VPL) é uma cifra monetária que é o resultado da comparação do valor presente dos ingressos com o valor futuro dos egressos. Falso 25. O seguinte enunciado: “A perspectiva de Aprendizagem e Crescimento – em um Mapa Estratégico – qual é a mais importante e qual deve atrair toda a nossa atenção". Falso
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