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Qual a frequência indicada para ciclos OKR de Equipe? Ciclo anual Ciclo mensal Ciclo trimestral Ciclo semestral O que é importante para a construção de um novo ciclo? Renovar todos os OKRs pois se funcionaram uma vez devem funcionar novamente Criar OKRs novos que não tenham ligação com os realizados anteriormente pois eles chegaram ao fim de seus ciclos Revisar os resultados dos último ciclo, ver os OKRs que valem a pena dar continuidade para o próximo ciclo e renovar os objetivos que foram concluídos e continuam condizentes com as ambições da equipe Os OKRs não precisam ser revistos para a renovação nem tampouco continuados. O que se encerrou é deixado para trás, o importante é pensar no futuro Segundo a aula do Passo 1: Quando é indicado utilizar OKRs de empresa? Os OKRs de empresas são indicados para quando a empresa está passando por uma transformação e busca resultados maiores e melhores Os OKRs de empresa surgem quando a alta liderança requisita o desenvolvimento de OKRs focando na obtenção de ganhos individuais, sem atividades desenvolvidas em equipe Os OKRs de empresa surgem quando há interesse da baixa liderança em superar a alta liderança Todas as alternativas anteriores estão corretas Em que o OKR foi inspirado? No John Doerr No MBO (Management by Objectives), ou Gerenciamento por Objetivos de Peter Drucker Na Google Na Intel Qual das opções abaixo reflete benefícios trazidos para o profissional envolvido com a implementação do OKR? Foco em resultados Aumento dos seus resultados Transparência de propósito e atividades Todas as opções anteriores Quais benefícios o fechamento e retrospectiva do ciclo podem trazer? Transforma frustrações em ações Aumenta o aprendizado sobre OKR Ajuda no amadurecimento do time Todas as alternativas estão corretas O que é OKR? Uma metodologia de gestão que garante que a empresa concentre esforços nas mesmas questões importantes em toda a organização, níveis, áreas, time Uma metodologia utilizada para oferecer produtos e serviços de acordo com a real necessidade dos clientes É um forma de gestão com o intuito de garantir a otimização de processos, maior agilidade no desenvolvimento de produtos e produção mais ágil a fim de satisfazer os clientes É um aplicativo de criação de planilhas eletrônicas Quando é recomendado uma empresa realize o OKR? Julgue se as afirmações a seguir são verdadeiras: (I) Quando a empresa quer crescer rápido e de forma mais ambiciosa (II) Quando a empresa não quer reduzir tempo com planejamento nem aumentar execução (entregáveis) (III) Tornar a empresa/time menos adaptável e mais segregada Somente a afirmação (II) está correta Somente a afirmação (III) está correta Somente a afirmação (I) está correta Todas as afirmações estão corretas Quais benefícios a cadências e acompanhamento OKRs pode trazer? Aumento alinhamento Reforça o entendimento da estratégia Aumenta accountability do membros do time Todas as alternativas estão corretas Qual a frequência indicada para ciclos de Empresa? Ciclo anual, revisão trimestral, acompanhamento mensal Ciclo mensal, revisão mensal, acompanhamento mensal Ciclo semestral, revisão trimestral, acompanhamento trimestral Qualquer um dos ciclos anteriores pode ser indicado para OKR de empresa
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