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Questões resolvidas

As quatro grandes abordagens (escolas) atuais no estudo dos empreendedores são:
a )​ filosófica, antropológica, econômica e biológica.
b )​ antropológica, econômica, psicológica e de aprendizagem.
c )​ biológica, econômica, psicológica e de liderança.
d )​ ​psicológica, sociológica, econômica e biológica.

Existem diversas técnicas para superar nossas barreiras mentais. Uma das mais utilizadas é o brainstorming ou tempestade de ideias.
Quais são as três regras de ouro do brainstorming?
a )​ Nunca critique sugestões, tumultue o local de reuniões e discuta todas as ideias dadas.
b )​ Sempre critique sugestões, rebata e discuta durante a reunião e encoraje ideias bizarras.
c )​ Dê sugestões, faça sempre melhor do que o colega faria e tumultue o local de reunião.
d )​ ​Nunca critique uma sugestão, encoraje ideias bizarras e prefira quantidade à qualidade.

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Questões resolvidas

As quatro grandes abordagens (escolas) atuais no estudo dos empreendedores são:
a )​ filosófica, antropológica, econômica e biológica.
b )​ antropológica, econômica, psicológica e de aprendizagem.
c )​ biológica, econômica, psicológica e de liderança.
d )​ ​psicológica, sociológica, econômica e biológica.

Existem diversas técnicas para superar nossas barreiras mentais. Uma das mais utilizadas é o brainstorming ou tempestade de ideias.
Quais são as três regras de ouro do brainstorming?
a )​ Nunca critique sugestões, tumultue o local de reuniões e discuta todas as ideias dadas.
b )​ Sempre critique sugestões, rebata e discuta durante a reunião e encoraje ideias bizarras.
c )​ Dê sugestões, faça sempre melhor do que o colega faria e tumultue o local de reunião.
d )​ ​Nunca critique uma sugestão, encoraje ideias bizarras e prefira quantidade à qualidade.

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AVALIAÇÃO: EMPREENDEDORISMO – DISCIPLINA 100028
 INTERVALE – Faculdade Mantenense dos Vales Gerais
QUESTÃO 1
As quatro grandes abordagens (escolas) atuais no estudo dos empreendedores são:
a ) filosófica, antropológica, econômica e biológica.
 b ) psicológica, sociológica, econômica e biológica.
c ) biológica, econômica, psicológica e de liderança.
d ) antropológica, econômica, psicológica e de aprendizagem.
QUESTÃO 2
Após décadas estudando a relação entre motivação e desempenho no trabalho, McClelland resolveu focar sua atenção em comportamentos específicos que teriam relação com as necessidades e motivos por ele estudados e com um desempenho acima da média no trabalho. Mais tarde Spencer e Spencer, que trabalharam em conjunto com McClelland, formularam uma metodologia para identificação de competências, dividindo-as em cinco níveis. Quais são esses níveis?
a ) Resolução, inteligência, motivação, motivo e habilidade.
b ) Motivos, traços, autoconceito, conhecimento e habilidade.
c ) Teoria, prática, execução, conhecimento e cultura.
d ) Motivos, características, conhecimento, habilidade e cultura.
QUESTÃO 3
Empreendedores de sucesso gostam de associar visão de longo prazo à possibilidade de avaliar seu desempenho a curto prazo. Assinale a alternativa que apresenta exemplos de estabelecimento de metas de curto prazo mensuráveis.
a ) ?Preciso ganhar mais dinheiro para sustentar minha família?; ?Quero perder peso e levar o estilo de vida saudável?; ?Quero que minha empresa cresça e prospere?.
b ) ?Quero saúde, sucesso, paz e felicidade na minha vida?; ?Quero salvar a natureza e cuidar do planeta? ?Preciso melhorar minha leitura e escrita na língua inglesa?.
c ) ?Daqui a oito meses estarei ganhando R$500,00 a mais que hoje?; ?Em quatro meses terei perdido cinco quilos?; ? Em três meses meus alunos terão notas 20% melhores?.
d ) ?Quero estudar e fazer pós-graduação para ter sucesso?; ?Quero abrir um restaurante refinado e ter sucesso com ele?; ?Quero que minha escola tenha mais alunos matriculados ano que vem?.
QUESTÃO 4
PECs, Personal Enterpreneur Competencies ou Competências Pessoais dos Empreendedores relaciona não só as características importantes para o desempenho exitoso na condução de cada etapa de uma empresa como também relaciona essas características ao ramo do negócio. Assinale a alternativa que apresenta as características existentes nos empreendedores em geral durante a fase de Expansão: ?Fazer crescer o negócio?.
a ) Capacidades gerenciais, habilidades interpessoais, impaciência, poder, energia e adaptabilidade, capacidade de lidar com o estresse.
b ) Visão: norteado pelo futuro, capacidade para planejar, motivação de extensão, capacidade de obter e desenvolver subordinados competentes.
c ) Previsão e antecipação (capacidade de pesquisa de mercado), subordinação, norteado por relações humanas, capaz de promover ?espírito de equipe?.
d ) Alto medo do fracasso (especialmente em vendas), imperícia técnica, capacidade para encontrar e treinar pessoas competentes.
QUESTÃO 5
Antes de se iniciar um negócio, a primeira pergunta que deve ser respondida é: ?Por que eu quero iniciar um negócio?? Qual será a melhor resposta que um empreendedor dará a esta questão?
a ) ?Porque quero ganhar mais que meu chefe em pouco tempo. Além disso, quero trabalhar e me dedicar à empresa menos horas por dia?.
b ) ?Porque quero deixar a empresa de herança para meus filhos. Não importa o desejo deles, o que importa é que eles continuarão meu negócio?.
c ) ?Porque possuo alta necessidade de realização pessoal e de poder. A empresa é um meio para encarar desafios e liderar pessoas?.
d ) ?Porque quero ficar rico em pouco tempo. Tenho uma nova ideia, mas pouca experiência acumulada e pouco tempo de trabalho?.
QUESTÃO 6
Pode-se afirmar que o estabelecimento de metas é uma competência diretamente relacionada à necessidade de
a ) poder.
b ) realização pessoal.
c ) afiliação.
d ) independência.
QUESTÃO 7
Em última instância, a razão de ser de toda empresa é
a ) gerar impostos.
b ) criar empregos.
c ) maximizar o lucro dos proprietários.
d ) satisfazer necessidades dos clientes de forma economicamente viável.
QUESTÃO 8
Existem diversas técnicas para superar nossas barreiras mentais. Uma das mais utilizadas é o brainstorming ou tempestade de ideias. Quais são as três regras de ouro do brainstorming?
a ) Sempre critique sugestões, rebata e discuta durante a reunião e encoraje ideias bizarras.
b ) Dê sugestões, faça sempre melhor do que o colega faria e tumultue o local de reunião.
c ) Nunca critique sugestões, tumultue o local de reuniões e discuta todas as ideias dadas.
d ) Nunca critique uma sugestão, encoraje ideias bizarras e prefira quantidade à qualidade.
QUESTÃO 9
O processo de busca de informações deve seguir alguns procedimentos. O que deve ser feito para se estabelecer prioridades a respeito das informações a serem coletadas?
a ) Fazer uma lista de tudo que se precisa saber, utilizando checklists, e depois estabelecer um grau de importância a cada item.
b ) Realizar primeiro as atividades menos importantes, e em seguida as mais importantes, perdendo tempo e dinheiro.
c ) Não se importar com prioridades. Tanto faz a ordem em que se começa ou se termina o trabalho.
d ) Não coletar informações em diversas fontes, como internet, livros e profissionais da área especializados.
QUESTÃO 10
O primeiro passo antes de se fazer um planejamento é
a ) buscar informações.
b ) avaliar os riscos do negócio.
c ) estabelecer metas.
d ) consultar um especialista em planejamento.

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