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PLANO DE AÇÃO TEMA: Gestão escolar na falta de docentes. JUSTIFICATIVA: É comum constatar no dia a dia das escolas a ausência de docentes. O problema, que deveria ser uma exceção, faz parte da rotina das escolas e é um dos desafios que o gestor tem de enfrentar para evitar atrasos na aprendizagem dos alunos. Mas como impedir que o absenteísmo comprometa o projeto pedagógico e atrapalhe os alunos? OBJETIVOS: Conscientizar os professores sobre os problemas causados pelas faltas e o envolvimento deles no respeito a combinados como o aviso sobre o dia em precisam faltar e a busca de soluções em conjunto. Desenvolver práticas como a preparação prévia de aulas e bancos de atividades. SÍNTESE: É comum constatar no dia a dia das escolas a ausência de professores e é dever da escola manter os alunos em suas instalações mesmo em caso de falta de professor. Os alunos que ficam sem professor devem receber atividades complementares, organizadas de acordo com a faixa etária e a grade curricular de cada série. Cabe a Gestão Escolar integrar os substitutos à rotina, criar um banco de atividades e mantê-lo atualizado, registrar e deixar disponível o que é feito em sala. Segundo Libâneo, (2001, p.124): Uma importante característica do planejamento é o seu caráter processual. O ato de planejar não se reduz à elaboração dos planos de trabalho, mas a uma atividade permanente de reflexão e ação. O planejamento é um processo contínuo de conhecimento e análise da realidade escolar em suas condições concretas, de busca de alternativas para a solução de problemas e de tomada de decisões, possibilitando a revisão dos planos e projetos, a correção no mundo das ações. “Não há educação sem amor. Não há educação imposta como não há amor imposto. Quem não ama não entende o próximo e não o respeita”, essa afirmação de Paulo Freire em Educação e mudança expressa e condensa o seu pensamento acerca do ser humano, da vida, da educação e da gestão escolar. Não há gestão democrática escolar sem amor, não há gestão escolar imposta, mas dialogada, compartilhada e delegada entre todos os atores da educação. A Gestão deve dispor de um horário de atendimento para cada professor, avaliar o planejamento realizado com a turma, orientar e dialogar acerca do processo de ensino-aprendizagem. Essa instância de diálogo contribui muito para a melhoria do planejamento, revisão do processo, aperfeiçoamento da metodologia e introdução de novos recursos pedagógicos, visando o aperfeiçoamento global do processo. PROPOSTA DE TRABALHO: Para que a proposta seja colocada em prática, faz-se necessário que em conjunto a equipe pedagógica e os professores de cada disciplina façam a escolha dos exercícios e temas que ficarão disponíveis para os alunos. Deverão ser impressas uma cópia de todas as atividades, essas ficarão guardadas para eventuais faltas de professores e deverão ser entregues pelo pedagogo responsável pela turma. Cabe aos alunos fazê-las e entregá-las ao final do horário para o mesmo. Cabe ao professor faltante corrigi-las, bem como atribuir valor e nota. RECURSOS: Sulfite e banco de dados de atividades sempre atualizado de todas as disciplinas.
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