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Análise Diferencial II Desafio Você é gerente de produção de uma pequena indústria de calçados que fabrica dois modelos de chinelos, um feminino e outro masculino. Como chegou o verão, a demanda pelos chinelos aumentou e a produção na fábrica está operando em capacidade máxima. Porém, como a fabricação de ambos os produtos envolve a utilização de uma máquina gargalo (ou seja, um recurso restrito), não há capacidade suficiente para atender totalmente a demanda dos dois modelos de chinelos. Você, então, tem que tomar uma decisão importante: escolher qual dos dois produtos priorizar na linha de produção. O chinelo feminino possui um preço de venda muito maior, pois envolve um processo produtivo mais elaborado (afinal, mulheres valorizam mais os detalhes). Então, para a tomada de decisão, você colheu as seguintes informações: Qual dos produtos você irá priorizar na linha de produção? Justifique sua resposta e apresente os cálculos realizados por você para chegar a esta conclusão. Padrão de resposta esperado O produto correto a ser priorizado será o chinelo masculino, pois ele apresenta a maior margem de contribuição por unidade do recurso restrito, conforme pode ser apurado pelos seguintes cálculos. Exercícios Respostas enviadas em: 12/12/2022 14:46 1. Custos representam um fator muito importante para a tomada de decisão, sendo cuidadosamente avaliados na análise diferencial. Diferentes tipos de custo são avaliados nesse contexto, sendo um deles o custo de oportunidade. Avalie as alternativas a seguir e indique qual delas apresenta um consideração verdadeira sobre o custo de oportunidade. Você acertou! E. É o benefício potencial que é abdicado quando uma alternativa é selecionada em vez de outra, presente em praticamente toda tomada de decisão. 2. Para a tomada de decisão no mundo dos negócios, os gestores precisam avaliar as diferentes alternativas que lhes são apresentadas e também os vários fatores associados a cada uma delas. Entre esses fatores, estão custos, benefícios, e ainda as potenciais restrições. As restrições representam o elemento de ___________ capacidade em um sistema, que ___________ a capacidade do mesmo, ___________ da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser ____________, ____________ e ___________. Você acertou! D. menor; limita; independente; identificadas; tratadas; eliminadas As restrições representam o elemento de menor capacidade em um sistema, que limita a capacidade do mesmo, independente da capacidade dos demais elementos que o compõem. Por isso, tendo em vista os impactos que as restrições podem causar aos resultados, elas devem ser identificadas, tratadas e eliminadas. 3. 3 - A teoria das restrições, também conhecida como TOC (Theory of Constraints), consiste em uma abordagem destinada ao gerenciamento das restrições. Para isso, a TOC sugere que sejam seguidas 4 etapas básicas, sobre as quais é verdadeiro afirmar: Você acertou! B. A primeira etapa consiste em identificar o elo mais fraco, ou seja, a restrição, pois é a partir de sua identificação que o processo inicia. 4. O gerenciamento das restrições inclui também a busca por alternativas que permitam aumentar a capacidade do gargalo do sistema, o que pode ser feito de modo eficiente por meio de diferentes alternativas. Assinale a opção que apresenta de forma correta uma dessas alternativas. Você acertou! E. Concentrar os esforços de melhoria de processos de negócios no gargalo de produção. 5. Como restrições são normais a qualquer sistema, um processo produtivo também terá a presença de gargalos, que podem ser demandados para a fabricação de diferentes produtos. Nesse contexto, pode ocorrer de o gestor precisar escolher quais produtos fabricar, já que a restrição do sistema o impedirá de atender totalmente a demanda pelos diferentes produtos. Nesse contexto, pensando em maximizar a margem de contribuição total da produção, a alternativa mais apropriada será priorizar o produto que apresentar: Você acertou! D. maior margem de contribuição por unidade do recurso restrito.
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