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26/11/2022 17:47 UN 4 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2415846&cmid=1259552 1/3 Minhas Disciplinas / Meus cursos / 415840 / Unidade 4 - Motivação / UN 4 - Avaliação Objetiva Gestão de Recursos Humanos Iniciado em sábado, 26 nov 2022, 17:41 Estado Finalizada Concluída em sábado, 26 nov 2022, 17:47 Tempo empregado 6 minutos 12 segundos Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Herzbeg foi um importante teórico dos estudos motivacionais. Em sua teoria , ele categorizou fatores em dois agrupamentos: aspectos higiênicos e aspectos motivacionais. Assinale a alternativa que corresponde aos fatores higiênicos. Escolha uma opção: a. Oportunidade de crescimento. b. Relações pessoais. c. salários e benefícios. d. Delegação de responsabilidades. e. Autonomia para tomada de decisões. https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=1259552 https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=19044 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca https://avap.multivix.edu.br/ 26/11/2022 17:47 UN 4 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2415846&cmid=1259552 2/3 Questão 2 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Questão 3 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 É importante que um gestor compreenda as teorias motivacionais, pois elas permitem entender como as necessidades podem gerar um comportamento mais produtivo do indivíduo dentro da organização. Sobre esse assunto, analise as seguintes a�rmativas: I. Para Herzberg, apenas as necessidades mais elevadas são capazes de motivar. II. Vroom, em sua teoria, estabeleceu como princípios motivacionais: objetivos pessoais, relação percebida entre satisfação dos objetivos e da produtividade, percepção da capacidade de in�uenciar a produtividade. III. Maslow desenvolveu uma teoria cujo principal fator motivacional é o dinheiro. IV. Lawler estabeleceu uma teoria intraorientada, baseada na hierarquização das necessidades. É correto o que se a�rma apenas em: Escolha uma opção: a. II e III. b. I, II, III e IV. c. III e IV. d. I e II. e. I, II e III. Pense na seguinte hipótese: Joana está trabalhando tranquilamente em sua sala, quando seu chefe entra e diz que ela precisa elaborar um relatório urgente. Ela entra em estado de tensão, e procura informações que lhe dê condições de realizar o relatório. Joana, então, elabora o relatório, e o entrega ao seu chefe. Ela se sente aliviada e volta a fazer suas atividades tranquilamente. Tal situação descreve: Escolha uma opção: a. Um clima organizacional tenso. b. A teoria da expectação. c. A hierarquia das necessidades. d. O ciclo motivacional. e. A teoria dos dois fatores. https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044 https://avap.multivix.edu.br/user/index.php?id=19044 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=1 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=2 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=3 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=4 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=5 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=6 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=8 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=9 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=10 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=11 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=19044§ion=12 https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/ https://avap.multivix.edu.br/mod/page/view.php?id=1252%2F%22%20target%3D%22_blank https://avap.multivix.edu.br/calendar/view.php/ https://avap.multivix.edu.br/local/staticpage/view.php?page=biblioteca 26/11/2022 17:47 UN 4 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2415846&cmid=1259552 3/3 Questão 4 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Questão 5 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 De acordo com a Teoria de Maslow, fatores como: necessidade de possuir amigos e de pertencer a um grupo são classi�cadas como necessidades: Escolha uma opção: a. De Estima. b. De autorrealização. c. Fisiológicas. d. Sociais. e. De segurança. Jorge é um funcionário dedicado, tem feito seu trabalho de forma muito motivada, esperando por uma recompensa salarial. No início do ano, seu gerente lhe prometeu um aumento de salário, mas, em virtude de uma crise �nanceira, esse aumento teve que ser adiado para uma próxima oportunidade. O que o gerente de Jorge deve fazer nesta situação? Escolha a seguir a ação correta, de acordo com o conceito de ciclo motivacional. Escolha uma opção: a. Adiantar as férias de Jorge para que ele possa esquecer o ocorrido. b. Conversar com Jorge e convencê-lo a continuar motivado e produtivo. c. Oferecer uma compensação, para minimizar a frustração provocada pela situação. d. Escutar o desabafo de Jorge, mostrando-se compreensivo. e. Ignorar o ocorrido, para não aumentar a força negativa da situação. ◄ Conteúdo Online Seguir para... 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