Teorias TGA - Teoria da Administração Cientifica e Teoria da Burocracia

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Teorias da Administração
Acadêmicos(as):
Ana Noema Kehrwald
Glauce Thaine Leite Reis
Ingredi Prisci la de Azevedo
Vanessa dos Santos Teixeira Toledo, PR
2022 1
Teoria da
Administração
Científica
Teoria da
Burocracia
Teorias a serem
apresentadas:
Teoria da Administração
Científica
Considerações
iniciais:
É o modelo de administração desenvolvido
pelo engenheiro norte-americano Frederick
Taylor (1856-1915),
Também pode ser conhecida como
Taylorismo, Teoria do Conhecimento
Científico ou Metodologia da Administração
Cientifica;
https://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia
https://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor
Teoria da Administração
Científica O autor:
Frederick Winslon Taylor
Considerado o pai da administração científica;
 Um dos primeiros sistematizadores da disciplina
científica da administração de empresas;
Aos 27 anos, formou-se no Instituto de Tecnologia de
Nova Jersey em Engenharia Mecânica. 
Em 1873, tornou-se aprendiz industrial em uma
fábrica de bombas, na Filadélfia
Em 1878 ingressou na companhia de aço Midvale
Steel Works, como operário. Foi promovido a chefe de
equipe, depois a supervisor
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o
Teoria da Administração
Científica O autor:
Frederick Winslon Taylor
Em 1903 Taylor publica seu primeiro livro: “Shop
Management” (Direção de Oficinas);
Em 1906 publica “The Art of Cutting Metals” (A Arte
de Cortar Metais);
Em 1911 publica sua obra mais importante
“Principles do Scientific Management”
(Princípios da Administração Científica);
Teoria da Administração
Científica
Contexto
histórico:
O momento era de grandes saltos
tecnológicos;
Os séculos XIX e XX foram marcados por
grandes mudanças e descobertas
tecnológicas ( lampada elétrica e a maquina
a vapor por exemplo);
Tempo das Revoluções Industriais (1760 a
1840 - 1850 ao início do séc XX
Teoria da Administração
Científica
Características
principais:
Ênfase nas tarefas;
Substituição do método empírico pelo o
método científico na administração;
Separação do trabalho por tarefas e
níveis hierárquicos;
Racionalização da produção;
Controle do tempo;
Remuneração melhor, de acordo com a
produtividade;
Execução
Controle
Preparação
Planejamento
Em seu livro publicado no ano de1911, Teylor
dfine 4 princípios basicos a serem seguidos na
administração do negócio:
Teoria da Administração
Científica Atulamente:
Utilizamos da Metodologia Científica quando:
Utililzamos linhas de
produção nas
industrias
Trabalhamos
com equipes
escalonadas
Estabelecemos uma
divisão das tarefas
com níveis
hierárquicos
Recebemos ou aplicamos
treinamentos
fundamentados em
conhecimentos validados
para aquela determinada
função
Transformação do
Homem em
máquina
Padronização
do trabalho
Superespecialização
do operário
Ausência de
comprovação
científica
Não
consideração
ao lado social
e humano do
trabalhador
Teoria da Administração
Científica Críticas:
Teoria da Burocracia O termoBurocracia:
Segundo Silva,
Trabalho baseado em papéis e
documentos movimentados em
sequencia contínua entre várias
unidades componentes da
estrutura organizacional.
Normas, regras e procedimentos...
Contexto
histórico:
A Teoria da Burocracia nas Organizações
surgiu com estudos por volta da década de
1940;
 No ano de 1933, nos EUA, o presidente
Roosevelt lança o New Deal, plano
econômico para recuperar a economia
norte-americana da crise de 1929.
E a década de 40 foi marcada porgrandes
mudanças (como o primeiro computador,
o ENIAC, foram também estabelecidos a
ONU, a OTAN, o FMI e o Banco Mundial.)
Teoria da Burocracia
Teoria da Burocracia O autor:
Maximilian Karl Emil Weber foi um
intelectual, jurista e economista alemão
considerado um dos fundadores da
Sociologia. 
Foi diretor de um Hospital Militar Alemão
na Primeira Guerra Mundial;
Participou ativamente do Tratado de
Versalhes;
Chamamos a teoria da
burocracia de conceito póstumo,
uma vez que foi escrita em
meados de 1920, mas só foi
encontrada e publicada na
decada de 40.
Teoria da Burocracia Característicasprincipais:
Caráter legal das normas e regulamentos.
Caráter formal das comunicações.
Caráter racional e divisão do trabalho.
Impessoalidade nas relações.
Hierarquia da autoridade.
Rotinas e procedimentos.
Competência técnica e Meritocracia.
Teoria da Burocracia Característicasprincipais:
Weber difere autoridade, poder e persuasão por meio de
sua teoria conhecida como Teoria da Autoridade;
AUTORIDADE PODER PERSUASÃO
Controle total, por
meio de ameaças,
manipulação e etc.
Por meio da lógica e
argumentação.
Obediência voluntária,
fonte legítima,
descarta julgamentos.
Não considera o
ambiente externo;
Não se
preocupa
com a
organização
informal;
Desperdício de
tempo
 
Perda de
eficiência
 
Aumento da
desmotivação
 
Críticas:Teoria da Burocracia
Documentos
pessoais;
Para nos
cadastrarmos,
matricularmos e
etc...
Quando seguimos e
registramos os
procedimentos
operacionais de
nossas atividades
 
Nas comunicações
formais
Atualmente:Teoria da Burocracia
Toledo, PR
2022 1
Obrigada!