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Iniciado em terça, 3 jan 2023, 14:25 Estado Finalizada Concluída em terça, 3 jan 2023, 14:56 Tempo empregado 30 minutos 57 segundos Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo: O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo pelo menos em curto prazo. Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar as más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!” O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi demitido! Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada: Escolha uma opção: a. Estilo Agressivo b. Estilo Confiável c. Estilo Democrático d. Estilo Agregador e. Estilo Coercivo Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo: Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principalmente dos aspectos psicológicos de seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos. Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do pênalti na última decisão de campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas disciplinares. E foram campeões! Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada: Escolha uma opção: a. Estilo Coercivo b. Estilo Agressivo c. Estilo Conselheiro d. Estilo Democrático e. Estilo Agregador Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação b. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das tarefas c. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de comprometimento e maturidade/competência dos subordinados d. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus subordinados e. Todas as afirmativas estão corretas Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a matriz foco e energia apresentada em seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como: Escolha uma opção: a. motivadores b. procrastinadores c. empreendedores d. determinados e. realizadores Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava” se refere à estratégia de gestão de conflitos denominada como: Escolha uma opção: a. Conciliar b. Cooperar c. Negociar d. Acomodar e. Colaborar Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava b. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava c. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros d. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo e. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo: Tom era o gerente de Enfermagem de uma grande Clínica Médica com problemas crescentes de qualidade. Cada segunda-feira toda a equipe de enfermagem se encontrava para examinar os problemas. Para Tom a abordagem não fazia sentido. “Estamos sempre tentando compreender e resolver os problemas da semana passada!” Estamos olhando para trás em vez de pensarmos em como vamos evitar e eliminar por vez nossos problemas de qualidade. A Direção da Clínica convocou todos para uma reunião fora da empresa para discutir mais uma vez os problemas de qualidade. Tom fez um arrojado movimento! No meio do encontro lembrou todo o sucesso e as grandes vitórias que aquela equipe de enfermagem já tinha alcançado. Não procurou culpados pelos problemas, estava mais preocupado em mostrar as causas raízes e os porquês dos decréscimos na qualidade. Com seu vibrante entusiasmo e baseado em fatos e dados, Tom conseguiu mobilizar todos em torno da solução dos problemas. Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada: Escolha uma opção: a. Estilo Agregador b. Estilo Agressivo c. Estilo Conselheiro d. Estilo Coercivo e. Estilo Confiável Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar determinada ação. Ou seja, como seres humanos precisamos de motivos para realizar algo. Nesse sentido, é possível afirmar que: Escolha uma opção: a. os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas possa ser posto em prática b. qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador c. a motivação não é de natureza individual d. todas as afirmativas estão incorretas e. a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De maneira geral, os métodos de avaliação por desempenho mais utilizados atualmente são denominados como: Escolha uma opção: a. Avaliação por competências e Avaliação 360º b. Avaliação 360º e o Programa de Desenvolvimento Individual c. Avaliação por Competências e Avaliação por Resultados d. Avaliação de Resultados e Avaliação por Mérito e. Todas as afirmativas estão incorretas Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a seguinte capacidade: “Capacidade de entender o modo de ser emocional das outras pessoas. Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações emocionais.” Escolha uma opção: a. gestão emocional b. habilidade sensorial c. empatia d. sabedoria e. habilidade social Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escolhas e trajetória profissional a um determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como: Escolha uma opção: a. Inteligência Emocional b. Liderança Situacional c. Âncoras de atuação d. Âncoras de Carreira e. Âncoras de Liderança Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa correta em relação aos estilos de Liderança, apresentados em seu material texto: Escolha uma opção:a. De maneira geral, a adoção de qualquer estilo de liderança depende da situação e do contexto de atuação das lideranças b. O estilo coercivo é o mais adequado para qualquer situação c. O estilo democrático é indicado para qualquer situação d. A adoção de qualquer estilo de liderança não depende da situação e do contexto de atuação das lideranças e. Todas as afirmativas estão incorretas Questão 13 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de comprometimento e maturidade/competência dos subordinados b. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento das tarefas c. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das tarefas d. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus subordinados e. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Podem ser consideradas como ações do dia-a-dia de um líder as seguintes: Escolha uma opção: a. Orientar, treinar e desenvolver sua equipe b. Estabelecer e acompanhar metas c. Todas as afirmativas estão corretas d. Compartilhar informações e. Avaliar o desempenho de sua equipe Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que identifica de forma correta os cincos estágios: Escolha uma: Escolha uma opção: a. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação b. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento c. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno d. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão e. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à determinada situação. Nesta ótica, quando as mudanças requerem nova visão ou quando é necessária uma clara direção, o estilo de liderança mais indicado é o: Escolha uma opção: a. conselheiro b. agressivo c. confiável d. agregador e. democrático Questão 17 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Pode-se, em síntese, definir liderança como: Escolha uma opção: a. “Liderança é levar as pessoas a desejarem fazer o que tem que ser feito”; (Warren Bennis) b. “Liderar é uma escolha, não é uma posição!” (Stephen Covey). c. Liderar significa orientar e influenciar os comportamentos e ações das pessoas. d. “Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo”. (Vicente Falconi) e. Todas as afirmativas estão corretas Questão 18 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa que contempla de forma correta cinco estratégias de administração de conflitos: Escolha uma opção: a. Acomodação, Enfretamento, Competitividade e Cooperação b. Conciliação, Mediação, Negociação, Aproximação e Fechamento c. Competição, Acomodação, Não-Enfretamento, Conciliação e Colaboração d. Coesão, Acomodação, Negociação, Afeição e Colaboração e. Negociação, Aproximação, Não-Enfrentamento, Colaboração e Cooperação Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. Segundo o autor, as pessoas são motivadas pelo desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades. Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow: Escolha uma opção: a. Sociais, econômicas e comportamentais b. Básicas, sociais, segurança e de estima c. Sociais, básicas e comportamentais d. Econômicas, sociais e de autosatisfação e. Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização Questão 20 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os enunciados “A habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados. A propensão a protelar julgamentos, pensar antes de agir” estão relacionados ao componente de inteligência emocional denominado como: Escolha uma opção: a. autocontrole b. empatia c. controle emocional d. autodisciplina e. estabilidade Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário
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