Planejamento e Gestão Estratégica

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09/01/2023 23:00 Estácio: Alunos
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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): CLEOMAR BANTIM DA SILVA JUNIOR 202204280329
Acertos: 10,0 de 10,0 29/11/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser
concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente
fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do
mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas
relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que
contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação
integrado ao plano de marketing. 
A palavra que completa a frase é:
 microambiente
mercado
lucratividade
cliente
ambiente interno 
Respondido em 29/11/2022 22:32:46
Explicação:
A resposta correta é: microambiente
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a
visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o
desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem
avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam
diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
 Questão1
a
 Questão2
a
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A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Respondido em 29/11/2022 22:33:32
Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I. 
Acerto: 1,0 / 1,0
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura
de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a
alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a
Matriz SWOT/FOFA.  
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
 Ambiente econômico mundial. 
Abrangência dos processos administrativos. 
Respondido em 29/11/2022 22:34:38
Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do
planejamento estratégico.  
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na
organização. 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil
mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de
sistemas de monitoramento. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no
nível operacional. 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a
 Questão3
a
 Questão4
a
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partir dos objetivos organizacionais. 
Respondido em 29/11/2022 22:34:51
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e
compreensão pelos colaboradores. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
Uma gestão economicamente eficiente. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Uma estrutura organizacional flexível. 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
Um desempenho altamente rentável. 
Respondido em 29/11/2022 22:35:53
Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou
falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
( ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir
dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
( ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do
produto. 
 
( ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta
alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que
fique abaixo do das concorrentes. 
 
( ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado,
linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
F - V - F - V
V - F - V - V
 Questão5
a
 Questão6
a
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V - F - V - F
 F - F - V - V
V - V - F - F
Respondido em 29/11/2022 22:38:28
Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das
organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
 o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
nenhuma das alternativas anteriores 
Respondido em 29/11/2022 22:38:06
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
Acerto: 1,0 / 1,0
São características do controle tático, EXCETO: 
Contabilidade de custos 
 Tarefas individuais 
Mensuração dos resultados 
Controle orçamentário 
Ações corretivas 
Respondido em 29/11/2022 22:38:43
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas
abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
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Valor
Organização
Difícil imitação
Raridade
 Produtividade
Respondido em 29/11/2022 22:39:27
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
Acerto: 1,0 / 1,0
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos
ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e
internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com
cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como
"vaca leiteira" assim o é porque: 
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa
e "sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e
apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a
um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e
desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica
frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
 os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é
baixo, não são necessários grandes investimentos.
Respondido em 29/11/2022 22:40:03
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento
do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.
 Questão10a