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Iniciado em sábado, 29 out 2022, 17:26 Estado Finalizada Concluída em sábado, 29 out 2022, 18:15 Tempo empregado 49 minutos Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Um layout correto proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz, melhorando a utilização das áreas produtivas, obtendo maior facilidade na administração das tarefas, diminuindo, assim, os problemas ergonômicos e flexibilizando os processos em casos de mudanças e ou adequações (BLACK, 1991). Sendo correto afirmar sobre a influência do arranjo físico para o PPCP: a. Para realizar suas atividades de programação e controle da produção o PPCP necessita ter informações somente disposição das máquinas, quantidade de funcionários e produto. b. Para realizar suas atividades de planejamento, programação e controle da produção o PPCP necessita ter informações sobre o fluxo de materiais, capacidade produtiva de cada máquina, disposição das máquinas, quantidade de funcionários. c. Para realizar suas atividades de planejamento, o PPCP necessita ter somente informações da capacidade produtiva de cada máquina e quantidade de funcionários. d. Para realizar suas atividades de planejamento, programação e controle da produção o PPCP necessita apenas ter informações sobre o fluxo de materiais. e. Para realizar suas atividades de planejamento, programação e controle da produção o PPCP não necessita ter informações sobre o fluxo de materiais, capacidade produtiva de cada máquina, disposição das máquinas, quantidade de funcionários. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Para realizar suas atividades de planejamento, programação e controle da produção o PPCP necessita ter informações sobre o fluxo de materiais, capacidade produtiva de cada máquina, disposição das máquinas, quantidade de funcionários. Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / CICLO 01 - 2022 / MÓDULO 08 - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO / TURMA 01 - 2022/08 / BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EAD -8222- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/11/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3086 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3091 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3248 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3363 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5238 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5239 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=11365#section-7 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=400753 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O PCP é um dos processos mais complexos nas empresas, devido ao grande número de variáveis que influenciam no sistema e da interdependência entre as mesmas e fatores externos (KLIPPEL et al., 2005). Assinale a alternativa correta das quatro funções típicas do planejamento da produção: a. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento dos gargalos. b. Gerenciamento da demanda, controle das necessidades de hora/máquina, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de restrições. c. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, controle da capacidade e sequenciamento de tarefas. d. Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas. e. Gerenciamento da oferta, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gerenciamento da demanda, planejamento das necessidades de material, planejamento da capacidade e programação e sequenciamento de tarefas. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Goldratt (1993), criou o processo de otimização contínua da TOC e assim realizar o gerenciamento dos gargalos e restrições, é composto por cinco etapas. Relacione as colunas e assinale a alternativa correta: 1. Identificar a restrição do sistema 2. Decidir como explorar a restrição do problema: 3. Subordinar qualquer outra coisa à decisão anterior 4. Elevar a restrição do problema 5. Se a restrição for quebrada ( ) A busca pela eliminação da restrição deve ser constante, pois quando eliminamos uma restrição surge outra em seu lugar. ( ) Nesta fase estudamos como aumentar a restrição a fim de aumentar a capacidade geral do sistema ( ) Para identifica-lo cumpre estudar e desenhar todo o processo a fim de compreender exatamente onde se encontra o recurso gargalo. ( ) A elevação da restrição é uma meta da organização, pois à medida que aumentamos as restrições, a empresa consegue produzir mais e melhor ( ) Todos os elementos envolvidos na transformação devem atender as necessidades dos gargalos. a. 5,2,3,4,1 b. 1,2,5,4,3 c. 2,3,4,5,1 d. 4,1,3,5,2 e. 5,2,1,4,3 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 5,2,1,4,3 Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O atendimento dos clientes depende da disponibilidade dos produtos a lhes serem entregues, mas estes nem sempre estão à disposição na hora certa (CYRNE; FRIZZO, 2000). De acordo com Cyrne e Frizzo para o PPCP, programar a produção, o planejamento e controle da produção (PCP) necessitam de informações de qual departamento? Assinale a alternativa correta: a. Departamento de zeladoria b. Departamento controladoria c. Departamento contábil d. Departamento de vendas e. Departamento de manutenção predial Sua resposta está correta. A resposta correta é: Departamento de vendas Um sistema de controle da produção eficaz e eficiente deve ser capaz de produzir a quantidade certa, no tempo certo e a um custo competitivo. (Spearman, 1990). Assinale a alternativa correta, que identifica estes sistemas de controle da produção: a. Sistema linear e Sistema híbrido. b. Sistema em “U” e Sistema empurrado. c. Sistema puxado e Sistema de Gantt. d. Sistema empurrado e Sistema puxado. e. Sistema linear e Sistema puxado. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sistema empurrado e Sistema puxado. Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O Kanban, é uma técnica de gestão de materiais e de produção, que controla no momento exato a necessidade de material, através do movimento de cartões coloridos (Kanban). É correto afirmar sobre as cores dos cartões do Kanban. a. Cartão azul para estoque máximo, Cartão amarelo para estoque de segurança e Cartão roxo vermelho para estoque mínimo. b. Cartão verde para estoque máximo, Cartão amarelo para estoque de segurança e Cartão vermelho para estoque mínimo c. Cartão verde para estoque máximo, Cartão azul para estoque de mínimo e Cartão vermelho para estoque segurança. d. Cartão verde para estoque mínimo, Cartão amarelo para estoque de segurança e Cartão vermelho para estoque máximo. e. Cartão verde para estoque máximo, Cartão laranja para estoque de segurança e Cartão vermelho para estoque hiper máximo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Cartão verde para estoque máximo, Cartão amarelo para estoque de segurança e Cartão vermelho para estoque mínimo A produção puxada é iniciada a começar da confirmação do pedido pelo cliente, deste modo é feito uma previsão de demanda pelo mesmo, de modo que quem autoriza a produção é o cliente, tendo em vista que ao recolher suas necessidades imediatas do supermercado, estarágerando a necessidade de um novo lote do fornecedor (TUBINO, 2000). Sendo assim assinale a alternativa correta que traz as vantagens do sistema de Produção Puxada. I - Rápida parada e partida de máquinas. II - Rápida troca de ferramentas. III - Produção em pequenos lotes. IV - Flexibilidade com máquinas pequenas e reorganização do layout ou arranjo físico. a. Apenas I está correta b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas I, IV estão corretas d. Apenas I, II, III estão corretas e. Apenas II, III, IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt, e definida como um processo de melhoramento contínuo, começou a ser incubada nos anos 70, quando ele desenvolveu um software para o planejamento de produção de uma fábrica de gaiolas para aves. (NOREEN, 1996). Assinale a alternativa que contém o nome da teoria criado por Goldratt : a. Teoria da Meta b. Teoria das Restrições c. Teoria de Goldratt d. Teoria da Produção em Linha e. Teoria do Melhoria Constante Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Teoria das Restrições Segundo Pacheco (2010) cita que o TPC visa operacionalizar no chão de fábrica os cinco passos de melhoria dos processos da Teoria das Restrições Assim sendo, de forma objetiva os elementos da lógica TPC são: I – Tambor II – Pulmão III – Corda IV - Gargalo a. Apenas I, II, IV estão corretas b. Apenas II, III estão corretas c. Apenas IV está correta d. Apenas I, II estão corretas e. Apenas I, II, III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II, III estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Na concepção de Slack et al. (1996), o layout de uma operação produtiva leva em conta a localização física dos recursos de transformação. É correto afirmar sobre os benefícios de melhoria do layout : a. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; aumento de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção. b. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção. c. Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao aumentar as esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção. d. Aumento de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, aumenta os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção. e. Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e aumento do ciclo de produção. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Eliminação de horas-homem de transporte; feedback de informação referente à qualidade mais rápido, para ajudar a reduzir os defeitos; redução de horas-homem ao diminuir ou eliminar esperas de lote ou de processo; e redução do ciclo de produção. ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA DISCIPLINA - PRAZO FINAL: 23/11/2022 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=400752&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=400754&forceview=1
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