Aula 7 - Segurança às Equipes de Trabalho

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Psicologia na Engenharia de Segurança, Comunicação e Treinamento 
Segurança às Equipes de Trabalho 
 
 
01 
Propor e disseminar, em uma organização, medidas de autocuidado, 
preservação e promoção da saúde, prevenção contra doenças e/ou acidentes 
de trabalho e conscientização e adesão quanto ao uso de EPIs e EPCs, são 
exemplos de desafios assumidos por equipes do tipo: 
1. grupos formais, de comando 
2. grupos informais, de tarefas 
3. equipes virtuais 
4. equipes auto gerenciadas 
5. equipe de resolução de problemas 
 
02 
Representa um critério determinante para se promover e viabilizar bons 
resultados de um grupo de trabalho: 
1. atrair, cada vez mais, mais membros, independentemente do tamanho 
do grupo 
2. atrair, cada vez mais, mais membros, independentemente da 
conformidade social entre eles 
3. exigir observação e cumprimento a normas de aparência, que são 
impreteríveis para o bom desempenho 
4. definir papéis para os membros, especificando padrões 
comportamentais que os auxiliem a se comprometer com o propósito 
do trabalho a ser realizado 
5. definir papéis para os membros, mas sem especificar padrões 
comportamentais que os auxiliem a se comprometer com o propósito 
do trabalho a ser realizado, visto que isso dependerá da autonomia de 
cada um 
 
 
03 
São condições determinantes para se viabilizar o bom resultado de um 
trabalho a ser realizado por um grupo: 
1. Compreender como se constitui a conformidade social entre seus 
membros 
2. Desconsiderar o tamanho do grupo, pois quanto mais numeroso, mais 
eficaz um grupo será 
3. Possibilitar a folga social 
4. Não gerenciar conflitos, pois os debates de ideias, quanto mais 
acirrados, mais contribuirão para o desenvolvimento do grupo 
5. Não especificar papéis aos membros, pois deve existir liberdade 
criativa e aprendizagem contínua entre os membros de um grupo de 
trabalho 
 
 
04 
Representa um tipo de equipe, de acordo com Robbins, Judge e Sobral 
(2010): 
1. formal, de comando 
2. formal, de tarefa 
3. informal, de interesse 
4. informal, de amizade 
5. virtual 
 
 
05 
O contrato psicológico de trabalho consiste em: 
1. Formalizar o que será esperado, como bom desempenho, do 
profissional, no momento em que é admitido para trabalhar na 
organização 
2. Formalizar o que será esperado, como bom desempenho, do 
profissional, ao longo de toda a sua trajetória de vida na organização 
3. Considerar as expectativas do profissional, para compreender como se 
compromete com o trabalho que realiza 
4. Considerar as expectativas da organização, para compreender como os 
funcionários se comprometem com o trabalho que realizam 
5. Formalizar as expectativas da organização, para que os gestores 
compreendam como despertar, nos funcionários, o comprometimento 
com os resultados do trabalho que realizam 
 
 
 
 
 
 
 
 
06 
(COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Agente Administrativo) 
Grupos e equipes de trabalho apresentam como características comuns 
serem compostos por indivíduos que interagem entre si, compartilham 
informações e tomam decisões coletivas. No entanto, diferem 
caracteristicamente quanto à sinergia, objetivo, responsabilidade e 
habilidades. São características de uma equipe de trabalho: 
1. sinergia negativa, habilidades complementares, responsabilidade 
individual e desempenho coletivo 
2. sinergia negativa, informações compartilhadas, habilidades aleatórias e 
complementares 
3. sinergia positiva, habilidades complementares, responsabilidade 
individual e mútua e desempenho coletivo 
4. sinergia positiva, habilidades individuais, informações individuais e 
desempenho individual 
5. sinergia neutra, habilidades individuais, informações individuais e 
desempenho individual 
 
	Segurança às Equipes de Trabalho