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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------- 3 2 DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------------------- 4 3 CONCLUSÃO------------------------------------------------------------------------ 10 4 REFERÊNCIAS--------------------------------------------------------------------- 11 3 1 INTRODUÇÃO Empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. É um termo usado no setor empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos. Empreender é também saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo. O Decreto nº 14027, de 7 de janeiro de 2009, permitiu a prestação de serviços através da Internet como ferramenta que favorece a instalação e manutenção de micro, pequenas e grandes empresas em Rondônia. O Estado pretende melhorar e tornar de fácil acesso, por intermédio do balcão do empreendedor, as aberturas de micro, médias e grandes empresas do ramo de Construção Civil entre outras, repassando aos empreendedores as informações necessárias para as implementações as que já existem e para quem vai iniciar o próprio negócio. A participação do SEBRAE/RO nesse processo é de fundamental importância, porque há mais de trinta anos de atuação no Brasil, o serviço vem promovendo o desenvolvimento das micros, médias e grandes empresas, com capacitação, mobilizando, disseminando o empreendedorismo, facilitando o acesso a instituições financeiras, estimulando a cooperação entre as empresas. A construção civil é um dos maiores setores do país, principalmente na questão econômica. Logo, é natural que pessoas e até mesmo empresas, se perguntem sobre possibilidades de negócios lucrativos na construção civil. Afinal, é o ramo que dita a infraestrutura brasileira, assim como permite uma ampla gama de possibilidade em empreendimentos. Por isso, com tantas opções e empregando tantos trabalhadores, investir num negócio relacionado ao setor pode ser vantajoso para empreendedores. Além de ser uma opção também para profissionais autônomos como engenheiros e arquitetos. Todo empreendimento nasce de uma ideia, mas depende de um idealizador que acredite que aquilo pode se tornar realidade, que queira impactar positivamente a vida de muitas pessoas e ao final dessa jornada, ainda alcançar a realização pessoal. O próximo passo é materializar o pensamento e estudar as possibilidades de colocar tudo isso na prática e funcionando a todo o vapor. Nesta etapa, projetos, cálculos, análises são indispensáveis. https://blog.ipog.edu.br/desenvolvimento-do-potencial-humano/ipog-doe-pensamentos-positivos/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/por-dentro-do-funcionamento-da-supply-chain/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost 4 2 DESENVOLVIMENTO Empreender é o sonho de todos aqueles que desejam ter o próprio negócio, dessa maneira, é importante iniciar essa atividade em uma área de conhecimento que você domine. Por exemplo, sendo você engenheiro ou arquiteto, o empreendedorismo na constr Estamos falando sobre a gestão de um negócio, sobre as estratégias e ações propostas para conduzi-lo aos seus objetivos. Em uma empresa tradicional, com fins lucrativos, por exemplo, a sua administração consiste em organizar processos e gerenciar recursos de modo a evitar gastos desnecessários, elevar a produtividade e potencializar os ganhos. A importância da administração de empresas aparece na concretização de metas de curto, médio e longo prazo. Significa dizer que mesmo pequenas conquistas do dia a dia, como pagar as contas dentro do prazo, depende de um esforço administrativo. Isso também se aplica a desafios maiores, como lançar um novo produto, serviço ou marca. Também para contratar empréstimos, abrir uma filial ou fechar uma unidade. Uma correta administração conduz a empresa para um cenário de crescimento sustentável e longevidade, mas não sem atuar na gestão de crises, combatendo riscos e minimizando prejuízos Embora muitos dos conceitos relacionados à administração de empresas sejam modernos, a sua origem é bastante antiga. Práticas administrativas foram registradas milhares de anos antes de Cristo, mas foi a partir da Revolução Industrial, no século XX, que as empresas despertaram para a necessidade de uma gestão organizada e pautada em metas. Jules Henri Fayol é o fundador da teoria clássica da administração, definindo em 1916 as funções básicas do administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar. No cenário atual, da mesma forma que vivenciamos uma desaceleração em algumas obras, convivemos com grandes possibilidades em outras parcelas do mercado. Por isso, é importante conhecer esse movimento de mercado onde se planeja atuar antes de investir; ● Identifique o nicho de mercado para atuação Além de optar por investir, é necessário saber onde aplicar seus recursos, portanto, busque oportunidades e ramos de atuação em que o mercado não esteja saturado de ofertas. Para isso, é válido elaborar um estudo verificando os prós e contras das áreas de atuação. Algumas opções no contexto atual são: 1. Reformas — como o preço de aquisição de imóveis, muitas vezes, não está dentro do orçamento do consumidor, uma boa opção é reformar e readequar as edificações já existentes; 2. Reparos nas instalações — sejam as instalações elétricas ou hidráulicas, a 5 manutenção e reparos são tarefas específicas e necessárias ao longo da vida útil da edificação. Por se tratar de serviços específicos, ainda existem poucas empresas atuando exclusivamente nessas áreas. Então, a dica principal é: busque empreender em áreas onde a demanda seja maior que a oferta de empresas do ramo. Planeje o investimento Planejar o empreendimento engloba desde o estudo de viabilidade até a definição de metas e métricas relacionadas ao resultado almejado. Para isso, verifique os objetivos de seu empreendimento e de que forma alcançá-los. Uma vez em atividade, pondere sobre os resultados obtidos e, caso necessário, elabore um plano de correção. Invista em capacitação Hoje, para se destacar no mercado não basta ser mais um profissional ou mais uma empresa, portanto, invista em especializações e estude muito sobre seu ramo de atuação. Independentemente do serviço que será executado, torne-se referência na atividade pois um serviço de qualidade resultará em indicações e clientes novos. Selecione uma boa equipe de obras Um dos grandes empecilhos nas obras é a falta de trabalhadores capacitados, sendo assim, busque profissionais com perfil coerente com o esperado pela empresa. Invista em capacitação e mantenha a equipe motivada. Certamente, tais atitudes impactarão no resultado das obras. Tenha especial atenção com a contratação de sua equipe. Normalmente, a mão de obra utilizada é pouco qualificada, trabalha de modo intensivo, sendo que o emprego dessas pessoas tem caráter casual, ou seja, não é fixo, e, portanto, suas possibilidades de promoção são escassas, o que pode gerar baixa motivação. Para evitar esse tipo de problema, é necessário definir com cuidado o perfil e a qualificação dessa equipe. E isso não significa gastar muito, mas sim acompanhar de perto o trabalho deles e não ter receio em trocar de equipe, caso haja algum problema. Ter uma equipe qualificada ao montar uma construtora é fundamental para garantir a qualidade dos trabalhos e a satisfação dos clientes Buscar novos clientes A melhor forma de divulgar as empresas é por meio de parcerias com as imobiliárias da sua cidade. Pode-se realizar, por exemplo, um trabalho de marketing promocional. E, claro, sempre procurando fazer o cliente sentir-se exclusivo, mantendo uma relação pessoal com cada um deles. Uma dica de serviço que pode atrair novos consumidores é um portfólio, com fotos e indicações, para dar confiança e mostrar o potencial da sua empresa. Outra forma que costuma ser muito boa e simples para aumentar a 6 gama de clientes é o e-mail marketing(ou a famosa mala direta). E um bom diferencial é a responsabilidade social que sua empresa possui: algo, inclusive, cada vez mais procurado pelo mercado atual. No caso da construção, pode-se trabalhar com o lixo que se produz com cada construção. Segundo o SEBRAE (Agência de Apoio ao Empreendedor e Pequeno Empresário), o total de desperdício de material na construção de um edifício é de 30%. Procedimentos para Abertura de empresa Para a abertura de uma empresa, legalmente adota-se os seguintes procedimentos: • Verificar nome da empresa com a Junta Comercial do Estado; • Pagamento das taxas de registro à Junta Comercial do Estado; • Registro na Junta Comercial ; • Requerer o numero de identificação de contribuinte (CNPJ); • Registrar a empresa para imposto Estadual na Secretaria da Fazenda do Estado; • Inspeção do fiscal fazendário; • Solicitação de autorização para impressão e documentos fiscais (AIDF); • Solicitar o alvará de funcionamento; • Vistoria da prefeitura; • Pagamento da taxa de licença de localização; • Solicitar registro sanitário; • Inspeção sanitária; • Taxa de registro e inspeção sanitária; • Solicitação de AIDF na Secretaria de Finanças Municipal; • Encomendar as gráficas autorizadas notas fiscais; • Abrir uma conta do FGTS na Caixa Econômica Federal; • Registrar os funcionários no Programa de Integração Social (PIS); • Notificar ao Ministério do Trabalho o emprego dos funcionários; • Registro no Sindicato Patronal e no Sindicato da Classe. O ambiente de negócios é responsável pelo levantamento de todos os elementos relevantes para o processo de desenvolvimento de negócios em um país, ou região. Conseguir mensurar e avaliar esta qualidade e o nível de regulação desse ambiente possibilita desenvolver recursos e alternativas de avaliar um ambiente de negócios. Muitos elementos, porém, ficam sem uma determinação precisa. Neste artigo, o principal referencial para levantamento dos dados são aqueles adotados pela Doing Business (DB) para avaliar o ambiente de negócios. O (DB) é desenvolvido por uma equipe do Banco Mundial, que tem como meta avaliar e medir o ambiente de negócios de países (DOING BUSINESS, 2009). O Doing Business oferece uma medida quantitativa de regulamentações para iniciar um negócio, lidar com alvarás de construção, empregar trabalhadores, registrar a propriedade, obter crédito, proteger investidores, pagar impostos, para 7 importar e exportar, cumprir contratos e fechar um negócio, segundo a forma em que elas se apliquem a pequenas e médias empresas nacionais. Uma premissa fundamental do Doing Business é que a atividade econômica requer boas regras. Isso inclui regras que estabeleçam e esclareçam os direitos de propriedade e reduzam os custos para solucionar disputas, regras que aumentem a previsibilidade das interações econômicas e regras que forneçam às partes de um contrato proteções básicas contra abuso. Caiu de 152 para 20 dias o tempo médio para abertura de empresas no Brasil. É o que mostra levantamento feito pelo SEBRAE e que aponta Maceió como o local onde é mais fácil abrir um negócio, com três dias para expedição de alvará definitivo, tanto para atividades de baixo risco quanto de alto risco. Em Porto Velho e mais nove municípios de Rondônia, o alvará provisório para os negócios de baixo risco sai em apenas quatro dias, sendo que para os de alto risco, em Porto Velho, sai entre 10 e 15 dias, e os outros em até 90 (SEBRAE). Fonte: FENACON/ 2009 Já o local onde é mais demorado abrir uma empresa é Salvador. Lá, o empreendedor pode levar até seis meses para conseguir o documento, seja qual for à atividade . A capital baiana é seguida por Recife, que gasta 45 dias para liberar o funcionamento das atividades de baixo risco. Para as de alto risco, além da Bahia e Pernambuco, a demora está principalmente nos estados do Amazonas, Amapá, Ceará, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, e Pará. Neles, esse prazo pode chegar a até três meses (SEBRAE). O levantamento foi feito com profissionais de contabilidade, juntas comerciais e unidades do SEBRAE nos estados, tendo como base dados das juntas, da Receita Federal e de governos estaduais e municipais. O mapeamento aponta que a causa principal da demora para abrir uma empresa está nos municípios, responsáv 1) Consultoria A procura por profissionais que realizam consultoria cresce em diversas áreas no ramo administrativo, uma determinada empresa contrata os serviços de um administrador para organizar e gerir sua empresa .Este serviço tem sido muito visado devido a necessidade de reduzir custos, promover mudanças e fomentar a agilidade dos negócios; Com a consultoria você pode oferecer aquilo que o cliente não possui: conhecimento da área, opinião de qualidade e gestão de recursos, ou seja, alta capacidade de racionalização de soluções. É importante estar atento às inovações do mercado para dar dicas valiosas e fazer com que o seu contratante atinja os seus objetivos. Reorganizando as empresas e opções para novas mudanças: https://blog.ipog.edu.br/engenharia-e-arquitetura/reduza-o-custo-final-da-sua-obra-com-7-habitos-simples/ https://blog.ipog.edu.br/engenharia-e-arquitetura/reduza-o-custo-final-da-sua-obra-com-7-habitos-simples/ https://blog.ipog.edu.br/direito/aluno-conta-sobre-pos-graduacao/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost 8 ● Reformar ambientes Muitos clientes estão interessados em reformar os seus ambientes e não levantar do zero tudo de novo. Há também uma forte tendência de retrofit dos ambientes, implantando melhorias e modernização das edificações para aumento da eficiência e sustentabilidade. Para isso, nada melhor que contratar um engenheiro, não é mesmo? A reforma pode ser muito vantajosa principalmente para fazer com que o imóvel se torne mais valorizado. Apesar de existir uma demanda para a área, muitas vezes faltam profissionais que realizam este tipo de serviço. Sem falar que quando uma reforma é feita sem o auxílio de um profissional, uma simples alteração pode se transformar num grande e caro transtorno! ● Serviços especializados A terceirização com a reforma da Lei Trabalhista se consolidou ainda mais na construção civil, trazendo maior segurança jurídica aos envolvidos e incentivando empresas com expertise a consolidarem no mercado. Esta tendência vem aumentando o número de empresas prestadoras de serviço focadas em determinadas atividades da obra (vedações, instalações, estrutura, acabamentos, etc.). Assim, há uma nítida tendência do fortalecimento deste nicho de mercado, incentivando os profissionais a se especializarem em atividades técnicas da construção civil. ● Franquias Uma boa aposta para quem quer empreender na área de engenharia é investir em franquias na área de construção. Dentre as principais vantagens deste modelo de negócio é a facilidade da empresa já possuir um nome com credibilidade consolidada, o que ajuda a captar clientes. Outro lado positivo é que já possui um modelo de negócio pronto. ● Projetos residenciais A busca pela casa dos sonhos não se limita apenas a comprar um imóvel em uma construtora ou contratar algum corretor para encontrar alguma residência próxima daquilo que foi idealizado. Números do déficit habitacional no Brasil são elevados, ultrapassando a barreira de mais de 6 milhões de unidades. Por isso, tem crescido o número de pessoas que buscam por profissionais que possam adaptar ou criar casas para se adequar às necessidades e desejos. Além disso, trabalhando com projetos residenciais, o engenheiro pode se destacar em uma carreira independente. Dica: conquista o primeiro cliente em um bairro ou condomínio, a partir deste portfólio, faça a prospecção na própria vizinhança. É muito comum encontrar várias casas projetadas por um mesmo https://blog.ipog.edu.br/engenharia-e-arquitetura/alunos-ipog-na-casa-cor-alagoas-2107/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost https://blog.ipog.edu.br/engenharia-e-arquitetura/gerenciamento-de-obras-o-caminho-para-a-eficacia-passa-pela-gestao/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogposthttps://blog.ipog.edu.br/saude/afastamento-do-trabalho-transtornos-mentais/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost https://blog.ipog.edu.br/direito/terceirizacao-de-servicos-e-trabalho-temporario-diferencas-e-novidades-impostas-pela-lei-no-13-4292017/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost https://blog.ipog.edu.br/direito/extincao-do-imposto-sindical/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost https://blog.ipog.edu.br/gestao-e-negocios/dia-da-mulher-o-que-voce-e-sua-empresa-precisam-saber-e-fazer-para-aumentar-o-numero-de-mulheres-em-cargos-de-gestao/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost https://blog.ipog.edu.br/engenharia-e-arquitetura/custos-da-obra/?utm_source=blog%20Ipog&utm_campaign=blogpost 9 engenheiro em condomínios fechados ou loteamentos novos. E é claro, o seu atendimento e qualidade no serviço também vai ajudar na propaganda boca a boca. eis pela expedição do alvará de funcionamento dos negócios. 10 3. CONCLUSÃO As estimativas de crescimento do ramo da construção civil têm gerado perspectivas animadoras para o mercado da construção civil. Conforme resultados obtidos identificaram o tempo e os procedimentos para abertura de empresas e da tramitação regulamentar para aprovação de projetos de construção civil e sua análise de desempenho do ambiente de negócios em comparação com outras regiões brasileiras. A partir das informações identificadas, o setor poderá elaborar diversas propostas para promover um maior entendimento mútuo e identificador de benefícios concretos. Comparando o desempenho dos estados Brasileiros, observou-se que a desburocratização dos processos local é o principal fator na agilidade e conclusão na abertura de empresas e liberação dos processos de construção civil, com desempenho acima da média de outros Estados da Federação, tendo em vista que as duas empresas de construção civil mesmo com qualidades diferentes podem sim se juntar para um bom atendimento ao público servindo serviços de qualidade. 11 4. REFERÊNCIAS -CIZOTO, S. A.; CARTONI, D. M. Ética, política e sociedade. Londrina: Educacional S.A., 2016. STRATHERN, P. Sócrates em 90 minutos. Trad. C. Somogyi. Rio de Janeiro: Zahar, 1997. Disponível em Minha Biblioteca (https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788537805428/cfi/6/6!/4/4/2/2@0: 0 acesso em 15.dez.2020). - Conselho Regional de Contabilidade de Rondônia – CRC-RO. Disponível em: Acesso em: 20/11/2009. - Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de Rondônia CREA-RO. Disponível em: Acesso em: 16/12/2009. - DOING BUSINESS 2010. Reformando em épocas difíceis. Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento / Banco Mundial. Washington. Disponível em: Acesso em: 10/12/2009. - FENACON. Lei Geral da Micro e Pequena Empresa: Lei Complementar 123/2006. Uma Lei de favor do Brasil. 2006. - FIERO. (Federação das Indústrias de Rondônia) Disponível em: Acesso em: 15/12/2009. - JUCER (Junta Comercial do Estado de Rondônia). Disponível em: http://www.jucer.ro.gov.br/index.asp Acesso em: 20/11/2009. - SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio as Micros e Pequenas Empresas). Disponível em: < http://www.agenciasebrae.com.br/> Acesso em: 20/11/2009. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788537805428/cfi/6/6!/4/4/2/2@0:0 https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788537805428/cfi/6/6!/4/4/2/2@0:0 12 13 14
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