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CURSO
Aluno
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR
CONSTRUÇÃO CIVIL
CIDADE
2021
ALUNO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR
CONSTRUÇÃO CIVIL
Trabalho apresentado à Universidade Pitágoras UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de • Empreendedorismo, • Ética, política e sociedade, • Homem, Cultura e Sociedade, • Planejamento Tributário.
Tutor (a): XXXXXXXXX.
CIDADE
2021
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	3
2	PASSO 1	4
2.1	MÉTODO CANVAS	4
2.2	COMO APLICAR NESSA JUNÇÃO DAS EMPRESAS	7
2.3	DIFERENCIAL COMPETITIVO	7
2.4	TIPOS DE INOVAÇÃO QUE PODEM SER PRATICADOS,	7
3	PASSO 2	9
3.1	O QUE É DIALÉTICA	9
3.2	COMO ELA PODE CONTRIBUIR PARA UMA FUSÃO MENOS TRAUMÁTICA E MAIS HARMÔNICA	9
4	PASSO 3	11
5	PASSO 4 - REGIMES DE TRIBUTAÇÃO	14
6	CONCLUSÃO	16
REFERENCIAS	17
17
1. INTRODUÇÃO
A engenharia civil é a concepção, implementação e manutenção de obras públicas. Isso envolve instalações e estruturas como arenas, monumentos de grande escala, edifícios governamentais, rotas de transporte, bem como outras estruturas. Os engenheiros trabalharão para a cidade ou para uma empresa privada que foi contratada pela cidade. Alguns engenheiros civis trabalham no setor privado em projetos para empresas independentes. Existem vários tipos de engenharia civil. Um engenheiro civil pode se especializar em diversos ramos da engenharia civil.
Este ramo de engenharia civil lida com o planejamento, construção e manutenção de estruturas. Engenharia de construção é o planejamento e execução de projetos de engenheiros de desenvolvimento de site, ambientais, estruturais, de transporte e estruturais. Eles devem garantir que os planos que foram projetados por outros engenheiros sejam implementados de acordo com suas especificações exatas. Engenheiros de construção irão supervisionar o trabalho de campo durante todo o projeto. De certa forma, eles são uma mistura de engenheiro e gerente, pois supervisionam o projeto do início ao fim e lidam com quaisquer problemas que surjam durante o projeto.
O presente estudo vai discutir sobre a junção de duas empresas do ramo da construção civil. Diante do caso apresentado vamos discutir os questionamentos apresentados. 
PASSO 1 
0. Método Canvas
Diante do estudo, nessa possibilidade de junção das duas empresas podemos citar o método canvas. 
O Canvas é um modelo de gerenciamento estratégico e de inicialização enxuta para desenvolver novos modelos de negócios ou documentar os existentes. É um gráfico visual com elementos que descrevem a proposta de valor de uma empresa ou produto, infraestrutura, clientes e finanças. Ele auxilia as empresas no alinhamento de suas atividades, ilustrando possíveis compensações.
Os nove "blocos de construção" do modelo de design de modelo de negócios que veio a ser chamado de Business Model Canvas foram inicialmente propostos em 2005 por Alexander Osterwalder com base em seu trabalho anterior sobre ontologia de modelo de negócios. Desde o lançamento do trabalho de Osterwalder por volta de 2008, novas telas para nichos específicos surgiram.
As descrições formais do negócio tornam-se os blocos de construção de suas atividades. Existem muitas conceituações de negócios diferentes; A tese de Osterwalder de 2004 e o livro co-autor de 2010 propõem um único modelo de referência baseado nas semelhanças de uma ampla gama de conceituações de modelos de negócios. Com seu modelo de design de modelo de negócios, uma empresa pode descrever facilmente seu modelo de negócios. A tela de Osterwalder tem nove caixas; o nome de cada um é dado em negrito abaixo. As descrições abaixo são baseadas em grande parte no livro Business Model Generation de 2010. 
A infraestrutura
Atividades-chave: as atividades mais importantes na execução da proposta de valor de uma empresa. Um exemplo para a Bic, fabricante de canetas, seria a criação de uma cadeia de suprimentos eficiente para reduzir custos.
Recursos principais: os recursos necessários para criar valor para o cliente. Eles são considerados ativos para uma empresa que são necessários para sustentar e apoiar o negócio. Esses recursos podem ser humanos, financeiros, físicos e intelectuais.
Rede de parceiros: para otimizar as operações e reduzir os riscos de um modelo de negócios, as organizações geralmente cultivam relacionamentos entre comprador e fornecedor para que possam se concentrar em sua atividade principal. As alianças comerciais complementares também podem ser consideradas por meio de joint ventures ou alianças estratégicas entre concorrentes ou não concorrentes.
Oferta
Proposições de valor: o conjunto de produtos e serviços que uma empresa oferece para atender às necessidades de seus clientes. Segundo Osterwalder (2004), a proposição de valor de uma empresa é o que a diferencia de seus concorrentes. A proposta de valor fornece valor por meio de vários elementos, como novidade, desempenho, customização, "realização do trabalho", design, marca / status, preço, redução de custo, redução de risco, acessibilidade e conveniência / usabilidade.
· As proposições de valor podem ser:
· Quantitativo - preço e eficiência
· Qualitativo - experiência geral do cliente e resultado
Clientes
Segmentos de clientes: para construir um modelo de negócios eficaz, uma empresa deve identificar quais clientes ela tenta atender. Vários conjuntos de clientes podem ser segmentados com base em suas diferentes necessidades e atributos para garantir a implementação adequada da estratégia corporativa para atender às características de grupos selecionados de clientes. Os diferentes tipos de segmentos de clientes incluem:
Mercado de massa: Não há segmentação específica para uma empresa que segue o elemento de mercado de massa, pois a organização exibe uma visão ampla dos clientes potenciais, por exemplo, carros
Nicho de mercado: Segmentação de clientes com base nas necessidades e características especializadas de seus clientes, por exemplo, Rolex
Segmentado: uma empresa aplica segmentação adicional dentro do segmento de cliente existente. Na situação segmentada, a empresa pode distinguir ainda mais seus clientes com base no gênero, idade e/ou renda.
Diversificar: uma empresa atende a vários segmentos de clientes com diferentes necessidades e características.
Plataforma/Mercado Multilateral: Para uma operação comercial tranquila no dia a dia, algumas empresas atenderão a segmentos de clientes mutuamente dependentes. Uma empresa de cartão de crédito fornecerá serviços aos titulares de cartão de crédito e, ao mesmo tempo, ajudará os comerciantes que aceitam esses cartões.
Canais: uma empresa pode entregar sua proposta de valor aos clientes-alvo por meio de diferentes canais. Canais eficazes distribuirão a proposta de valor de uma empresa de maneira rápida, eficiente e econômica. Uma organização pode alcançar seus clientes por meio de seus próprios canais (frente de loja), canais de parceiros (grandes distribuidores) ou uma combinação de ambos.
Relacionamento com o cliente: Para garantir a sobrevivência e o sucesso de qualquer negócio, as empresas devem identificar o tipo de relacionamento que desejam criar com seus segmentos de clientes. Esse elemento deve abordar três etapas críticas no relacionamento com os clientes: como a empresa obterá novos clientes, como a empresa manterá os clientes comprando ou usando seus serviços e como a empresa aumentará sua receita com os clientes atuais. Várias formas de relacionamento com o cliente incluem:
Assistência Pessoal: Assistência em uma forma de interação funcionário-cliente. Essa assistência é realizada durante a venda e / ou pós-venda.
Assistência Pessoal Dedicada: A assistência pessoal mais íntima e prática em que um representante de vendas é designado para lidar com todas as necessidades e dúvidas de um conjunto especial de clientes.
Autoatendimento: Tipo de relacionamento que se traduz na interação indireta entre a empresa e os clientes. Aqui, uma organização fornece as ferramentas necessáriaspara que os clientes se sirvam de maneira fácil e eficaz.
Serviços automatizados: um sistema semelhante ao autoatendimento, mas mais personalizado, pois tem a capacidade de identificar clientes individuais e suas preferências. Um exemplo disso seria a Amazon.com fazendo sugestões de livros com base nas características de compras anteriores de livros.
Comunidades: a criação de uma comunidade permite interações diretas entre diferentes clientes e a empresa. A plataforma da comunidade produz um cenário onde o conhecimento pode ser compartilhado e os problemas são resolvidos entre diferentes clientes.
Co-criação: um relacionamento pessoal é criado por meio da contribuição direta do cliente para o resultado final dos produtos / serviços da empresa.
Finanças
Nessa parte é onde se descrevem as consequências monetárias mais importantes ao operar sob diferentes modelos de negócios. 
0. Como aplicar nessa junção das empresas
A tela do modelo de negócios pode ser impressa em uma grande superfície para que grupos de pessoas possam começar a esboçar e discutir os elementos do modelo de negócios com post-its ou marcadores de quadro. É uma ferramenta prática que promove a compreensão, discussão, criatividade e análise.
0. Diferencial competitivo
Diferencial competitivo é quando os produtos ou serviços de uma empresa diferem das ofertas dos concorrentes e são vistos como superiores. Tecnologia avançada, produtos ou processos protegidos por patentes, pessoal superior e forte identidade de marca são todos impulsionadores de vantagem diferencial.
0. tipos de inovação que podem ser praticados,
É notável quantas pessoas estão sob a falsa suposição de que as empresas são inovadoras ou não. Esta é uma perspectiva muito polarizadora e simplista que não leva em consideração os diferentes tipos de inovações que as empresas podem e buscam. 
Para esta postagem, vamos dividir a inovação em duas dimensões: Tecnologia e Mercado, o que nos dá os seguintes 4 tipos de inovação:
Inovação incremental 
A inovação incremental é a forma mais comum de inovação. Essa citamos aqui em primeiro lugar porque seria o tipo mais adequado para a junção das empresas em estudo. Ela utiliza sua tecnologia existente e aumenta o valor para o cliente (recursos, alterações de design, etc.) em seu mercado existente. Quase todas as empresas se envolvem em inovação incremental de uma forma ou de outra. Os exemplos incluem adicionar novos recursos a produtos ou serviços existentes ou até mesmo remover recursos (valor por meio da simplificação). 
Inovação revolucionaria
A inovação revolucionaria, também conhecida como inovação furtiva, envolve a aplicação de novas tecnologias ou processos ao mercado atual da sua empresa. É de natureza furtiva, uma vez que a tecnologia mais recente frequentemente será inferior à tecnologia existente no mercado. Essa tecnologia mais recente costuma ser mais cara, tem menos recursos, é mais difícil de usar e não é tão esteticamente agradável. 
Inovação arquitetônica
A inovação arquitetônica é simplesmente pegar as lições, habilidades e tecnologia geral e aplicá-las em um mercado diferente. Essa inovação é incrível para aumentar novos clientes, desde que o novo mercado seja receptivo. Na maioria das vezes, o risco envolvido na inovação arquitetônica é baixo devido à confiança e reintrodução de tecnologia comprovada. Embora na maioria das vezes exija ajustes para atender aos requisitos do novo mercado.
Inovação radical
A inovação radical é o que pensamos principalmente quando consideramos a inovação. Dá origem a novas indústrias (ou engole as existentes) e envolve a criação de tecnologia revolucionária. O avião, por exemplo, não foi o primeiro meio de transporte, mas é revolucionário porque permitiu que as viagens aéreas comercializadas se desenvolvessem e prosperassem.
Os quatro tipos diferentes de inovação mencionados aqui ajudam a ilustrar as várias maneiras pelas quais as empresas podem inovar. Existem mais maneiras de inovar do que essas quatro. As empresas terão que se unir e começar suas atividades de trabalho observando do desenrolar das atividades observando que o que mais convém e que lhes será mais proveitoso. 
PASSO 2
0. O que é dialética
Dialética ou dialética (grego: διαλεκτική, dialektikḗ; relacionado ao diálogo), também conhecida como método dialético, é basicamente um discurso entre duas ou mais pessoas com diferentes pontos de vista sobre um assunto, mas que desejam estabelecer a verdade por meio de métodos racionais de argumentação. A dialética se assemelha ao debate, mas o conceito exclui elementos subjetivos, como apelo emocional e o sentido pejorativo moderno da retórica. A dialética pode, portanto, ser contrastada tanto com a erística, que se refere ao argumento que visa contestar com sucesso o argumento do outro (ao invés de buscar a verdade), quanto com o método didático, em que um lado da conversa ensina o outro. A dialética é também conhecida como lógica secundária, em oposição à lógica principal ou crítica.
No hegelianismo, a palavra dialética tem o significado especializado de uma contradição entre ideias que serve como fator determinante em sua relação. O materialismo dialético, uma teoria ou conjunto de teorias produzida principalmente por Karl Marx e Friedrich Engels, adaptou a dialética hegeliana em argumentos sobre o materialismo tradicional.
A dialética tende a implicar um processo de evolução e, portanto, não se ajusta naturalmente à lógica formal. Esse processo é particularmente marcado na dialética hegeliana, e ainda mais na dialética marxista, que pode contar com a evolução das ideias ao longo de períodos de tempo mais longos no mundo real; a lógica dialética tenta resolver isso.
0. Como ela pode contribuir para uma fusão menos traumática e mais harmônica
A Dialética irá ajudar em todos os sentidos nesse momento de junção, pois compreende é uma prática bem conhecida, amplamente considerada e altamente eficaz para uma ampla gama de questões emocionais, comportamentais e interpessoais. Ponto exatamente onde terá que ser trabalhado para que essa junção resulto em sucesso. 
No sentido mais básico, dialético se refere ao equilíbrio entre opostos. Frequentemente, adquirimos o hábito de pensar nas coisas em termos muito “preto no branco”. Ou amamos ou odiamos alguma coisa. Somos fortes ou fracos. Estamos felizes ou deprimidos. Ou aceitamos e seguimos em frente ou rejeitamos e nos rebelamos. O pensamento dialético nos encoraja a considerar que essas duas coisas - que parecem opostas - podem coexistir e que podem se combinar para criar uma “nova” verdade. A dialética usa "E" em vez de "Mas".
A dialética não aceita nada como um absoluto. Ele continuamente pergunta “O que está sendo deixado de fora da nossa compreensão desta situação? ”, Para que ambas as pessoas em um relacionamento possam assumir uma postura mais aberta e flexível. Sempre há mais de um lado em tudo o que existe. Ela incentiva a encontrar e compreender os dois lados de uma equação.
PASSO 3 
Nesse processo de trabalho, na junção das duas empresas, será necessário trabalhar essas questões das relações de trabalho dentro de todo esse processo de transformação. Esse mecanismo de expansão pode problematizar situações as quais as análises do trabalho na sociedade moderna devem ser consideradas. 
As sociedades são criadas pelo trabalho - tanto trabalho pesado quanto pensamento pesado. O trabalho mantém as sociedades como entidades funcionais que evoluíram de grupos sociais anteriores que garantiam a sobrevivência de famílias e tribos. Sem o trabalho que ocorre em todos os sistemas sociais e sociotécnicos, das famílias às organizações internacionais, a existência de uma sociedade organizada seria problemática. 
As organizações, como partes das sociedades, existem para coordenar o trabalho dos indivíduos. Os indivíduos ingressam em organizações com o objetivo de contribuir com seu tempo, habilidades e energia para o trabalho. Em troca, eles recebem resultados que variam de dinheiro a sentimentos de importância para a sociedade. 
O trabalhoforma o nexo entre indivíduos, organizações e sociedades; é a substância e a razão de ser de organizações, de pequenas lojas a gigantes globais de manufatura. Despendemos muito esforço estudando organizações, mas nossos estudos do trabalho realizado nelas se concentraram muito em como isso contribui para resultados organizacionais valiosos e muito pouco no significado do trabalho e do trabalho para os indivíduos que o fazem. 
O trabalho é igualmente importante na vida dos indivíduos enquanto indivíduos. As contribuições do trabalho e do trabalho para aqueles que o realizam são tão importantes quanto as contribuições de seu trabalho para as organizações e a sociedade. As contribuições de tempo e esforço que fazemos para nosso trabalho são elementos de nossa vida que estão sob nosso controle; eles são nossos para dar ou negar e são uma parte vital de nós. 
Os trabalhadores de hoje querem mais do que um salário e querem benefícios adicionais para enriquecer suas vidas, aumentar sua importância no local de trabalho e ser valiosos para a organização. As relações de trabalho são mais do que uma interpretação estática do contrato entre um empregado e um empregador. Significa um somatório de conexões entre competências, habilidades, valores e oportunidades no trabalho. O papel do funcionário na organização cresceu em importância e variedade ao longo do tempo. Para eles, as relações de trabalho tornam-se uma forma de viver, de se desenvolver e de obter reconhecimento. Os empregadores percebem que para manter as pessoas motivadas e comprometidas na organização precisam mais do que um salário. Trata-se de benefícios em termos financeiros, mas, também, de falar de segurança no trabalho, segurança, direitos e deveres. Os benefícios são necessários para garantir a satisfação no trabalho.
Relações de trabalho é o termo utilizado para definir o processo entre empregadores e empregados, administração e sindicatos para a tomada de decisões nas organizações. As decisões tomadas referem-se a salários, condições de trabalho, horas de trabalho e segurança no trabalho, segurança e reclamações. 
Sabe-se que o salário e outros benefícios econômicos para os empregados representam não apenas sua renda atual, mas também o potencial de crescimento econômico e a capacidade de viver confortável durante a vida ativa e após a aposentadoria. O salário é considerado uma variável econômica importante para a competitividade. As crises econômicas mundiais têm mostrado que o papel da massa salarial na sustentação da demanda em um contexto de crescimento estagnado e baixíssima inflação é muito importante e merece atenção especial por parte dos conselhos de administração, governo e funcionários, por meio de seus representantes.
Os salários e benefícios recebidos pelos funcionários pelo seu trabalho representam a compensação ou "o preço pago pelos empregadores pelos serviços dos seus trabalhadores". Isso requer uma análise específica pelo fato de a obra ser realizada sob contrato e proposta e compromisso ativo dos trabalhadores. Nessa perspectiva, as questões salariais requerem um referencial analítico específico, pois o trabalho não pode ser separado pelo ser humano e, de acordo com os diversos estudos, o nível de remuneração e os benefícios econômicos dos empregados estão positivamente relacionados à satisfação dos empregados no trabalho.
Nas relações de trabalho, o processo de negociação coletiva tem várias implicações a nível individual, para os empregadores, como determinante dos custos de produção e do trabalho, entre os empregadores no mercado de concorrência, entre empregadores e empregados como distribuição de valor acrescentado, para os empregados, como fator chave para o seu rendimento e sustentabilidade num mercado de trabalho dinâmico, entre os trabalhadores, expressando a solidariedade através dos 'pisos salariais' aplicáveis ​​aos diferentes grupos de trabalhadores num determinado nível de negociação.
As empresas deverão entrar em comum acordo para fazer essas adaptações para que fique justo e favorável com todos. 
Entre as estratégias podemos criar grupos de socialização entre os funcionários, trabalhos com as relações interpessoais, motivação e criar mecanismos de pisos salariais igualitários. 
PASSO 4 - REGIMES DE TRIBUTAÇÃO
Os sistemas tributários frequentemente discriminam entre as várias formas organizacionais de fazer negócios e podem, portanto, afetar a escolha da forma organizacional. Este artigo estuda como os regimes tributários especiais moldam a escolha da forma organizacional. Embora os efeitos totais dependam da maneira como os regimes fiscais especiais no nível da empresa são concebidos, os regimes especiais geralmente tendem a favorecer as empresas de repasse em relação às empresas de não repasse. 
O imposto sobre a tonelagem, um incentivo fiscal para empresas marítimas internacionais disponível em muitos países do mundo, é examinado para compreender esses efeitos. Empregando dados europeus de empresas e países, o impacto do imposto sobre a tonelagem na escolha da forma organizacional é estudado empiricamente. 
Os resultados são consistentes com o modelo teórico. É menos provável que as empresas de navegação incorporem se o imposto sobre a tonelagem também estiver disponível para empresas que adotaram formas organizacionais de repasse.
Temos três tipos:
· Simples Nacional
· Lucro Presumido e 
· Lucro Real. 
Lucro Real é um regime onde o cálculo do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) e da Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido (CSLL) é realizado de acordo com o lucro real da empresa – receitas menos despesas –, com ajustes previstos em lei. No Simples Nacional, há o pagamento de oito impostos (IPRJ, CSLL, CPP, ISS, ICMS, IPI, PIS/Pasep e Cofins) em uma só guia. Já no caso da tributação por Lucro Presumido, aplica-se um percentual (que varia de 1,8 a 32%) ao valor da receita bruta.
A figura a seguir apresenta a diferenciação entre eles de uma forma bem simples.
Figura 1
Fonte:https://www.google.com/search?q=Lucro+Real&rlz=1C1ASUM_enBR570BR570&sxsrf=ALeKk02MmLo9rq
CONCLUSÃO
Acredita-se que a pandemia do Corona vírus tenha começado por volta do final de 2019 e afetou quase todos os setores, abrangendo manufatura, saúde, educação, tecnologia, seguros, comércio e viagens e turismo. As construtoras industriais também sentiram os efeitos da crise, que gerou um impasse nas obras. Mesmo assim, mesmo com essas rupturas, as empresas de design industrial estão aproximando os serviços de seus clientes por meio de smartphones que, apesar dos desafios logísticos, projetos como planos de residências de luxo ainda têm chance de serem retomados.
Assim como essas adaptações, o nosso estudo mostrou uma nova forma de atravessar esse período, a qual foi a junção de duas empresas do mesmo ramo, o que, pelo que vimos terá muito sucesso nessa junção. 
REFERENCIAS
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CHAVES, Francisco Coutinho. Planejamento tributário na prática: gestão tributária aplicada. 4. ed. – São Paulo: Atlas, 2017.
CIZOTO, S. A.; CARTONI, D. M. Ética, política e sociedade. Londrina: Educacional S.A., 2016. STRATHERN, P. Sócrates em 90 minutos. Trad. C. Somogyi. Rio de Janeiro: Zahar, 1997. Disponível em Minha Biblioteca (https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788537805428/cfi/6/6!/4/4/2/2@0:0 
CIZOTO, Sonelise Auxiliadora [et al]. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 
JULIANO, Marcio de Cassio. Empreendedorismo. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.252 p.
MACHADO, André Juliano. Contabilidade Fiscal e Planejamento Tributário. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2020. 208 p. 
NASCIMENTO, Edilson Reis do; PAIM, Wilson Moisés; MAZZOCO, Alexandre; MACHADO, André Juliano; COSTA FILHO, Alcides José da. Planejamento Tributário. 2. ed. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.,2019. 256 p.
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