Avaliação Final - Análise Orçamentária Fiscal_ Revisão da tentativa

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Iniciado em terça, 31 jan 2023, 21:32
Estado Finalizada
Concluída em terça, 31 jan 2023, 21:55
Tempo
empregado
22 minutos 48 segundos
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Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O termo controle pode assumir significados diferentes no cotidiano das pessoas, também possui sentido
amplo quando aplicado ao ambiente organizacional. Sobre o tema controle, julgue os itens como Verdadeiros
(V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta. I. O controle como sistema de regulação é utilizado
para detectar possíveis desvios ou irregularidades de processos, a fim de manter um processo ou
procedimento dentro de uma expectativa.II. O controle tático é estabelecido a partir de objetivos gerais da
organização.III. Os controles formais incluem regras, procedimentos operacionais padrão e sistemas de
orçamentação. É correto o que se afirma em:
a. I e III apenas
b. I, e III apenas 
c. I apenas
d. II e III apenas
e. II apenas
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A análise das relações custo/volume/lucro é uma das técnicas mais eficientes de análise de custos. Sobre
essa ferramenta gerencial, analise as asserções abaixo. I. O ponto de equilíbrio contábil é obtido no ponto em
que as receitas cobrem os custos totais (fixos + variáveis). No nível abaixo do ponto de equilíbrio, a empresa
estará na zona de prejuízo. No nível acima do ponto de equilíbrio, a empresa estará na zona de lucratividade. II.
A partir da margem de contribuição será possível determinar diferentes volumes de vendas e, principalmente,
o mínimo de vendas que uma empresa precisa ter para não sofrer prejuízo. III. Dentro de uma normalidade,
pode-se afirmar que os custos fixos se mantêm constantes e que os custos variáveis mantêm uma relação
linear com o volume produzido. É correto o que se afirma em:
a. I, II e III 
b. I e II apenas
c. II e III apenas
d. I apenas
e. II apenas
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Estratégia genérica consiste em diferenciar o produto ou o serviço oferecido pela empresa, criando algo que
seja considerado único, no âmbito de toda a indústria (PORTER, 1986). Desta forma, os métodos para obter a
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diferenciação são vários, dentre eles:
I. Projeto ou imagem da marca. II. Tecnologia. III. Serviços sob encomenda ou rede de fornecedores. IV.
Peculiaridades. Assinale a alternativa correta.
a. I
b. I, II, III, e IV. 
c. II
d. IV
e. III
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas
financeiras geradas pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos
financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos bancários e também devem ser
orçadas da melhor forma possível. COMOII. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa são
passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado projetada.
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 5
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
O documento que traz a descrição dos serviços, com os custos associados que um centro de
responsabilidade vai incorrer, documento pelo qual também se definem as metas, programas e respectivas
consequências dessas, por centro são denominadas: I. Orçamento GeralII. Planejamento estratégicoIII. Pacote
de decisões É correto o que se afirma em:
a. III apenas
b. I apenas
c. II apenas 
d. II e III apenas
e. I e II apenas
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O plano orçamentário contempla três subdivisões: o orçamento operacional, o orçamento de investimentos e
financiamentos e a projeção dos demonstrativos contábeis, que também é denominada como orçamento de
caixa (PADOVEZE, 2010). Sobre o plano orçamentário, relacione as medidas com as estruturas utilizadas em sua
elaboração. I. Modelo do Processo Orçamentário II. Sistemas de Apoio III. Relatórios IV. Premissas
Orçamentárias A. Regras gerais que vigorarão para o próximo orçamento. B. De responsabilidade do controller,
define as tecnologias e os sistemas de informações e apoio para os cálculos e lançamentos orçamentários C
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define as tecnologias e os sistemas de informações e apoio para os cálculos e lançamentos orçamentários. C.
De responsabilidade do controller, define os relatórios a serem utilizados na preparação dos orçamentos, bem
como os relatórios de acompanhamento e controle. D. Define o modelo de condução de todo processo, deve
ser coerente com o subsistema institucional da empresa e decorre das crenças e valores organizacionais. A
correlação correta é
a. I - C, II - B, III - A, IV - D
b. I - A, II - B, III - C, IV - D
c. I - D, II - B, III - C, IV - A 
d. I - D, II - C, III - D, IV - A
e. I - B, II - C, III - A, IV - D
Questão 7
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Os gastos podem ser configurados em custo, despesa, investimento e perda. Assinale a alternativa que
representa um exemplo de perda.
a. Consumo de matéria-prima.
b. Roubo de mercadorias.
c. Compra de matéria-prima.
d. Comissão de vendedores. 
e. Aquisição de maquinário.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela previsão de vendas, esse é um processo
que envolve muita subjetividade, os gestores precisam coletar o maior número de informações possíveis e
para tanto fazem uso de diversos métodos para essa coleta. Uma indústria de bicicletas vai implantar seus
processos orçamentários, e precisa se decidir sobre o método que vai utilizar para projetar suas receitas. Com
base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A projeção das
vendas é a parte mais crítica do orçamento de lucro por conta da incerteza nas estimativas. PARA TANTO II.
Deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as equipes de pesquisa de mercado. Para
trabalhar com pesquisas de mercado podem fazer uso da técnica Delphi, da análise de tendência e de
modelos econométricos.
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O planejamento é a organização de um plano, objetivo, estabelecimento de meta, com o propósito de atingir
determinado desempenho. Já o planejamento estratégico pode ser entendido como o caminho a ser
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percorrido pela gestão da empresa para que os objetivos, as metas sejam atingidas. Sobre o tema
planejamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
correta. I. O planejamento estratégico oferece uma visão clara do que a empresa oferece aos seus clientes. II.
O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências que devem ser
tomadas pelo gestor para que as organizações consigam se adequar às incertezas estratégicas. III. O
planejamento estratégico inclui regras, procedimentos operacionais padrão e sistemas de orçamentação. É
correto o que se afirma em:
a. I e II apenas
b. I apenas
c. II e III apenas
d. I, e III apenas
e.II apenas 
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O Centro de responsabilidade para Anthony e Govindarajan (2002) é uma unidade da organização sob
responsabilidade de um executivo, são dispostos hierarquicamente, possuem objetivos próprios que auxiliam
na implementação da estratégia. Stoner e Freeman (1991) afirmam que qualquer unidade organizacional que
estiver sob comando de um gestor será um centro de responsabilidade, todos os centros utilizarão recursos de
diversas naturezas para produzir algo. Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética:
Uma indústria de móveis mantém organizados por centros de responsabilidade os departamentos de
montagem, pintura e acabamento e trabalham com os conceitos de preços de transferência dos produtos, o
gestor do centro de responsabilidade de acabamento está descontente com a gestão do departamento de
pintura, pois esse departamento está desperdiçando materiais, o que vem encarecendo o preço de
transferência praticado entre os centros de responsabilidade, uma vez que está transferindo a ineficiência de
seu departamento. Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.I. O centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma empresa cujo gestor é responsável por
um conjunto específico de atividade.PORQUEII. Os centros de responsabilidade não estão isolados uns dos
outros, e as decisões de um afetam outro ou todos os outros centros de custos, de forma direta ou indireta. Os
gestores necessitam de informações não somente de seus centros como dos outros, pois eles interagem.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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