Projeto integrador II - Técnico em Administração

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ETAPA 1
Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado. Pense em algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no mercado.
1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha De acordo com a Associação brasileira da indústria de higiene pessoal, Perfumaria e cosméticos (ABIHPEC), o Brasil é o terceiro maior consumidor de produtos da área da saúde. No mercado interno, em 2006, a indústria do setor registrou bons resultados com aumento de 5,6% em volume e 14% de faturamento de produtos comparados ao período anterior. Nesse sentido, a concepção de um plano de negócios para uma Farmácia de Manipulação surge à partir da oportunidade de mercado destacada anteriormente. Uma farmácia de manipulação é um estabelecimento de saúde onde os medicamentos são preparados por farmacêuticos e equipes técnicas de acordo com as necessidades de clientes, mediante receita emitida por profissional autorizado de forma a atender as mais diversas necessidades médicas.
2. Proposta de valor
O setor de farmácias de manipulação somou R$ 6,96 bilhões de faturamento, com margem de crescimento relativo acima da inflação do país, de 2017 para 2019, de 5,8%, enquanto a evolução do PIB do Brasil foi de apenas 2,2% no mesmo período, segundo dados do IBGE, na comparação com a série histórica, enquanto o PIB do país caiu 4,2% de 2014 a 2019 em valores corrigidos pela inflação, o faturamento das farmácias de manipulação cresceu 10,8%.
Quais são os motivos e as razões que levarão as pessoas a comprarem o seu produto e/ou serviço? Qual é o valor entregue ao cliente? Qual problema você ajudando a resolver? Que necessidade você está satisfazendo?
Segundo a Associação Nacional de Farmacêuticos Magistrais (ANFARMAG), o mercado de Farmácia Magistral está em franco crescimento e é uma opção muito importante para a população, seja no acesso aos medicamentos, seja na orientação farmacêutica feita dentro desses estabelecimentos, onde a garantia de um farmacêutico presente é sempre certa.
Os diferenciais de uma farmácia de manipulação está na forma do atendimento. O produto manipulado é prescrito na quantidade e na dosagem exatas para o tratamento, evitando desperdícios e o descarte de resíduos que contaminam o meio ambiente; Caso o medicamento industrializado que o cliente precisa não exista mais nas drogarias, se a farmácia de manipulação tiver a matéria-prima, com prescrição, ela poderá manipular a fórmula para tratamento;
Outro diferencial é a possibilidade de associação de vários ativos na mesma fórmula, favorecendo a aderência do paciente ao tratamento e minimizando a quantidade de medicamentos a serem ingeridos ao dia;
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ETAPA 2
Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou serviço.
1. O nome da empresa
BIOVIDA PHARMA
2. Slogan do seu negócio
Tudo para uma vida mais saudável.
3. Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado
 Os benefícios dos medicamentos manipulados vão desde a individualização de cada fórmula até potencialização dos resultados. A manipulação pode acontecer desde cápsulas para ingestão, até dermocosméticos mais elaborados. E em muitos casos esses tratamentos podem ser combinados para um melhor resultado.
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ETAPA 3
Você chegou à última etapa do módulo I. Agora, você analisará o mercado com relação aos principais pontos do seu plano de negócio.
1. Público-alvo
O público alvo de uma farmácia é bem diverso, desde adolescentes, adultos, idosos e pacientes pediátricos.
O maior público de uma Farmácia de manipulação na maioria das vezes é voltado para pacientes de ortopedia (em sua grande parte, idosos) e nutricionistas (adultos e adoslescentes).
2- Diferencial do seu negocio
O diferencial de uma Farmácia de Manipulação é que toda receita deve ser avaliada por um profissional farmacêutico. Se houver qualquer dúvida em relação ao teor da receita, da dose ou forma farmacêutica, a farmácia de manipulação entra em contato com o prescritor para os devidos esclarecimentos. Após a sua produção, o medicamento deve ser mais uma vez conferido. Dessa vez, para aferir o processo produtivo e certificar que o produto foi preparado exatamente conforme solicitado pelo prescritor.
Esse é um grande diferencial do medicamento industrializado, que já vem pronto para consumo, ao contrário do manipulado, que é personalizado de acordo com as necessidades específicas dos pacientes.
3- Parceiros necessários
Os parceiros necessários para a evolução da empresa, são fornecedores de matérias primas das medicações, fornecedores de embalagens para armazenamento das medicações. Também há a parceria entre academias, clínicas, esteticistas, nutricionistas e médicos para a indicação da Farmácia para a fidelização de clientes.
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PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II
ETAPA 4
Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço:
1. Descreva e apresente um protótipo.
A Farmácia BioVida Pharma, é uma farmácia que procura prestar o melhor serviço com as melhores matérias primas. Tendo sempre atenção à cada fórmula produzida e fornecendo informações aos nossos clientes.
2. Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio (por exemplo, você pode enviar fotos de uma maquete demonstrando a empresa; uma história em quadrinhos para demonstrar como será o serviço oferecido etc.).
ETAPA 5
Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual deseja entrar:
1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo.
1- O que te faz escolher uma marca e não a outra?
2- O que importa na sua escolha? Preço ou qualidade?
3- Quais os métodos de vendas você utiliza em seu estabelecimento?
4- Quais os tipos de benefícios você oferece aos seus clientes?
5- Quais os critérios você utiliza para para escolher os seus fornecedores?
2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período.
	Calendario para questionario da concorrencia
	1° dia
	2° dia
	3° dia
	4° dia
	SEMANA 1
	PERGUNTA PARA CONCORRENTE 1
	PERGUNTA PARA CONCORRENTE 2
	PERGUNTA PARA CONCORRENTE 3
	PERGUNTA PARA CONCORRENTE 4
	SEMANA 2
	RESPOSTA CONCORRENTE 1
	RESPOSTA CONCORRENTE 2
	RESPOSTA CONCORRENTE 3
	RESPOSTA CONCORRENTE 4
3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
Investir em propagandas e contratação de pessoas que possam levar os mesmos possíveis clientes e aos concorrentes. Investimento inicial de R$2.000. tendo em vista o tempo de atuação e material necessário pra o mesmo.
ETAPA 6
Você chegou à última etapa do módulo II. Agora,você descreverá um plano de ação para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar:
1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço.
1- Qual frequência você utiliza serviços de manipulação?
2- Você gostaria de um atendimento personalizado e tirando dúvidas com um profissional, online ou fisicamente?
3- Você gostaria de receber sugestões de medicações e promoções em seu Email ou WhatsApp ? 
4- O que você procura quando precisa manipular uma medicação? Preço ou qualidade?
5- Qual o horário de atendimento que mais lhe agrada?
2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar os consumidores. Estipule um período.
	PUBLICAÇÃO DO QUESTIONARIO EM NOSSAS REDES SOCIAIS
	SEMANA 1
	SEMANA 2
	SEMANA 3
	SEMANA 4
	 
	RECOLHIMENTO DE RESPOSTAS
	RECOLHIMENTO DE RESPOSTAS
	RECOLHIMENTO DE RESPOSTAS
	APURAÇÃO DAS RESPOSTAS
3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
Será investido em anúncios em nossas redes sociais no valor de R$1.000 para o recolhimentodas respostas.