PROVA GERENCIAMENTO DE PROJETOS E NEGOCIOS

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de Processos de Negócios ► AVALIAÇÃO ►
PROVA
Data de inicio sábado, 4 Fev 2023, 09:23
Estado Finalizada
Data de conclusão sábado, 4 Fev 2023, 10:34
Tempo empregado 1 hora 10 minutos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Os analistas e gestores levam um tempo para
captar as in�uências dos seus seguimentos, mas
depois que o mapeamento é realizado, as demais
mudanças irão se diferenciar das demais no
quesito intensidade, ou seja, elas continuarão
in�uenciando a organização ao longo dos anos,
mas em intensidades distintas. Com isso, é
possível tornar as estruturas produtivas e
organizacionais mais racionalizadas,
operacionalizando e simpli�cando os sistemas
administrativos de acordo com as necessidades
demandadas.  Baseado nessa a�rmação e nos
conceitos estudados, qual situação representa
uma atividade do processo de racionalização dos
processos? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta
Escolha uma:
a. Mudança de tudo que existe na organização
sem a prévia análise; 
b. Os processos devem se mostrar in�exíveis;
c. O comando deve vir de uma única pessoa; 
d. A análise deve partir de uma representação
�dedigna da realidade organizacional; 
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A análise deve partir de uma
representação �dedigna da realidade
organizacional;.
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=4
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=190
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O conjunto integrado de subsistemas usualmente
atende a uma determinada área funcional,
suprindo de informações os pro�ssionais que
trabalham para um objetivo especí�co da
organização. O que pode ser considerado como
uma tarefa dos gerentes de sistemas de
informação nesse subsistema? Leia as a�rmativas
e assinale a alternativa correta:
I. Melhorar a e�ciência geral do SIG.
II. Adaptar os subsistemas a�ns.
III. Integrar os subsistemas a�ns. 
IV. Melhorar a e�cácia do quadro geral.
V. Coletar informações apenas para os gerentes.
Escolha uma:
a. Somente a a�rmativa IV está correta;
b. Somente as a�rmativas I, II e IV estão
corretas;
c. Somente as a�rmativas I, II, III e IV  estão
corretas; 
d. Somente as a�rmativas I, III e V estão
corretas;
e. Nenhuma das alternativas anteriores 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, II, III
e IV  estão corretas;.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A intenção em se propor uma análise ambiental é
identi�car os modos pelos quais as mudanças no
ambiente externo econômico, tecnológico,
sociocultural e político/legal da organização
podem in�uenciar no dia-a-dia. Mediante o
conhecimento dessas in�uencias, os gestores
podem direcionar suas forças para atender, de
forma, estratégica os competidores, fornecedores,
clientes, órgãos governamentais, entre outros
grupos que in�uenciam direta ou indiretamente a
organização. Quais elementos são,
essencialmente, externos à organização? Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Governo, Fornecedores, Clientes,
Habilidades e Conhecimento;
b. Sistema Financeiro, Fornecedores, Clientes,
Habilidades, Políticas regionais; 
c. Fornecedores, conhecimento, habilidades,
recursos humanos;
d. Governo, Fornecedores, Clientes,
Desenvolvimento de tecnologias no setor,
Políticas regionais e Sistema Financeiro. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Governo, Fornecedores,
Clientes, Desenvolvimento de tecnologias no setor,
Políticas regionais e Sistema Financeiro..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Hoje em dia, muito se fala em conhecer a sua
realidade. No entanto, poucos param para pensar
no que isso signi�ca. Re�etir no que isso
representa, como as instituições trabalham, quais
os impactos que isso apresenta para as
organizações, entre outros elementos. Reunir
dados sobre esses questionamentos é também
planejar o dia de amanhã, pois apenas dessa
forma, podemos nos preparar para as
adversidades do dia-a-dia.  Baseado nessa
a�rmação e nos conceitos estudados, o que está
relacionado com os termos estratégicos? Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
 
I. Formular objetivos;
II. Identi�car metas e estratégias;
III. Analisar o ambiente organizacional se
preocupando com os recursos disponíveis;
IV. Identi�car as oportunidades estratégicas;
V. Esperar que os impactos institucionais ocorram
para, então, tomar decisões de mudança.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II e IV estão
corretas;
b. Somente as a�rmativas II, III e IV estão
corretas;
c. Somente as a�rmativas I, II, III e IV estão
corretas 
d. Somente as a�rmativas II, III, IV e V estão
corretas
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas I, II, III
e IV estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A �nalidade de um objetivo está na possibilidade
de concretizar os interesses da organização.
Tomando esse delineamento como referência, os
objetivos proporcionam um senso de direção, pois
sinaliza todos os esforços que devem ser movidos
para a consecução de um plano, alicerçado,
logicamente, por um interesse �m. Sabendo da
possibilidade de criar um objetivo mestre na
organização, qual a importância que existe na
criação de objetivos especí�cos e mensuráveis nas
organizações? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta:
Escolha uma:
a. O direcionamento da organização é dado
apenas pelos objetivos de curto prazo de uma
empresa, não sendo necessário prospectar
cenários de longo prazo;
b. O objetivo deve ser especí�co e mensurável
porque os funcionários devem saber
exatamente o que devem fazer e como serão
cobrados por isso; 
c. A meta deve ser especí�ca e mensurável
para que a empresa saiba como cobrar os seus
funcionários no momento certo;
d. A concretização dos interesses da
organização ocorre quando ela consegue se
bene�ciar de todos os objetivos, a partir de
uma relação ganha/perde;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O objetivo deve ser especí�co
e mensurável porque os funcionários devem saber
exatamente o que devem fazer e como serão
cobrados por isso;.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Na medida que o diagnóstico organizacional se
desenvolve, Morgan (1996) acredita que novas
habilidades e competências surgem no processo
para subsidiar a forma de re�exão e sustentar os
modelos mentais que surgem durante a análise.
Com elas, os administradores conseguem
visualizar, sistematicamente, todos os processos
de negócios, fazendo com que a natureza das
relações sejam julgadas. Em qual contexto o
diagnóstico NÃO contribui com a identi�cação de
problemas internos? Leia as a�rmativas e assinale
a alternativa correta
Escolha uma:
a. Estrangulamentos da produção.  
b. Falta de comprometimento dos
funcionários;
c. Máquinas desreguladas;
d. Grau de con�ança dos investidores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Grau de con�ança dos
investidores..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A divisão do trabalho recebe in�uência direta de
Taylor (1990) e Fayol (1976) que construíram um
pensamento sobre a administração clássica.
Mantendo a ênfase, respectivamente, na tarefa e
na estrutura da organização, os autores
propuseram, em grande monta, que a divisão do
trabalho e a melhor organização da estrutura
seriam fundamentais para tornar as empresas
mais e�cientes e e�cazes. Pensando nisso, qual
desvantagem que se mostra no estudo da divisão
do trabalho no âmbito da estrutura
organizacional? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta:
Escolha uma:
a. Maior qualidade de trabalho;
b. Baixa �exibilidade devido à rigidez de
alocação das atividades; 
c. Maior e�ciência alcançada pela frequência;
d. Maior facilidade de treinar os funcionários;
e. Nenhuma das alternativas anterioresSua resposta está correta.
A resposta correta é: Baixa �exibilidade devido à
rigidez de alocação das atividades;.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Ao utilizar o termo organização, estamos nos
referindo a uma ordenação de atividades,
previamente analisadas, que irão balizar todas as
ações em prol de algum objetivo, que pode, por
sua vez, ser entendido como a missão, estratégia,
meta, plano, etc. Qual elemento faz parte dessa
composição? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta:
I. Rotinização.
II. Organização;
III. Controle;
IV. Direção;
V. Planejamento;
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas I, II, III e V estão
corretas;
b. Somente as a�rmativas II, III, IV e V estão
corretas; 
c. Somente as a�rmativas I, III, IV e V estão
corretas;
d. Somente as a�rmativas I, II, III, e IV estão
corretas;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as a�rmativas II, III,
IV e V estão corretas;.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
É uma técnica estruturada que tem o objetivo de
potencializar a tomada de decisões criativas em
um grupo que não apresenta consensos. Com essa
técnica é possível elaborar decisões mesmo
quando os grupos não possuem especialização na
temática. Nela, os critérios individuais são o
elemento-chave para se chegar a um acordo. Qual
técnica refere-se a a�rmação? Leia as a�rmativas e
assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Técnica Delphi, 
b. Brainstorm,
c. Análise por Multicritério, 
d. Técnica nominal de grupo,  
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Técnica nominal de grupo, .
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O questionário é um instrumento de trabalho
utilizado com o objetivo de coletar dados
primários que exigem tratamento posterior. Em
muitos casos, esse instrumento é utilizado de
forma complementar com as entrevistas, servindo
de suporte para a coleta de dados gerais. Os
gestores utilizam duas vias de produção, a
impressa e a eletrônica, ambas tem os mesmos
fundamentos, mas ainda existe uma desvantagem,
qual é? Leia as a�rmativas e assinale a alternativas
correta:
Escolha uma:
a. Receio dos funcionários em sugerir
mudanças e falar de problemas devido ao
medo de ser punido; 
b. Coleta simultânea de grande quantidade de
dados dispersos geogra�camente;
c. Tratamento estatístico dos dados;
elaboração de representações grá�cas;
d. Rapidez na aplicação;
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Receio dos funcionários em
sugerir mudanças e falar de problemas devido ao
medo de ser punido;.