As rotinas de distribuição do seu negócio

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Etapa IV
Atividade 01
As rotinas de distribuição do seu negócio.
1. OBJETIVO
Objetivo: Analisando o setor logístico que foca na estocagem e armazenamento de mercadorias. Sua importância vai muito além do setor operacional, devendo complementar também as tarefas relacionadas ao planejamento e roteiros de cargas para um bom andamento a satisfação dos consumidores. Tendo como objetivo os abastecimentos dos clientes dentro do prazo e permitindo que a empresa esteja sempre em evidencia na área de atuação. Para que processo funcione bem, temos que seguir algumas etapas importantes: 
A. Checagem 
B. Expedição de Mercadorias 
C. Controle de Frete 
D. Gestão de Transporte 
2. APLICAÇÃO (Quem são os envolvidos – setores e pessoas?)
Rota de cargas: Devemos aplicar ao processo de armazenagem, separação e o modo que está sendo embalada a mercadoria antes do envio ao cliente, conferir se todas as exigências do pedido como quantidade, qualidade e validade se estão corretos, emitir a nota fiscal e em seguida preparar a mercadoria para envio em caixas ou outras embalagens. Definir como a carga será transportada, planejar melhor rota de entrega e custo benefício ao cliente e empresa. 
A. Aéreos 
B. Aquaviários 
C. Dutoviários, 
D. Ferroviários 
E. Rodoviários 
Organização dos pedidos: Aplica-se a ao receber o pedido, evitando reclamações ou devoluções, sem complicações. Equipamentos específicos como leitores de código de barra podem tornar conferência de mercadorias mais ágil e precisa. 
Rota de cargas: Setor Logística responsável por organizar as rotas, um gerenciamento de transportes, e os trajetos para que a carga seja enviada e chegue com o prazo estabelecido. 
Montagem da carga: Organizar os produtos com embalagem corretas e segurança. Organizar os produtos devidamente embalados para a distribuição nas rotas. 
3. DEFINIÇÕES (O que não pode faltar?)
Todo cliente quer receber seu pedido no prazo desejado e estabelecido, para que isso aconteça deve-se ter uma a organização de cada setor, e principalmente o de distribuição de carga para que não haja atrasos. Deve-se ter um padrão de cada setor para eventuais problemas. Para que a mercadoria chegue de forma adequada ao cliente passa por um processo, tendo uma rotina de uma entrega organizada facilita e evita problemas desde o momento da saída da mercadoria da empresa até chegar ao cliente, seguindo esses passos evita de ocorrer falhas.