Colaborar - Adg1 - Modelos de Gestão

Prévia do material em texto

15/02/2023 16:33 Colaborar - Adg1 - Modelos de Gestão
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2311709103?atividadeDisciplinaId=10519004 1/2
 Modelos de Gestão (/aluno/timeline/index/2…
Adg1 - Modelos de Gestão
  
(/notific
Informações Adicionais
Período: 10/08/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Protocolo: 528221331
A atividade está fora do período do cadastro
Avaliar Material
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Administrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em antigas civilizações,
várias práticas administrativas foram empregadas.
Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a construção das pirâmides
egípcias:
Alternativas:
Comunicação e Direção.
Coordenação e comunicação.
Planejamento e organização.  Alternativa assinalada
Planejamento e previsão.
Organização e previsão.
Em 1916, Fayol dividiu a organização em seis funções básicas: financeira, técnica, comercial, contábil, de
segurança e administrativa. Identificou também que a função administrativa é formada por cinco
elementos: previsão, organização, comando, coordenação e controle (CHIAVENATO, 2014, p.39).
Qual alternativa apresenta o que Fayol defendeu especificamente sobre a função administrativa?
Alternativas:
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2311709103?ofertaDisciplinaId=1332271
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
javascript:void(0);
15/02/2023 16:33 Colaborar - Adg1 - Modelos de Gestão
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2311709103?atividadeDisciplinaId=10519004 2/2
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Tem o mesmo nível de importância das demais.
É uma função exclusiva do dono da fábrica.
A função somente pode ser exercida por um capitalista.
Coordena todas as demais funções da organização.  Alternativa assinalada
As demais podem ser exercidas independente da função administrativa.
Processo, ou sistema, é um conjunto de atividades que transforma os insumos, agregando-lhe valores a
fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo. Neste fluxo, ainda
existe a retroalimentação que retorna respostas para o início do processo que pode ser melhorado,
corrigido ou mantido (MORAES e FRANCO, 2009, p.36). Quais são as partes de um processo (ou sistema)?
Alternativas:
Transformação, manutenção, preservação e resposta.
Input, processo, output e feedback.  Alternativa assinalada
Input, output, feedback e empowerment.
Processo, feedback, manutenção e saída.
Clientes, produção, produto e input.
Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p.177) reforçam que, no cotidiano, o gestor é confrontado com
problemas que demandam suas decisões.
Qual opção apresenta como o gestor pode tomar decisão com eficácia?
Alternativas:
Investigar as pessoas da área em que o problema está instalado.
Decidir por meio de um processo de tomada de decisão racional e analítico.  Alternativa assinalada
Passar a responsabilidade de decisão para seus subordinados.
Atuar com cuidado, pois os problemas podem impactar na sua imagem.
Conduzir a situação como está, pois os problemas que podem ser decididos depois.