Princípios de Administração e Marketing as1

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Fazer teste: AS – Unidade I
 
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 Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
1. Assinale a alternativa que Não faz parte das variáveis básicas da organização.
	
	a.
	Ambiente
	
	b.
	Plano de Negócios
	
	c.
	Tecnologia
	
	d.
	Tarefas
	
	e.
	Estrutura
0,16 pontos   
PERGUNTA 2
1. A competitividade e a globalização do setor aéreo têm obrigado as empresas a gerenciarem sob uma perspectiva contingencial. Segundo tal perspectiva:
	
	a.
	as diversas formas de administrar e organizar varia de acordo com as circunstâncias.
	
	b.
	a aplicação de análise quantitativa aos problemas e decisões administrativas é fundamental.
	
	c.
	a estrutura organizacional deve eliminar a variabilidade de resultados para a definição do comportamento dos especialistas.
	
	d.
	a aplicação de análise qualitativa aos problemas e decisões administrativas auxiliam no comportamento do mercado.
	
	e.
	as empresas bem-sucedidas são baseadas na satisfação de necessidades econômicas e sociais do indivíduo e do grupo.
0,16 pontos   
PERGUNTA 3
1. A Administração constitui a principal força, dentro das organizações, a coordenar as atividades dos subsistemas e a relacioná-los com o meio ambiente. O estudo da Administração é relativamente recente na sociedade contemporânea, derivando, principalmente, do crescimento, nas dimensões e na complexidade, verificado na empresa e em outras grandes organizações a partir da Revolução Industrial.
Assinale a alternativa que Não faz parte das principais características da segunda Revolução Industrial.
	
	a.
	Tecnologia (máquinas projetadas e fabricadas em função de processos e produtos)
	
	b.
	Produção em massa
	
	c.
	Baixos níveis de estoque (produção enxuta)
	
	d.
	Custos de fabricação (mão de obra, matérias-primas e energia = 80%)
	
	e.
	Meio ambiente (nenhuma preocupação)
0,16 pontos   
PERGUNTA 4
1. A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta.
	
	a.
	Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade.
	
	b.
	Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização.
	
	c.
	A Experiência de Hawthorne marca, ao longo de sua duração, o início de uma nova teoria calcada em valores humanísticos na Administração, deslocando a preocupação colocada na tarefa e na estrutura para a preocupação com as pessoas.
	
	d.
	Mayo é representante da teoria clássica.
	
	e.
	Na teoria de Mayo, é importante buscar a máxima especialização das tarefas desenvolvidas pelos empregados das fábricas.
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