ATIVIDADE DISCURSIVA - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

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ATIVIDADE DISCURSIVA – GESTÃO ORÇAMENTÁRIA. PEDRO VICTOR R 
LINHARES 
O processo básico de gestão orçamentária envolve listar os custos fixos e 
variáveis de sua empresa em uma base mensal e, em seguida, decidir sobre a alocação 
de fundos para refletir as metas. 
O processo é feito normalmente uma vez no ano — geralmente no início de um 
novo ano ou, no final daquele que o antecede. Entretanto, a gestão desse planejamento 
pode ser feita mensal, trimestral, semestral ou anualmente — dependendo da técnica 
escolhida pela empresa para fazer a gestão orçamentária e do modelo de negócio da 
empresa. 
A gestão orçamentária ajuda as empresas a estimar os gastos, identificar o 
capital disponível e prever a receita. De modo que, ajuda a liderança da organização a 
entender o desempenho da empresa. 
Se você possui um negócio, você precisa fazer a gestão orçamentária. Pois, o 
orçamento é uma parte essencial de um plano de negócios e é necessário para iniciar um 
novo negócio. Ele desempenha um papel importante na determinação de seus custos 
iniciais e operacionais. Bem como é fundamental para a manutenção dos negócios. Sem 
uma boa gestão orçamentária, uma empresa pode entrar no caos. A má gestão financeira 
muitas vezes leva a graves deficiências de caixa e pode colocar uma empresa em perigo 
real.