PROJETO INTEGRADOR III ETAPA 7

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Katia Xavier Silva
Projeto Integrador III – Etapa 7
Tutor: Roseane 
Taboão da Serra 
2023
MODELO DE RELATÓRIO
Empresa na qual a pesquisa foi realizada: Grupo Belas Artes.
Porte da empresa (pequeno/médio/grande):	Médio.
Número de funcionários:	800.
Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que desempenha a função ou terceirizada): Ana Paula Torres.
Primeira parte: visitação on-line (realize uma entrevista utilizando a tecnologia que mais se adapta à sua realidade, como chamada de vídeo, por WhatsApp, telefone ou e-mail, webconferência etc.) à empresa de sua região, com estudo prévio do conteúdo realizado.
Recrutamento, seleção e ambientação
1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê?
Recrutamento externo, onde a empresa busca profissionais qualificados para o preenchimento de uma vaga em aberto. Esse processo é feito pela seleção de currículos, é após a seleção todo o processo pertinente ao recrutamento do candidato. Para atender o histórico profissional do candidato e como ele evoluiu no mercado de trabalho, em sua vida profissional.
2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado pela empresa.
Vantagens: Esse tipo de recrutamento torna-se mais vantajoso é fácil, a triagem pela seleção de currículos é mais ágil, o acerto do candidato para vaga em aberto é mais facilitado, sem contar que tem mais chances de filtrar currículos com perfis apropriados para a vaga.
Desvantagens: Processo mais demorado para organização, devido a demanda de currículos, pode gerar uma atenção a menos quanto as habilidades dos candidatos que poderia se encaixar perfeitamente na vaga em aberto, fazendo com que talentos se percam entre tantos currículos.
3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê?
São aplicados os seguintes testes na empresa, teste de perfil, para analisar possíveis características para a vaga, teste técnico destinadas a cargos de confiança ou liderança para analisar o conhecimento, habilidades e competências para a área em questão.
4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo.
Sim são realizados com as profissionais de recrutamento e seleção da empresa.
5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita?
Não pois tem recrutadoras na empresa.
6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso positivo, destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por competências) e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso negativo, pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para o qual a empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as competências técnicas e comportamentais necessárias.
Para o cargo, Gerente Financeiro. as competências técnicas que poderiam ter na empresa entrevistada, liderança conhecimento técnico foco em resultado e boa comunicação testes comportamentais teste psicológicos avalição e pratica.
As
competências técnicas foram liderança, conhecimento técnico, foco em resultado e
Segunda parte: pesquise inovações na área de recrutamento e seleção.
As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos. Sendo assim, a divulgação das melhorais é um bem comum.
7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada, justificando as suas escolhas.
 As técnicas mais utilizadas são; processo de seleção interno, realização de avaliações de conhecimento técnico e banco de currículos. 
As melhorias ou até mesmo inovações que a empresa poderia acrescentar na
minha opinião, seria a divulgação de vagas pelas mídias/redes sociais que
resultaria em uma divulgação benéfica pra empresa na busca do profissional
com o perfil adequado para atender as necessidades da empresa e a entrevist
As melhorias ou até mesmo inovações que a empresa poderia acrescentar seria a divulgação de vagas pelas mídias, redes sociais em uma divulgação benéfica pra empresa na busca do profissional, com o perfil adequado para atender as necessidades da empresa.